Proyecto empresa

EL PROCESO PRODUCTIVO
Tendremos un planing de horarios y días donde mas o menos estará especificado el tiempo que ocuparemos en cada vehículo
Necesitaremos un local con una amplia potencia de luzy bien repartidas las tomas de corriente por todo el espacio disponible además será necesaria una red de aire comprimido que recorra el taller para abastecer a las distintas maquinas de accionamientoneumático el almacén se gestionara mediante una ficha de materiales donde se señalara todo lo q tiene q haber y lo q se ha ido gastando dentro de este almacén también habrá un espacio para gestionarlos residuos peligrosos para el medio ambiente como los aceites, filtros etc .
REURSOS HUMANOS
Para empezar solo contrataremos una secretaria para que gestione las entradas y salidas de losvehículos, los distintos tratos con proveedores y el trato directo con los clientes.
Se llevara a cabo un proceso de selección en el que participaremos los tres socios y al elegido /a se le realizara uncontrato a jornada completa ya que durante el día tendrá que gestionar también las entradas y salidas nocturnas y dejar las facturas preparadas ya que durante la noche en el taller solo estará unmecánico
De la parte mecánica nos encargaremos los tres socios de manera que estaremos dos de día y uno en el turno de noche así empezaremos y según vaya el taller pesaremos en ampliar el personalPLAN DE MARKETING
Vamos a prestar un servicio nocturno, cosa que en la mayoría de servicios oficiales o talleres de mecánica rápida no tienen. Además en horario diurno ofrecemos untrato con el cliente más personal y cercano y un precio mas bajo al de la competencia. Tenemos también los productos complementarios para el automóvil más baratos.
Ofrecemos una garantía de lareparación ya que trabajamos con las mejores marcas de recambios y componentes y nuestros mecánicos están altamente cualificados, así como la devolución de la pieza sustituida (en caso de que el cliente...