proyecto economico agua

PROYECTO DE INVERSION para EMPRESA DE AGUA


FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN PROYECTOS INVERSIÓN
1. OBJETIVOS
2. METAS
3. CORTO PLAZO
4. LARGO PLAZO
5. MEDIANO PLAZO
6. JUSTIFICACION
7. AMBIENTAL
8. MACROECONOMICO Y SOCIAL
9. TECNOLOGIA
10. FUERZAS POLITICO LEGALES
11. MEDIA AMBIENTE
12. COMPETENCIA DIRECTA
13. RANGOS
14. SERVICIOS
15. PROMOCIONES
16. CONDICIONESESTABLECIMIENTO
17. DISTRIBUCION
18. ANALISIS DE MERCADO
19. FUENTES DE INFORMACION
20. FUENTES PRIMARIAS
21. DISEÑO Y RECOPILACION DE DATOS
22. LA OFERTA
23. PRONOSTICO
24. ESTUDIO TECNICO
25. Proceso Productivo
Maquinaria
Proceso de Purificación por Ósmosis Inversa
Tipo de Proceso de Manufactura
Localización del Proyecto
Organización del RH
Organigrama
Descripción de Puestos
GerenteDepartamento de Producción
Departamento de Reparto
De Administración y Marketin
Marco Legal
Análisis Financiero
Inversión Inicial Costos Costos de Administración Costos de Producción Proyección de Ingresos y Egresos Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno
• Consolidar la empresa como una organización sustentable, sostenible y que sea capaz de tener una actuación en el mercadoque genere beneficios tanto para los consumidores como para los inversionistas
• Optimizar recursos en los procesos de purificación del agua para el máximo aprovechamiento de la materia prima
• Satisfacer la demanda de un mercado creciente
• Ser una fuente creadora de empleos la zona de Orizaba para mejorar la zona para mejorar la vida
• OBJETIVOS
• Objetivo General Ser empresa líder enprocesos de purificación y distribución de agua en laCiudad de Orizaba, Veracruz.
• Objetivos Específicos
• METAS
• Metas a Corto Plazo Lograr un adecuado posicionamiento en el mercado durante el primer año de vida de la empresa
• Ser reconocidos por los consumidores como una empresa Purificadora de Agua en la ciudad de Orizaba
• Metas a Mediano Plazo Expandirnos a mercados en las zonascircunvecinas de Rio Blanco, Nogales, Córdoba, Mendoza en el 3 año de la apertura del negocio, para expandir de esta forma el mercado que abarca la purificadora y tener mayor presencia ante los competidores directos

Metas a Largo Plazo Recuperar la inversión inicial en un periodo de 4 a 5 años
Incrementar la línea de productos que ofrece la purificadora
Presentaciones de 600 ml, 1lt litro y 1 ½ ltspara el 6 año de vida de la empresa
Lograr el desarrollo de 1 o 2 ventajas competitivas que aseguren la calidad del producto en los primeros 8 años de vida de la empresa. 5
JUSTIFICACIÓN
El proyecto que presentamos nace como fruto de la evaluación para la materiade formulación y evaluación
de proyectos de inversión en la cual tenemos quedesarrollar un proyecto para la aprobación de la misma.De tal manera desarrollaremos una planta purificadora de agua con losmejores estándares de calidad en la región, lo anterior está fundamentado en lanecesidad que se encontró de cubrir un mercado bastante amplio y que día condía crece: la cuidad de Orizaba. El segmento de mercado al que va dirigido nuestro producto es, de hecho, todala población de Orizaba, sin importar edad, género o clasesocial, ya que el aguaes un producto fundamental en la vida de todas las personas, es por esta
razónque se consideró prudente la formulación de éste proyecto. Una vez establecida la purificadora de agua, se planea comenzar con elproducto de garrafón (19 lts) lanzándolo a un precio económico en comparacióncon los competidores más directos. Al cabo de dos o tres años, se planea expandirnuestro mercado aciudades vecinas a la ciudad de Orizaba, Veracruz ya queconocemos que el agua es una fuente de vida. El agua que ofrece nuestra competencia cada vez es más cara y la gentemuchas veces prefiere tomar como un sustituto, nuestra planta purificadora ve unaposible oportunidad en esta situación y planea ofrecer precios estables quesiempre manteniendo la calidad de nuestra agua y tratando de fomentar...