Proyecto desarrollo software

Gestión de Riesgos

Introducción y definición
Un riesgo es cualquier suceso que pueda afectar negativamente a la marcha del proyecto en el futuro.
El riesgo se haya asociado de manera inexorablea cualquier actividad que se lleve a cabo y que imponga la decisión entre varias alternativas.
El riesgo, por tanto, acompaña a todo cambio y está presente en cada decisión.
El riesgo implicaelección e incertidumbre.

9.3 Manejo de Riesgos
Manejo de riesgos consiste en la identificación de riesgos y la escritura de planes para minimizar el efecto de estos en el proyecto.
Un riesgo serelaciona con la probabilidad de que ocurra alguna circunstancia adversa al proyecto.
Hay tres clases principales de riesgos:
• Los riesgos de un proyecto afectan a la planificación o a los recursos
• Losriesgos del producto afectan a la calidad o al desempeño del software por desarrollarse
• Los riesgos del negocio son aquellos que afectan a la organización que desarrolla el software.

Métodosgenerales de resolución de riesgos
De manera general hay cuatro métodos de resolución de riesgos en función de la actitud que se muestre frente al riesgo. Estos cuatro métodos son: eliminación,retención, evitación y transferencia.

9.4.1 Eliminación del riesgo
Se trata de eliminar los factores que inducen el riesgo y con ello eliminar la posibilidad de exposición al riesgo.
Este tipo de riesgosdebe ser riesgos no inherentes a la propia actividad realizada, sino riesgos accesorios que no influyen directamente en logro de los objetivos del proyecto.
9.4.2 Retención del riesgo
La mayorparte de los riesgos que se identifica en un proyecto no es posible eliminarlos y por tanto hay que hacerles otro tipo de tratamiento.
La retención del riesgo es la asunción por parte de los responsablesdel proyecto de que el riesgo existe y que por tanto hay que convivir con él. El mero hecho de acometer un proyecto es un riesgo que no puede ser evitado y sólo puede ser retenido.
9.4.3...