Proyecto Desarrollo Emprendedor

Páginas: 14 (3450 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2012
Índice
Justificación de la empresa, descripción de la empresa……………………………………….3
Misión objetivos y ventajas competitivas de la empresa………………………………………4
Costos, productos y servicios, Calificaciones para entrar al área
Mercado………………………………………………………………………………………………………………5
Objetivos investigación del mercado………………………………………………………………….6
Tamaño del mercado………………………………………………………………………………………….7Participación de la competencia en el mercado…………………………………………………8
Estudio de mercado, distribución y puntos de ventas………………………………………….9
Sistema de distribución, promoción del producto……………………………………………….10
Fijación y políticas de precio……………………………………………………………………………….11
Costos fijos mensuales, plan de introducción de mercado………………………………….12
Riesgos y oportunidades delmercado………………………………………………………………..13
Producción…………………………………………………………………………………………………………14
Materia prima, capacidad instalada, manejo de inventarios…………………………….15
Diseño y distribución de planta y oficina, estructura organizacional…………………16
Capacitación del personal………………………………………………………………………………….17
Administración de sueldos y salarios…………………………………………………………………18
Finanzas…………………………………………………………………………………………………………….19, 20
Anexos………………………………………………………………………………………………………………21Aplicación de la encuesta……………………………………………………………………………….22

Empresa:
“Soluciones en Ingeniería y Diseño mecánico”

Justificación de la empresa:
La empresa “soluciones en ingeniería y diseño mecánico”, pretende dar un servicio de alta calidad a sus clientes con los mejores diseñadores de piezas mecánicas del mercado.

Descripción de la empresa

Tipo de empresa:
Nuestra empresa esmanufacturera, ya que se dedica a la producción de piezas mecánicas: transforma la materia prima en este caso los metales, en un producto que se pretende vender a nuestros clientes. Es una empresa del ramo de ingeniería.

Ubicación y tamaño de la empresa:
La empresa va a ser una pequeña empresa. Se va ubicar en la zona de ciudad industrial de Tejería, Veracruz, ya que es una zona de industria quepuede resultar de beneficios para la empresa.

La misión de la empresa:
La misión de la empresa es: Diseñar piezas mecánicas con alta expectativa de vida, excelente calidad, resistentes a todo tipo de condiciones de trabajo.
Lo que pretendemos con nuestra organización es dar un servicio a todos nuestros clientes de muy buena calidad diseñando y fabricando piezas resistentes y con una vida útilmas haya de la esperada.
Objetivos de la Empresa:
Corto plazo: en un corto plazo de un bimestre pretendemos darnos a conocer con los clientes: que nuestro producto sea reconocido y apreciado por una cantidad considerable de empresas.
Mediano plazo: Competir con nuestra empresa de manera que seamos unos de los líderes del ramo.
Largo plazo: ser la mejor y más grande organización de nuestro ramoen la zona.
Ventajas competitivas:
Nuestra empresa cuenta con ingenieros egresados de muy buenas escuelas, además de ser innovadores, creativos y jóvenes.
Y ofrecemos un producto de calidad inmejorable.

Costos:
RUBRO | MONTO ($) |
Energía eléctrica | 5000 |
Salarios | 44000 |
Mantenimiento de equipo Equipo | 2000 |
Mantenimiento de la planta | 6000 |
Agua | 1500 |
Internet yotros servicios | 2000 |
Total | 60500 mensual |

Productos y servicios:
Nuestro producto es diseñar y fabricar piezas mecánicas con especificaciones de los clientes, tales como: Engranes, bandas, cadenas, resortes, rodamientos, flechas, coplees, tornillos, etc.
Calificaciones para entrar al área:
El equipo estudio una carrera en ingeniería mecánica, por lo cual tenemos conocimientos delramo en que se incursionara la empresa y podremos desarrollar un producto de calidad. El quipo se gradúa con las mas altas calificaciones de sus respectivas generaciones, obteniendo así los conocimientos necesarios para entrar al área.

Mercado:
Dentro del mercado de ingeniería: Productos (piezas mecánicas)
La mercadotecnia se encarga del...
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