proyecto ejecutivo

Páginas: 14 (3319 palabras) Publicado: 20 de diciembre de 2013
INTRODUCCION

Las plazas comerciales son el éxito del momento, cuando se piensa en estos lugares la primera idea que viene a la mente es que se trata de los comercios más exitosos actualmente. Los millones de visitantes que acuden cada año demuestran su vigencia ante el público y su efectividad al momento de brindar beneficios a los empresarios. Estos centros lograron imponerse como la formade consumo preferida por la mayoría de los compradores actuales.
El crecimiento del número de centros comerciales coincide con el aumento anual del PIB, por lo que los centros comerciales están hoy fuertemente asociados en el colectivo social a la mejoría de la economía nacional y de la cantidad y calidad de los empleos para todos los mexicanos. La imagen colectiva de auge, éxito y prosperidad nopuede representar más que beneficios para quienes deciden instalarse en plazas comerciales.
Las propias características de los centros de compras hacen que el público que asiste cada día a los locales en plazas comerciales sea heterogéneo. La importancia que obtuvieron estos centros hace que el interés que despiertan sea compartido por toda la población. Así, es común ver tanto a turistas como ahabitantes de la región paseando por las distintas instalaciones y haciendo sus compras.
En México, pero también en otras partes del mundo, los centros comerciales se han convertido en el auge de los tiempos modernos. Las razones son muchas y no solamente corresponden al estudio del marketing; son muchos los especialistas de sociología o de la cultura que han prestado atención en este fenómeno.Por esa razón, Grupo Gaim es una empresa dedicada al desarrollo de plazas comerciales con enfoque en la visión  tecnológica, realizando sus procesos para generar servicios administrativos, operativos y de servicios que permitan a los socios de negocio, tener todo lo necesario para enfocarse a realizar  su propio trabajo de manera dinámica y eficiente en la comercialización de productos en losramos de la industria tecnológica de computo y comunicaciones.
Nace a raíz de la creciente necesidad de atender la pujante necesidad de contar con plazas comerciales especializadas,  que tienen requisito de servicios no satisfechos en todos los ámbitos generándoles esto  un alto costo al buscar sus propias opciones.

En Grupo Gaim preparamos las condiciones físicas, de servicios operativos,administrativos, de comunicación y apoyo para que los socios de negocio se dediquen solo a su quehacer en el giro de sus negocios dentro de las plazas comerciales, ofreciéndoles espacios en renta que permitan al socio instalarse rápidamente al contar con apoyo de logística para cubrir los requisitos administrativos, contar con telefonía, internet, energía eléctrica, red, servicios WEB, servicios dealimentos, sanitarios  de excelente nivel además de tener la continuidad en el nivel de atención y servicio.





MISION
Ofrecer a nuestros clientes la administración integral de una plaza comercial, logrando que esta sea cada día más rentable.

VISION
Convertir todas las debilidades de una plaza comercial en fortalezas, generando propuestas de mejora continua en las áreas administrativas yoperativas.

OBJETIVOS
Tener un control total de los contratos.
Logran una cobranza sana.
Conseguir programas de ahorro de energéticos.
Manejar de una manera optima la operación de la plaza.












ASPECTOS GENERALES
1. CONTRATO DE ARRENDAMIENTO
El contrato de arrendamiento se debe fijar por escrito identificando a las partes, la ubicación y descripción del local, laduración, renta a pagar, importe de la fianza y clausulas estipuladas.


MEDIDAS DE SEGURIDAD

Consistirá en la aplicación de mecanismos y medidas de prevención, auxilio y recuperación para la salvaguarda de las personas que visitan o laboran en el entorno y el funcionamiento de la plaza, ante la ocurrencia de fenómenos perturbadores ante la eventualidad de una emergencia, siniestro o...
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