Proyecto Ecoturismo Guia

Fascículo 2
Serie Turismo Alternativo

COMO DESARROLLAR
UN PROYECTO
DE ECOTURISMO

México, D.F. 2004

Secretaría de Turismo

Directorio

Subsecretaría de Operación Turística
Dirección General de Desarrollo de Productos Turísticos

Lic. Rodolfo Elizondo Torres

Dirección de Desarrollo de Turismo Alternativo

Secretario de Turismo
Sr. Emilio Goicoechea Luna
Subsecretario deOperación Turística
Lic. Francisco Madrid Flores
Subsecretario de Planeación Turística
Lic. Manuel Humberto Sarmiento Luebbert
Subsecretario de Innovación y Calidad

Diseño y formación
Primerts S.A. de C.V.
Gerardo del Castillo

Responsable de esta edición:

Daniela Larbanois

Lic. Lilia Rueda García
Directora de Desarrollo de Turismo Alternativo
Lic. Jorge Belmonte MartínezSegunda Edición

Subdirector de Desarrollo de Turismo Alternativo

Impreso y Hecho en México

Mariano Escobedo No. 726 Col. Anzures
C. P. 11590 México, D. F.

Se prohíbe la reproducción total o parcial del material conte-

Tel. 01 (55) 3002-6900

nido en esta obra sin autorización por escrito de la Secretaría

turismoalternativo@sectur.gob.mx

de Turismo.

www.sectur.gob.mxÍndice

Guía para el diseño de servicios turísticos básicos en sitios naturales

Introducción

pág. 5

1

T urismo Alternativo

pág. 7

1.1.
1.2
1.3
1.4

pág. 9

2

Turismo de Aventura
Ecoturismo
Turismo Rural
El Turismo Alternativo en ANPs

pág. 12
pág. 14
pág. 16
pág. 19

2.1
2.2
2.3
2.3

3

O rganización comunitaria y autodiagnóstico

pág. 20

Laimportancia de la organización comunitaria
Planeación rural participativa
Elaboración de autodiganóstico
Formas de constitución legal

pág. 20
pág. 21
pág. 23
pág. 29

3.1
3.2
3.3
3.4

4

E studio geo-socioeconómico

pág. 30

Ubicación geográfica
Entorno físico
Entorno social y cultural
Entorno económico

pág. 30
pág. 31
pág. 31

D iagnóstico turístico

pág. 33

4.1
4.24.3

pág. 34

4.4
4.5

5

Inventario de recursos naturales y culturales con potencial turístico
Análisis y jeraquización de los recursos inventariados
Definición de actividades que pueden desarrollarse en base a la
vocación de los recursos
Ordenamiento del espacio comunitario
4.4.1 El caso de las Áreas Naturales Protegidas
Análisis situacional para determinar la viabilidad delproyecto

pág. 36
pág. 38
pág. 39
pág. 39
pág. 41
pág. 45

5.1
5.2
5.3

6

E studio de mercado

pág. 46

Análisis de la demanda
Análisis de la oferta
Definición del mercado meta

pág. 48
pág. 48

E studio técnico

pág. 51

6.1

pág. 52

Diseño de productos turísticos alternativos

3

Índice

6.2

6.3
6.4
6.5
6.6
6.7

6.8

7

6.1.1 Productos yservicios
6.1.2 Definición de actividades a desarrollar
6.1.3 Capacidad de carga
6.1.4 Determinación de servicios
6.1.5 Diseño de instalaciones y necesidades de equipamiento
6.1.6 Uso de tecnologías alternativas
6.1.7 Ingeniería de los servicios
6.1.8 Establecimiento de precios y tarifas
Estructura organizacional
6.2.1 Organización interna
6.2.2 Determinación de puestos
6.2.3 Establecimientode sueldos y salarios
Definición de necesidades de educación y capacitación
Marco legal
Acciones y medidas complementarias
Estudio de impacto ambiental
Comercialización
6.7.1 Promoción
6.7.2 Relaciones Públicas
Presupuesto preliminar

pág. 52
pág. 53
pág. 54
pág. 55
pág. 55
pág. 56
pág. 57
pág. 58
pág. 58
pág. 58
pág. 59
pág. 60
pág. 60
pág. 61
pág. 62
pág. 62
pág. 63pág. 64
pág. 65
pág. 66
pág. 69

7.1
7.2
7.3
7.4

8

A spectos financieros

pág. 70

Proyección de la demanda
Proyección de ingresos
Proyección de egresos
Fuentes de financiamiento

pág. 71
pág. 73
pág. 74

R ecomendación general, bibliografía, anexos

pág. 77

Recomendación general
Bibliografía
Anexos

pág. 78
pág. 79
pág. 80

4

Introducción

Guía para...