Proyecto empresarial

“PROYECTO EMPRESARIAL”.
EVALUACIÓN FINAL

MACDTERAPIA FAmiliar

I. PROPUESTA
1.1Nombre propuesto para la empresa.
MACD: TERAPIA FAMILIAR.

1.2 Descripción del servicio psicológico.
El servicio psicológico que brindará esta empresa se encuentra en la identificación de las diferentes formas de vida familiar,además de comprender las relaciones, asociaciones y los lazos que determinan globalmente la dinámica familiar. También se hará una identificación de las tareas de desarrollo ante las cuales se confronta la familia y describir la complejidad de las relaciones y de las comunicaciones dentro de la familia y ver su relación con las dificultades y lo problemas familiares.
Se relacionara los aspectosmás importantes en terapia familiar (evaluación y contrato de intervención) en la práctica humanista de los cuidados de enfermería. Así como también se identificaran los abordajes de prevención primaria, secundaria y terciara que favorecen la salud mental de la familia.

1.3 Segmento del mercado al que se pretende llegar (área geográfica y características del cliente potencial).
Nuestros clientespotenciales son familias o personasde una clase económica alta, media-alta a los cuales se les haría mas asequible nuestros servicios, familias quienes se encuentren en juicio por patria potestad, familias disfuncionales, personas que se encuentren dentro de una crisis familiar; así como también jóvenes que presenten casos de rebeldía, mal comportamiento o bajo rendimiento escolar.

II.EVALUACION DEL POTENCIAL EMPRESARIAL.
2.1. Características de las empresas exitosas.
Se puede decir que las empresas exitosas se caracterizan entre algunas de sus más relevantes el que cuenten con:

-Un alto sentido de pertenencia.
- Alto grado de motivación en todos los niveles.
- Gran capacidad de liderazgo en todos los niveles.
- Alto sentido de trabajo en equipo.
- Creatividad e iniciativaal máximo, especialmente en los puestos claves de la organización.
- Alto grado de comunicación.
- Horizontalidad en la organización.
- Alto grado de empatía.
- Alta Capacidad tecnológica.
- Fijan objetivos y responsabilidades para cada uno de los miembros de la organización.
- Poseen especialización de sus puestos operativos.
- Dan la adecuada atención en el trabajo en equipo.
- Trabajanen función de la satisfacción de la necesidad de sus clientes.
- Estandarización de los procesos de trabajo.
- Combinan las variables para lograr la mayor eficiencia posible.
- Poseen una clara identificación de la misión y de los objetivos.
- Tienen muy en claro sus fines y como llegar a ellos.
- Personal que se siente involucrado con el objetivo de la compañía.
- Se registran todas lasacciones llevadas a cabo.

Cabe destacar que a pesar que las empresas sufren de grandes debilidades en pro del logro de su éxito, empezando desde la gerencia que afronta grandes vacíos en el manejo de tópicos gerenciales modernos, así como en sus recursos humanos, técnicos, financieros, y desde luego, en cómo ha estructurado las unidades administrativas en pro de una eficaz y productiva optimizaciónde la división del trabajo, la empresa debe de poseer excelentes planificadores, los cuales posean una visión general y particular de cada área y se enfoquen en llevar a cabo planes para atacar todas aquellas áreas en las cuales su empresa presente debilidades. Deben ser capaces de preparar grupos de trabajo capaces de llevar a cabo todas las tareas de la forma más eficiente y delegar en ellosresponsabilidades; deben asumir retos y promover estrategias de mejora.

2.2 Características de los empresarios exitosos
* Fijación continúa de objetivos: Se trata de determinar metas claras, alcanzables y compatibles con los intereses; como también de reevaluar las mismas. El empresario de éxito siempre se plantea nuevos retos.

*Perseverancia: Es la firmeza de carácter que los obliga a...