Proyecto desarrollo competencas

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• Mapas de competencias
PROYECTO DE DESARROLLO PROFESIONAL SOBRE MAPA DE COMPETENCIAS
La gestión por competencias se plantea como una filosofía degestión integrada de recursos humanos, una estrategia innovadora que incorpora modelos y herramientas novedosas en la gestión de las personas en las organizaciones empresariales. Existe escasa experienciade su aplicación en las organizaciones sanitarias públicas
La gestión por competencias no es una moda más en los modelos de gestión, ni una herramienta en sí misma, como tampoco un proceso aisladoen manos de la Dirección de la empresa. La gestión por competencias es una filosofía de gestión que penetra y de la que participan todos los procesos de gestión de personas; que se operativiza en eltrabajo diario; que facilita la generación de valor añadido en términos de conocimiento; que aporta al profesional el máximo nivel de empleabilidad posible; y que se convierte en un elementoimportante de cohesión interna.
La aplicación de la gestión por competencias ofrece un estilo de dirección que prioriza el factor humano y en el que cada persona aporta sus mejores cualidades personales yprofesionales a la empresa.
El Plan Marco de Calidad y Eficiencia propuesto por la Secretaría General de Calidad y Eficiencia contempla el objetivo de establecer un marco conceptual y estratégico depolíticas de gestión de profesionales, a partir del cual, cada organización redefina su modelo de gestión
Definición de Mapa de Competencias por Proceso Asistencial
La Secretaría General deCalidad y Eficiencia asume como objetivo estratégico centrar la gestión del conjunto de la organización sanitaria en procesos asistenciales integrados por que entiende que esta dinámica da respuesta amuchas expectativas de los ciudadanos , mejorar los puntos críticos del actual sistema de gestión y contribuir a garantizar la continuidad de la asistencia al paciente.
La gestión por procesos...