Proyecto Empacadora

PROYECTO Y PRESUPUESTO REFERENTE A LA ADECUACION DE BODEGA EN UNA EMPACADORA DE GUAYABA PARA EXPORTACION UBICADA EN LA LOCALIDAD DE PARICUARO, MICH.

PRESENTADO POR:

GUAYABAS SELECTAS DE MICHOACÁN
S.P.R DE R.L

REPRESENTADO POR

LEOPOLDO MENA TORRES
VICTOR MANUEL HERNÁNDEZ LOPEZ
JESÚS MARTINEZ ARROYO

ELABORADO POR:

ING. EFRAÍN LÓPEZ CORREA.

PARICUARO, MICH.

I N D I CE

1.- Resumen Ejecutivo.

2.- Objetivos y metas

3.- Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto. (Análisis estratégico FODA).

4.- Aspectos organizativos.

4.a Antecedentes.

4.b Tipo de constitución de la organización.

4.c Consejo Directivo.

4.d Perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores.

4.eRelación de socios.

4.f Inventario de Activos Fijos.

4.g Descripción de estrategias que se adoptarán para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial.

5.- Análisis de mercados.

5.a Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos y necesidades que satisface).

5.bCaracterísticas de los mercados de los principales insumos y productos.

5.c. Canales de distribución y venta.

5.d Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas.

5.e Plan y estrategia de comercialización.

i. Estructura de precios de los productos y subproductos, así como políticas de venta.
ii. Análisis de competitividad.

5.f Cartas deintención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos.

6.- Ingeniería del proyecto.

6.a Localización y descripción específica del sitio del proyecto.

6.b Infraestructura y equipo.

6.c Descripción técnica del proyecto.

i. Componentes del proyecto (infraestructura, equipos y otros)

ii. Procesos y tecnologías a emplear.

iii. Capacidad de procesos yprogramas de producción.

iv. Escenarios con diferentes volúmenes de proceso.

v. Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica.

6.d Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras.

7.- Análisis financiero.

7.a Presupuestos y programas de inversiones y fuentes de financiamiento.

7.b Proyección financiera anual.

i.Programa de ventas

ii. Costos.

iii. Flujo de efectivo mensual y determinación de capital de trabajo.

iv. Pago de créditos y otros compromisos.

v. Capacidad de pago.

vi. Punto de equilibrio.

vii. Apalancamiento.

7.c Situación financiera actual y proyectada.

7.d Análisis de rentabilidad.

i. Relación utilidad / costo.
ii.TIR
iii. VAN
iv Análisis de sensibilidad.

8.- Descripción y análisis de los impactos.

8.a Incremento de las utilidades anuales de la organización y los socios.

8.b Decremento de los costos de producción.

8.c Incremento en los volúmenes de producción.

8.d Empleos generados (directos e indirectos).

8.e Comparativo del valor de la producción generada con ysin el proyecto.

9.-Conclusiones y Recomendaciones.

10.- Anexos:

- Cotizaciones.
- Presupuestos.
- Plano del proyecto.

1.- RESUMEN EJECUTIVO.

El cultivo de la guayaba ha representado en los últimos años la fuente de mayor ingreso para los agricultores de la región oriente del Estado de Michoacán, razón por la cual el 90% de las tierras de riego estánestablecidas con éste cultivo, ocasionando una derrama económica importante, tanto por los ingresos que se generan, como las fuentes de empleos generados (250 jornales), considerando que existen alrededor de 10,000 has., que arroja una cifra de dos millones quinientos mil jornales por ciclo de 8 meses que dura el cultivo.

Cabe mencionar que el 99% de la fruta producida, se comercializa en fresco y...