PROYECTO ECOSPORT
Páginas: 5 (1116 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2014
Proyecto ECOSPORT
La necesidad de crear esta empresa nace por el interés de un grupo de aficionados al deporte de la pesca; quienes queriendo conocer un poco más de las formas de ésta, se encontraron ante el problema que la información existente, muy abundante, era demasiado específica; no existiendo la posibilidad de acudir a un lugar fijo donde poder iniciarse en lapráctica de la pesca. Así surge la idea de organizar un sitio donde ese pescador novicio tenga las herramientas que le permitan desarrollar este arte en forma plena.
En consecuencia aparece esta empresa, basada en que las comunicaciones, la tecnología y la modernidad permiten utilizar una herramienta tecnológica: el uso de la red. En un comienzo todo estaba referido a la sola función derecopilar información para darla a conocer, sirviendo de ayuda a otros principiantes. Con el correr del tiempo, pasa a convertirse ya no solo en un lugar de consulta, sino que se crea el interés de ofrecer distintos productos adicionales a la información, transformándose un interesante negocio, el cual hizo que nos dedicáramos a una actividad que partió siendo recreativa, para luego transformarseen nuestra fuente de trabajo.
En la actualidad la empresa cuenta con 7 personas que prestan apoyo a distintas áreas operativas dentro de ella:
• Un Director Ejecutivo.
• Un Asistente Ejecutivo.
• Un Asistente De Administración y Finanzas.
• Un Asistente de Marketing y Comercialización.
• Un Asistente de Capacitación y Entrenamiento.
• Dos Asistentes de Venta y Distribución.Además de éstas, colabora un número bastante mayor que lo hace en forma indirecta como los subcontratistas.
ECOSPORT posee en la actualidad una tienda ubicada en Marchant Pereira # 367, Providencia; y nuestra tienda virtual en www.ecosport.cl.
ESTRATEGIA DE PRODUCTO
ECOSPORT es una empresa dedicada a la difusión, comercialización de productos y serviciosrelacionados con la pesca en nuestro país, con dedicación especial a la pesca con mosca.
ECOSPORT esta concebido como un servicio alternativo para su desarrollo en Chile, está definido y orientado a determinados mercados; podría pensarse en un uso masivo, pero dado que pertenece a la cultura de la pesca, la cual es bastante conocida y popular, la opción para desarrollar nuestro producto esabordar solamente ciertos segmentos.
El definir algunos sectores está basado en que ECOSPORT, como concepto alternativo está destinado a ser una tienda y un servicio virtual. Este concepto de virtual se ha definido basado en la gran cantidad de requerimientos que se realizan por la necesidad de demandar información sobre los servicios, equipamiento, asesorías realizadas a diario en distintasdirecciones relacionadas en la red.
Fundamentados en las informaciones recolectadas por los distintos portales, consideramos que los usuarios estarán dispuestos a requerir los servicios de un especialista, no solo basado en mera información, sino que este mercado está precisando que cada usuario pueda ser asesorado, en las formas de pescar, los lugares donde realizar la actividad, poder comprarequipos, accesorios y todo lo que de la pesca se derive.
De esta manera ECOSPORT toma su nombre de la combinación de deporte como lo es la pesca y del contacto de la naturaleza, teniendo como punto de partida que la gran mayoría de las personas que desarrollan esta actividad están conscientes de lo que significa la conservación del medio ambiente para el desarrollo de la pesca.Considerando estos y otro antecedentes se determinó que ECOSPORT debería abocarse a los siguientes aspectos:
• Difusión de diferentes tipos de pesca.
• Venta directa de insumos.
• Venta virtual de implementos.
• Asesoría técnica.
• Organización de seminarios y charlas orientadas a las actividades turísticas.
• Clases sistemáticas sobre técnicas de pesca.
SEGMENTACIÓN
De...
La necesidad de crear esta empresa nace por el interés de un grupo de aficionados al deporte de la pesca; quienes queriendo conocer un poco más de las formas de ésta, se encontraron ante el problema que la información existente, muy abundante, era demasiado específica; no existiendo la posibilidad de acudir a un lugar fijo donde poder iniciarse en lapráctica de la pesca. Así surge la idea de organizar un sitio donde ese pescador novicio tenga las herramientas que le permitan desarrollar este arte en forma plena.
En consecuencia aparece esta empresa, basada en que las comunicaciones, la tecnología y la modernidad permiten utilizar una herramienta tecnológica: el uso de la red. En un comienzo todo estaba referido a la sola función derecopilar información para darla a conocer, sirviendo de ayuda a otros principiantes. Con el correr del tiempo, pasa a convertirse ya no solo en un lugar de consulta, sino que se crea el interés de ofrecer distintos productos adicionales a la información, transformándose un interesante negocio, el cual hizo que nos dedicáramos a una actividad que partió siendo recreativa, para luego transformarseen nuestra fuente de trabajo.
En la actualidad la empresa cuenta con 7 personas que prestan apoyo a distintas áreas operativas dentro de ella:
• Un Director Ejecutivo.
• Un Asistente Ejecutivo.
• Un Asistente De Administración y Finanzas.
• Un Asistente de Marketing y Comercialización.
• Un Asistente de Capacitación y Entrenamiento.
• Dos Asistentes de Venta y Distribución.Además de éstas, colabora un número bastante mayor que lo hace en forma indirecta como los subcontratistas.
ECOSPORT posee en la actualidad una tienda ubicada en Marchant Pereira # 367, Providencia; y nuestra tienda virtual en www.ecosport.cl.
ESTRATEGIA DE PRODUCTO
ECOSPORT es una empresa dedicada a la difusión, comercialización de productos y serviciosrelacionados con la pesca en nuestro país, con dedicación especial a la pesca con mosca.
ECOSPORT esta concebido como un servicio alternativo para su desarrollo en Chile, está definido y orientado a determinados mercados; podría pensarse en un uso masivo, pero dado que pertenece a la cultura de la pesca, la cual es bastante conocida y popular, la opción para desarrollar nuestro producto esabordar solamente ciertos segmentos.
El definir algunos sectores está basado en que ECOSPORT, como concepto alternativo está destinado a ser una tienda y un servicio virtual. Este concepto de virtual se ha definido basado en la gran cantidad de requerimientos que se realizan por la necesidad de demandar información sobre los servicios, equipamiento, asesorías realizadas a diario en distintasdirecciones relacionadas en la red.
Fundamentados en las informaciones recolectadas por los distintos portales, consideramos que los usuarios estarán dispuestos a requerir los servicios de un especialista, no solo basado en mera información, sino que este mercado está precisando que cada usuario pueda ser asesorado, en las formas de pescar, los lugares donde realizar la actividad, poder comprarequipos, accesorios y todo lo que de la pesca se derive.
De esta manera ECOSPORT toma su nombre de la combinación de deporte como lo es la pesca y del contacto de la naturaleza, teniendo como punto de partida que la gran mayoría de las personas que desarrollan esta actividad están conscientes de lo que significa la conservación del medio ambiente para el desarrollo de la pesca.Considerando estos y otro antecedentes se determinó que ECOSPORT debería abocarse a los siguientes aspectos:
• Difusión de diferentes tipos de pesca.
• Venta directa de insumos.
• Venta virtual de implementos.
• Asesoría técnica.
• Organización de seminarios y charlas orientadas a las actividades turísticas.
• Clases sistemáticas sobre técnicas de pesca.
SEGMENTACIÓN
De...
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