Proyecto empresarial

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMÁS



LICENCIATURA EN CONTADOR PÚBLICO

MODALIDAD ESCOLARIZADA PRESENCIAL

PROYECTO: EMPRESA REFRESQUERA “ROOTS”

PRESENTA
No. EQUIPO EMPRESARIAL: 8Nombre: EMPRENDEDORES.
REPRESENTANTE: FRANCISCO JAVIER MEDINA PATIÑO
INTEGRANTES:

Nombre del integrante(Iniciando por apellidos) | Participó activamente en las sesiones de trabajo(0-10) | Colaboro y demostró responsabilidad en el desempeño del equipo(0-10) | Cumplió con lo solicitado en forma oportuna(0-10) |
Caltenco Abriz Oscar | | | |
Hurtado Castillo Dafne | | | |Macedo Hernández Jorge | | | |
Islas Gómez Carlos Daniel | | | |
Ruiz Oregón Cesar Arturo | | | |
Medina Patiño Francisco Javier | | | |

Profesora
LAI. Michelle Chávez Cruz
Índice.
Contenido
INTRODUCCIÓN1
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa
Descripción General de la empresa
Antecedentes………………………………………………………………………………………………………………..SITUACIÓN ACTUAL (ANALISIS DEL ENTORNO)……………………………………………………………………………
ENFOQUE DE SISTEMAS
Descripción de la empresa como un sistema……………………………………………………………………….
Los elementos de los sistemas aplicados a la organización………………………………………….....
Descripción de los subsistemas de la organización…………………………………………………
Sistemas de informaciónutilizados y Recomendados………………………………………
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Propuesta de un modelo de planeación estratégica para la organización…………………………..
Aplicación del modelo de porter…………………………………………………………………………………………
Aplicación de la matriz foda………………………………………………………………………………………
Descripción del estilo de liderazgo que manejan…………………………………………………Introducción.
Durante estas unidades de aprendizaje fue importante para nosotros recordar el proceso administrativo ya que gracias a ello nos es más fácil establecer los objetivos y metas para nuestra empresa.
Por ejemplo en la planeación nos es útil para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse , algunas de las actividades importantes a realizar dentro de laplaneación es determinar los objetivos a seguir , establecer condiciones y un plan general de logros para encontrar nuevas formas de desempeñar el trabajo, anticipar posibles problemas futuros.
Otra de sus fases es la organización que debemos tomar en cuenta para así poder distribuir mejor el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias, algunas delas actividades importantes a realizar dentro de esta fase es comparar los resultados con los planes generales, evaluar los resultados contra los estándares de desempeño, comunicar cuales son los medios de medición, sugerir las acciones correctivas cuando sean necesarias, informar a los miembros responsables de las interpretaciones y ajustar el control a la luz de los resultados del control de lasacciones de la empresa.
La ejecución para que así se lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
Finalmente el control de las actividades para que se conformen con los planes que se determinó y establecer un buen plan, distribuir las actividades componentes requeridas para ese plan y la ejecución exitosa de cada miembro para asegurar que la empresa será un éxito.

Nombre dela empresa: “Refresquera Roots S. C.”
Descripción general de la empresa:
Por su sector económico nuestra empresa es comercial ya que desarrolla productos terminados en la fábrica.
Por su tamaño nuestra empresa se considera grande ya que su constitución se soporta en grandes cantidades de capital, un gran número de trabajadores y el volumen de ingresos al año, su número de trabajadores...