PROYECTO EJECUTIVO CAMPESTRE















INDICE.
INTRODUCCION
CAPÍTULO 1. LA EMPRESA.
1.1. Antecedentes.
1.2. Perfil de la Empresa
1.2.1. Datos Generales de la Empresa.
1.2.2. Organización.
1.2.3. Relación de Socios.
1.2.4. Misión.
1.2.5. Visión.
1.2.6. Objetivos.
1.2.6.1. Objetivo General.
1.2.6.2. Objetivos Específicos.
1.2.7. Valores.
1.2.8. Compromisos.
CAPITULO 2. DESCRIPCION DELPROYECTO.
2.1. Localización del Proyecto.
2.2. Justificación.
2.2.1. Disponibilidad de Servicios.
2.2.2. Disponibilidad de Mano de Obra.
2.2.3. Impacto del Proyecto en la zona de la influencia.
2.3. Proceso del Proyecto.
2.3.1. Terreno.
2.3.2. Actividades para establecimiento.
2.3.3. Recreación.
2.3.4. Ecología.
2.3.5. Actividades a Desarrollar.
2.4. Características del Área.
2.4.1. Clima.2.4.2. Lluvias.
2.4.3. Ecosistema.
CAPÍTULO 3. MERCADO LOCAL.
3.1. Región del Évora.
3.2. Estado de Sinaloa.
CAPÍTULO 4. PLAN DE MARKETING.
4.1. Plan de Medios.
4.2. Estrategias de Publicidad.
4.3. Estrategias de Ventas Personales.
4.4. Estrategias de Relaciones Públicas.
4.5. Estrategias de Producción de Ventas.
4.6. Plan Creativo.
4.7. Etapa de Mantenimiento.
CAPÍTULO 5. ASPECTOSFINANCIEROS.
5.1. Objetivos.
5.2. Meta.
5.3. Productos y Servicios.
5.4. Programa de Actividades.
5.5. Plan de Ejecución de Recursos.
5.6. Personal.
CONCLUSIONES.


















INTRODUCCIÓN.
El proyecto de Campestre Ciénega del Évora S.A. de C.V. Denominado “Recreación Eco-turística”, tiene como principal objetivo el construir un área familiar en donde los pobladoresde nuestra región y regiones aledañas puedan tener un lugar donde nuestros hijos se diviertan y a la vez fomentarles una cultura de conservación ambiental.
El presente proyecto ejecutivo está compuesto por un total de 5 capítulos, así como una introducción, un resumen ejecutivo y las conclusiones del proyecto ejecutivo.
Anexo al proyecto ejecutivo podrán encontrar el proyecto financiero endonde podrán observar la rentabilidad del proyecto por medio de los estados financieros. El proyecto financiero igual que el ejecutivo también cuenta con sus conclusiones, en donde se hace un claro análisis de la TIR, VAN y la inversión.
El proyecto ejecutivo como se había mencionado está compuesto por 5 capítulos, el primero de ellos llamado LA EMPRESA, habla de cómo los hermanos ValenzuelaBojórquez crearon la empresa, por la inquietud de ofrecer a la población de nuestra región un área 100% familiar y segura en donde todos como familia puedan divertirse y a la vez fomentar una cultura de conservación ambiental, esto a través de actividades y áreas estratégicas en donde se tendrán especies endémicas. El capítulo contiene también la estructura organizacional, misión, visión, valores yobjetivos, con el fin que ustedes conozcan la firmeza de la empresa y la dirección que ésta está tomando.
El capítulo 2 denominado DESCRIPCION DEL PROYECTO, menciona todo lo referente al proyecto, habla de cómo han ido avanzando hasta llevar al campestre a un 20% de avance del proyecto final.
El capítulo 3, EL MERCADO LOCAL, se enfoca principalmente a dar a conocer los proyectos que asimilan enparte el objetivo del Campestre, sin embargo no se encontró en todo el estado un enfoque igual que el que se le ha dado al Campestre. Encontramos parques recreativos, acuarios, zoológico, parque botánico, centro de ciencias, un hotel con un parque acuático, unas cabañas en unos de los lugares boscosos más hermosos de nuestro estado, sin embargo nada que contenga en su totalidad la gama de serviciosde Campestre Ciénega del Évora S.A. de C.V.
Dentro del capítulo 4, que lleva por nombre PLAN DE MARKETING se habla principalmente sobre de las estrategias a implementar para dar a conocer en el mercado los servicios que ofrecemos en el Campestre, y a la vez apropiarnos en cierta parte del mercado.
El capítulo numero 5, habla como su nombre lo dice de los ASPECTOS TECNICOS, desde su objetivo,...