Proyecto Empresarial Proyecto en Blanco Machote

Proyecto Empresarial
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Fecha: Septiembre, 2015

Indice TOC \o "1-3" \h \z \u Indice PAGEREF _Toc431161156 \h 2Introducción PAGEREF _Toc431161157 \h 20seccion 1 - Diagnostico Empresarial PAGEREF _Toc431161158 \h 20Evaluación Integral PAGEREF _Toc431161159 \h 20Descripción de la Organización o Empresa: PAGEREF _Toc431161160 \h 20AntecedentesPAGEREF _Toc431161161 \h 20Actividad principal o esencia del negocio PAGEREF _Toc431161162 \h 20Misión, visión, metas, objetivos. PAGEREF _Toc431161163 \h 20Productos o servicios PAGEREF _Toc431161164 \h 20Clientes PAGEREF _Toc431161165 \h 20Mercado PAGEREF _Toc431161166 \h 20Competencia PAGEREF _Toc431161167 \h 20Mercadeo PAGEREF _Toc431161168 \h 21Recurso Humano PAGEREF _Toc431161169 \h 21OrganigramaPAGEREF _Toc431161170 \h 21Tecnología PAGEREF _Toc431161171 \h 21Factores Externos: PAGEREF _Toc431161172 \h 21(Gobierno, Economía, Demografía, Tecnología, Mercado y Competidores). PAGEREF _Toc431161173 \h 21Factores Internos: PAGEREF _Toc431161174 \h 21(Accionistas, Empleados, Clientes, Proveedores). PAGEREF _Toc431161175 \h 21Procesos PAGEREF _Toc431161176 \h 21Planeación PAGEREF _Toc431161177\h 21Organización PAGEREF _Toc431161178 \h 21Dirección PAGEREF _Toc431161179 \h 21Control PAGEREF _Toc431161180 \h 21Finanzas PAGEREF _Toc431161181 \h 21Ventas PAGEREF _Toc431161182 \h 21Producción PAGEREF _Toc431161183 \h 22Analisis de fortalezas, Oportunidades, Amenazas y Debilidades PAGEREF _Toc431161184 \h 22Conlusiones y Recomendaciones PAGEREF _Toc431161185 \h 22Mejoras Obtenidas PAGEREF_Toc431161186 \h 22Análisis FODA: Son los resultados de la Evaluación Integral. PAGEREF _Toc431161187 \h 22Cuantificar cada factor y no solo hacer una descripción sin respaldo de PAGEREF _Toc431161188 \h 22datos PAGEREF _Toc431161189 \h 22Fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas PAGEREF _Toc431161190 \h 22Principales problemas empresariales PAGEREF _Toc431161191 \h 22Estrategias de solucióniniciales PAGEREF _Toc431161192 \h 22Planteamiento del Problema PAGEREF _Toc431161193 \h 22Esquema de proceso actual (ayuda gráfica para identificar el problema) PAGEREF _Toc431161194 \h 22Identificar principales causas del problema PAGEREF _Toc431161195 \h 22Definir categorías de las causas PAGEREF _Toc431161196 \h 22Definir unidades de medida PAGEREF _Toc431161197 \h 23Definir período de mediciónPAGEREF _Toc431161198 \h 23Medir la frecuencia u ocurrencias de cada causa PAGEREF _Toc431161199 \h 23Tabular resultados (las estadísticas se colocan en anexos) PAGEREF _Toc431161200 \h 23Hallazgos (cuantificar cada hallazgo con costos) PAGEREF _Toc431161201 \h 23Evidencias (utilizar Herramienta de Diagnóstico) PAGEREF _Toc431161202 \h 23Conclusión: Planteamiento del problema PAGEREF _Toc431161203\h 23Planteamiento de la solución del Problema PAGEREF _Toc431161204 \h 23Descripción de solución y sus especificaciones generales PAGEREF _Toc431161205 \h 23Contestar en un solo párrafo quien, que, cuando, donde, como, por que, cuales, cuando, cuanto. PAGEREF _Toc431161206 \h 23Requerimientos técnicos (incluye proveedores) PAGEREF _Toc431161207 \h 23Ventajas en el corto, mediano y largoplazo, cuantificar cada una y PAGEREF _Toc431161208 \h 23presentar por separadO PAGEREF _Toc431161209 \h 23Ventajas estratégicas PAGEREF _Toc431161210 \h 23Costos preliminares de la solución que se propone PAGEREF _Toc431161211 \h 24Esquema de proceso con proyecto PAGEREF _Toc431161212 \h 24Planteamiento de la Oportunidad de negocio PAGEREF _Toc431161213 \h 24Esquema de proceso actual (ayuda paraidentificar la oportunidad de PAGEREF _Toc431161214 \h 24negocio) PAGEREF _Toc431161215 \h 24Identificar principales ventajas PAGEREF _Toc431161216 \h 24Ventajas del producto o servicio PAGEREF _Toc431161217 \h 24Ventajas del precio PAGEREF _Toc431161218 \h 24Ventajas del mercado PAGEREF _Toc431161219 \h 24Ventajas sobre los competidores PAGEREF _Toc431161220 \h 24Demanda y oferta preliminar del...