Proyecto Empresarial

DEFINICION DE COSTOS PARA LOS PRODUCTOS (FALLEBAS, PASADORES, RUEDAS PARA CORTINA) EN LA EMPRESA
INDUSTRIAS DG

PRESENTADO POR:
JONATHAN ANDRES GARCIA DIAZ

COORPORACION UNIVERSITARIA EMPRESARIAL
ALEXANDER VON HUMBOLDT
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CUARTO SEMESTRE
DICIEMBRE/16/2010
DEFINICION DE COSTOS PARA LOS PRODUCTOS (FALLEBAS, PASADORES, RUEDAS PARA CORTINA) EN LA EMPRESAINDUSTRIAS DG

PRESENTADO POR:
JONATHAN ANDRES GARCIA DIAZ

PROYECTO DE PRACTICA REQUISITO PARA APROBAR CUARTO
SEMESTRE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PRESENTADO A:
JORGE HERNAN JARAMILLO

COORPORACION UNIVERSITARIA EMPRESARIAL
ALEXANDER VON HUMBOLDT
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TERCER SEMESTRE
DICIEMBRE/16/2010
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION 5
1. INTRODUCCION A LA EMPRESA 6
1.1DATOSGENERALES DE LA EMPRESA 6
1.2OBJETIVOS 6
1.3MISION 6
1.4 VISION 6
1.5ORGANIGRAMA 7
2. ENTORNO DEL PROYECTO 8
2.1MOTIVO PARA SELECCIONAR EL PROYECTO 8
2.2ANALISIS DE LA SITUACION 8
2.4IMPORTANCIA DEL AREA FUNCIONAL PARA LA EMPRESA 8
2.5OBSTACULOS DEL ENTORNO 9
3. JUSTIFICACION Y PLANEACION DEL PROYECTO 10
3.1PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 10
3.2JUSTIFICACION 10
3.3 OBJETIVOS 103.4 ANTECEDENTES 11
3.5 BENEFICIOS ESPERADOS 11
3.6 FUENTES DE INFORMACION 11
3.6.1FUENTES DE INFORMACION PRIMARIA 11
3.6.2 FUENTES DE INFORMACION SECUNDARIA 12
4. ELABORACION Y APLICACIONDE PROPUESTAS PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA. 13
4.1IMPACTO 13
4.2 PLAN PROCEDIMENTAL 13
4.3 RESULTADOS Y DISCUSIÓN 14
4.3.1 COSTOS DE PASADORES. 14
4.3.1 COSTOS DE FALLEBAS. 17
4.3.1COSTOS DE RUEDAS PARA CORTINA. 21
4.4EVALUACION DE LOS COSTOS 24
4.5 IMPORTANCIA DE TENER EN CUENTA TODOS LOS COSTOS. 24
4.6 ANALISIS DE LA COMPETENCIA 25
5. CONCLUSIONES 26
6.BIBLIOGRAFIA 27

INTRODUCCION

Se lanzaron tres nuevos productos en la empresa INDUSTRIAS DG (fallebas, pasadores, ruedas para cortina), se definirán los costos de dichos productos con el fin de brindarle a laempresa una información clara acerca de la utilidad que estos productos está generando.

Con los datos obtenidos se podrá sugerir un precio para cada producto según el margen de contribución deseado por la empresa.

1. INTRODUCCION A LA EMPRESA

1.1DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

La empresa INDUSTRIAS DG se encarga de transformar materias primas, principalmente materiales de acero, en puertas,ventanas, rejas, estructuras, closets, entre otros; teniendo como primicia brindar un buen servicio a sus clientes.

1.2OBJETIVOS

INDUSTRIAS DG cuenta con un personal encargado de transformar los materiales mencionados anteriormente, para ofrecer a los clientes un buen servicio y asesoría, en el momento de ofreces atención a los consumidores.

1.3MISION

Ofrecer a sus clientes unaexcelente atención, asesorándolos en el desarrollo de sus ideas y llevándolas a cabo de la mejor manera; tomando como principio fundamental la puntualidad y el cumplimiento.

1.4 VISION

Para el año 2015 la empresa INDUSTRIAS DG espera tener un crecimiento del 20% en cuanto al mercado al que se dirige, teniendo un crecimiento considerable en su participación en dicho mercado
1.5ORGANIGRAMA

2.ENTORNO DEL PROYECTO

2.1MOTIVO PARA SELECCIONAR EL PROYECTO

Con el fin de conocer los costos de los tres productos lanzados se definirán los costos incurridos en el proceso de fabricación, los costos de ventas y la utilidad obtenida.
Por medio de estos datos se podrá identificar la utilidad obtenida y sugerir un precio de venta según la utilidad que la empresa desea obtener.

2.2ANALISIS DELA SITUACION

Se presenta la necesidad de definir la utilidad obtenida en tres productos lanzados recientemente al mercado por la empresa INDUSTRIAS DG, se desea identificar los costos y gastos realizados para fabricar estos productos y así definir un margen de contribución según la empresa desee.
También se analizaran los precios de la competencia para definir si los productos lanzados...