PROYECTO EMPRESARIAL
PREPARATORIA DEL ESTADO “VILLAFLORES”
GESTION ADMINISTRATIVA
ÍNDICE
TEMA
PAG.
Introducción
4
1.- Lluvia de Ideas
5
1.1.- Cedula con lluvia de ideas
5
1.2.- Cedula de evaluación de la lluvia de ideas
7
1.3.- Cedula con evaluación de las 5 ideas.
9
1.4.-Breve descripción de la idea seleccionada.
10
1.5.- Justificación de la empresa.
11
2.-Nombre de la empresay productos.
12
2.1.- Cedula con lluvia de ideas con posibles nombres para los productos.
12
2.2.- Motivos para utilizar el nombre.
13
3.- Descripción de la empresa.
13
31.- Recuadro de descripción.
14
3.2.-Descripcion textual.
15
4.- Planeación estratégica.
15
4.1.- Misión de la empresa.
15
4.2.- Vision de la empresa.
15
4.3.- Valores de la empresa
164.4.- Objetivos de la empresa.
18
4.4.1.- Propósitos.
19
4.4.2.- Premisas.
20
4.5.- Análisis FODA
20
4.5.1.- Matriz de cruce FODA
22
5.- El mercado.
22
5.1.- Objetivo de la mercadotecnia.
23
5.2.- Investigación de mercado.
23
5.2.1.- Tamaño del mercado.
26
5.2.2.- Consumo aparente.
27
5.2.3.- Demanda potencial.
27
5.2.4.- Participación de la competencia enel mercado.
28
5.3.- Estudio del mercado.
30
5.3.1.- Objetivo del estudio del mercado.
30
5.3.2.- Encuesta tipo.
31
5.3.3.- Resultados obtenidos.
32
5.3.4.- Conclusiones del estudio realizado.
36
5.4.- Distribución y punto de venta.
36
5.5.- Promoción del producto.
36
5.5.1.- Publicidad.
36
5.5.2.- Promoción de ventas.
37
5.5.3.- Marcas.
37
5.5.4.-Etiquetas.
37
5.5.5.- Empaque.
38
5.5.6.- Presupuesto máximo para realizar la promoción del producto.
38
5.6.- Fijación y políticas de precio.
38
5.7.- Plan de mantenimiento al mercado.
45
5.8.- Riesgos y oportunidades del mercado.
46
5.9.- Sistema y plan de ventas.
48
5.9.1.- Organigrama de ventas.
48
6. Producción.
49
6.1.- Objetivos del área de producción.
496.2.- Descripción del proceso de producción o prestación del servicio.
49
6.3.- Diagrama de flujo.
51
6.4.- Características de la tecnología.
55
6.5.- Equipo e instalaciones.
55
6.6.- Materia prima.
56
6.6.1.- Identificación de proveedores y cotizaciones.
58
6.6.2.- Compras.
59
6.7.- Mano de obra.
60
6.8.- Diseño y distribución de la planta y oficinas.
61
6.9.-Procedimiento de mejora continua.
62
7.- Programa operativo de producción.
63
7.1.- Capacidad Instalada.
64
7.2.-Manejo de inventarios.
65
Conclusiones.
66
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo da a conocer la creación de una solución integral en la que el concepto “BASURA” desaparecería: Corporación Detalles, tomando en cuenta todos los pasos que fueronrequeridos para su constitución.
Corporación Detalles es una empresa dedicada a la elaboración de “detalles” juveniles creados a base de MATERIA RECICLADA.
La idea de crear esta nueva entidad surge en un grupo de estudiantes que cursan el 6° semestre en la Escuela Preparatoria del Estado “Villaflores “con una edad que oscila entre los 17 y los 18 años, dispuestos a aportar recursos monetarios,intelectuales y creativos para la realización de este proyecto.
Hay que hacer notar que el propósito fundamental de la creación de esta compañía es promover y difundir una nueva cultura en nuestra sociedad, la del reciclaje, para disminuir la cantidad de basura generada en cada uno de los hogares de nuestro municipio.
Al elaborar este escrito esperamos poder proporcionar una guía que aportenuevas ideas al lector, que le permitan despertar la conciencia sobre la importancia y las aplicaciones del reciclaje.
Con la difusión de este concepto buscamos incrementar el uso útil de artículos no deseados (BASURA), para poder influir de manera positiva en el medio ambiente.
1. Lluvia de Ideas
1.1 Cédula con lluvia de ideas
Productos
¿Qué necesidades satisface?
¿Qué...
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