Proyecto Ejecutivo
Páginas: 17 (4193 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2013
ANTECEDENTES
El proyecto ejecutivo es la solución, en planos, de una obra habitable elaborada por un arquitecto o grupo de arquitectos y otros profesionales, artistas y técnicos.
El proyecto ejecutivo es el resultado de planear una obra y desarrollar los planos necesarios; es la transición y el enlace entre la planeación y la construcción de la obra misma y por lo tanto, el medio decomunicación para llevar a la práctica la ejecución de las obras planeadas.
La solución edificada deja de ser proyecto arquitectónico para transformarse en la obra arquitectónica.
Los planos son los elementos que el proyectista de arquitectura utiliza para plasmar sus ideas, soluciones y diseños.
El proyecto ejecutivo, además de estar integrado por planos, se complementa con documentos, y enocasiones con representaciones tridimensionales (maquetas).
El proyecto ejecutivo debe contemplar todas las soluciones para la construcción de los elementos que componen la obra. Es poco frecuente que se pueda resolver con un solo plano, por lo que generalmente, debido a la gran cantidad de elementos que reúne una obra arquitectónica se requiere de varios planos para expresar el proyecto en formaintegral.
Es preciso realizar el número de planos necesarios para la elaboración del proyecto, de tal forma que no se omitan soluciones, ni parte alguna de la obra. Si el proyectista no define alguna parte de la obra, serán terceros los que resuelvan dichas partes y como seguramente no estarán en pleno conocimiento de los antecedentes, las razones y el motivo de las soluciones establecidas enel proyecto, la obra arquitectónica puede no ejecutarse según la concepción original.
Por lo tanto es indispensable que el proyecto ejecutivo esté resuelto totalmente en planos antes de proceder a la ejecución de la obra.
El desarrollo del proyecto ejecutivo debe ser completo y suficientemente claro, dado que en la realización de una obra interviene todo un equipo humano, integrado porprofesionales, técnicos, personal especializado y personal de ejecución que serán quienes utilicen los planos para el desempeño de su trabajo, por lo que es importante proporcionar toda la información, de la manera más clara para evitar, en cuanto sea posible, cualquier error u omisión.
PLANOS DEL PROYECTO EJECUTIVO.
Para el desarrollo de un proyecto ejecutivo se requieren diversos planos. UnProyecto Ejecutivo completo no está compuesto exclusivamente de los planos arquitectónicos; el número de planos debe ser proporcional a la magnitud del proyecto y a la variedad de elementos que en él se diseñen.
El arquitecto elabora parte de los planos y otros profesionales o técnicos desarrollan la restante, pero siempre coordinándose con el proyectista de la solución arquitectónica, ya quees él, el encargado de visualizar un todo integral, así como establecer los lineamientos a que deben sujetarse todos los componentes, por lo que debe conocer como se elaboran esos planos y cual debe ser su contenido.
El proyecto ejecutivo se debe concebir como una totalidad integradora y no como objeto fragmentado. En su desarrollo intervienen y es necesario ejecutar planos que de acuerdo a suscaracterísticas correspondan a la siguiente subdivisión:
• PLANOS PRELIMINARES
• PLANOS DESCRIPTIVOS
• PLANOS CONSTRUCTIVOS
• PLANOS COMPLEMENTARIOS
Esta subdivisión nos ayuda a establecer una diferenciación funcional de los planos y a visualizar de una manera más objetiva la finalidad de cada plano y su consecuente papel desempeñado en el proyecto aelaborar.
Generalmente los planos que corresponden a los tres niveles restantes tienen como finalidad, primero, apoyar a los planos constructivos y segundo la toma de decisiones y evaluación de soluciones.
PLANOS PRELIMINARES.
Para el desarrollo de un proyecto ejecutivo es indispensable conocer la necesidad de la obra, los requerimientos y limitantes, y la ubicación.
Los planos preliminares...
El proyecto ejecutivo es la solución, en planos, de una obra habitable elaborada por un arquitecto o grupo de arquitectos y otros profesionales, artistas y técnicos.
El proyecto ejecutivo es el resultado de planear una obra y desarrollar los planos necesarios; es la transición y el enlace entre la planeación y la construcción de la obra misma y por lo tanto, el medio decomunicación para llevar a la práctica la ejecución de las obras planeadas.
La solución edificada deja de ser proyecto arquitectónico para transformarse en la obra arquitectónica.
Los planos son los elementos que el proyectista de arquitectura utiliza para plasmar sus ideas, soluciones y diseños.
El proyecto ejecutivo, además de estar integrado por planos, se complementa con documentos, y enocasiones con representaciones tridimensionales (maquetas).
El proyecto ejecutivo debe contemplar todas las soluciones para la construcción de los elementos que componen la obra. Es poco frecuente que se pueda resolver con un solo plano, por lo que generalmente, debido a la gran cantidad de elementos que reúne una obra arquitectónica se requiere de varios planos para expresar el proyecto en formaintegral.
Es preciso realizar el número de planos necesarios para la elaboración del proyecto, de tal forma que no se omitan soluciones, ni parte alguna de la obra. Si el proyectista no define alguna parte de la obra, serán terceros los que resuelvan dichas partes y como seguramente no estarán en pleno conocimiento de los antecedentes, las razones y el motivo de las soluciones establecidas enel proyecto, la obra arquitectónica puede no ejecutarse según la concepción original.
Por lo tanto es indispensable que el proyecto ejecutivo esté resuelto totalmente en planos antes de proceder a la ejecución de la obra.
El desarrollo del proyecto ejecutivo debe ser completo y suficientemente claro, dado que en la realización de una obra interviene todo un equipo humano, integrado porprofesionales, técnicos, personal especializado y personal de ejecución que serán quienes utilicen los planos para el desempeño de su trabajo, por lo que es importante proporcionar toda la información, de la manera más clara para evitar, en cuanto sea posible, cualquier error u omisión.
PLANOS DEL PROYECTO EJECUTIVO.
Para el desarrollo de un proyecto ejecutivo se requieren diversos planos. UnProyecto Ejecutivo completo no está compuesto exclusivamente de los planos arquitectónicos; el número de planos debe ser proporcional a la magnitud del proyecto y a la variedad de elementos que en él se diseñen.
El arquitecto elabora parte de los planos y otros profesionales o técnicos desarrollan la restante, pero siempre coordinándose con el proyectista de la solución arquitectónica, ya quees él, el encargado de visualizar un todo integral, así como establecer los lineamientos a que deben sujetarse todos los componentes, por lo que debe conocer como se elaboran esos planos y cual debe ser su contenido.
El proyecto ejecutivo se debe concebir como una totalidad integradora y no como objeto fragmentado. En su desarrollo intervienen y es necesario ejecutar planos que de acuerdo a suscaracterísticas correspondan a la siguiente subdivisión:
• PLANOS PRELIMINARES
• PLANOS DESCRIPTIVOS
• PLANOS CONSTRUCTIVOS
• PLANOS COMPLEMENTARIOS
Esta subdivisión nos ayuda a establecer una diferenciación funcional de los planos y a visualizar de una manera más objetiva la finalidad de cada plano y su consecuente papel desempeñado en el proyecto aelaborar.
Generalmente los planos que corresponden a los tres niveles restantes tienen como finalidad, primero, apoyar a los planos constructivos y segundo la toma de decisiones y evaluación de soluciones.
PLANOS PRELIMINARES.
Para el desarrollo de un proyecto ejecutivo es indispensable conocer la necesidad de la obra, los requerimientos y limitantes, y la ubicación.
Los planos preliminares...
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