proyecto empresarial



















Licenciatura en administración y gestión.
Planeación Estratégica
Profesor:
Ignacio Bernal
01 DE JUNIO DEL 2014
CAPITULO I LA EMPRESA
1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA: ‘’Alejandro’s’’ S.A. de C.V. Y que en inglés es el plural de Alejandro se le puso en honor a los creadores, dueños y accionistas mayoritarios de esta organización que son dos. Elprimero cuenta con Alejandro como su segundo nombre y el segundo en su apeido. Se espera que este nombre tenga un gran impacto en el mercado. Ya que se cree que el nombre es muy común y la gente se identificarían con la imagen del producto y refleja plenamente lo que es la organización.
La empresa siendo una la empresa es una sociedad anónima la cual contara con 2,261290.9 de capital social parainiciar operaciones.

1.2. NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO DESCRPCIÓN DEL PRODUCTO
¿Qué es?
Les presento una gran variedad de perfumes alternativos similares a las mejores fragancias a nivel mundial, con excelentes diseños & una excelente calidad, a un precio realmente accesible tanto para el hombre como para la mujer. Elaborado por recursos naturales mediante un proceso.
¿Para qué sirve?-Para tener un rico aroma en nuestro cuerpo
-Para transmitir un poco de nuestra personalidad
-Para aumentar el atractivo sexual.
¿Para quién es?
Va dirigido para el público en general de acuerdo a sus necesidades que este tenga por satisfacer, tanto un hombre como una mujer.
Que tiene de innovador?
La innovación se ha dado gracias a que en la elaboración de estos perfumes se utilizan plantastípicas de nuestro estado (Morelos) y gracias a la ventaja absoluta que cuenta nuestra flora con otros estados las fragancias se convierten únicas.


1.3.-ENFOQUE A UTILIZAR
EL ENFOQUE ES EL DE ES EL DE – HENRY MINTZBERG; Es quien brinda la definición más completa de estrategia, ya que identifica cinco definiciones de estrategia, a partir de variadas representaciones del término.

E.1 LAESTRATEGIA COMO PLAN: La empresa como plan tiene la idea de exportar fuera del estado y del país, abrir nuevas sucursales dentro y fuera del estado, darse a conocer en el mercado, ser una empresa líder y expandirse en relación a otros productos.
E.2 LA ESTRATEGIA COMO PAUTA DE ACCIÓN; Nuestra empresa tiene pensado contar con especialistas y gente capacitada capaz de realizar sus tareascorrespondientes con la mejor eficiencia y eficacia.

Nuestra empresa contara con una mejora continua en nuestros perfumes sin dejar a un lado el servicio el cual será excelente para para una satisfacción completa de nuestros clientes.
E.3 LA ESTRATEGIA COMO PATRÓN; El modelo de nuestra empresa buscara ser de gran alcance en unos años. Con una calidad excelente en la elaboración de perfumesmejorando continuamente frente a los cambios constantes en el mercado. Brindando un servicio de calidad, rapidez y confiabilidad a las demandas y exigencias de nuestros clientes con el conocimiento de que ellos son en gran parte la razón de ser de todo negocio.
E.4 ESTRATEGIA COMO PERSPECTIVA; Nuestra perspectiva es exportar nuestros productos a un mercado internacional, crear convenios conempresas internacionales para la mejorar los productos ofrecidos. Apoyar el medio habiente con la inversión en proyectos que reduzcan la contaminación a nivel mundial.
E.5 ESTRATEGIA COMO POSICICIÓN; Nos posicionaremos en el mercado como una empresa que ocupe el primer lugar en la mente del público. Principalmente en el estado de Morelos y regiones colindantes.
Ya que nuestros perfumes seránlos mejores en el mercado utilizando materias primas de alta calidad, diferenciación en los productos y servicios, rebajas de precios y la mejora constante para ofrecerle a usted lo mejor.

1.4.- POSICIONAMIENTO
Nos posicionaremos iniciando una campaña en la organización en la cual nos aseguraremos que todos los empleados de la empresa conozcan los beneficios de nuestro producto y lo...