proyecto empresarial
“MANUEL ARÉVALO CÁCERES”
PROYECTO: PLAN DE EMPRESA
Modulo: Gestión Empresarial
Área de estudios: Industrias Alimentarias
Docente: Lic. Adm. Glicerio León Rojas
Delegada: Ángela Ríos
T
abla de contenido
1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
1.1. Resumen del proyecto
1.2. Evolución del proyecto: Orígenes y actualidad
1.2. Identificación del promotor/es
1.4.Valoración del proyecto
2. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
2.1. Necesidades que satisface
2.2. Descripción del producto o servicio
2.3. Comparación con la oferta existente
3. ANÁLISIS DELMERCADO
3.1. Delimitación del mercado
3.2. Factores de competitividad
3.3. Caracterización de la demanda
3.3.1. Segmentación: Perfil del consumidor
3.3.2. Demanda potencial y tendencias
3.3.3. Público objetivo omercado meta
3.4. Caracterización de la oferta
3.4.1. Estructura de la competencia
3.4.2. Dinámica competitiva
3.5. Valoración del mercado: Amenazas y Oportunidades
4. PLAN DE MARKETING
4.1. Estrategia de posicionamiento y objetivo de mercado
4.2. Política de producto
4.3. Política de precios
4.4. Política de distribución
4.5. Política de comunicación
4.6. Sistema de información ycontrol de marketing
4.7. Sistema de satisfacción del cliente
5. PLAN DE OPERACIONES
5.1. Estrategia de operaciones
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5.2. Descripción del proceso productivo
5.3. Planificación de la actividad
5.3.1. Producción, operaciones y capacidad
5.3.2. Aprovisionamientos
5.4. Infraestructuras
5.5. Costes de producción
6. PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
6.1. Análisis previo denecesidades y capacidades
6.2. Organización funcional
6.3. Dimensión y estructura de la plantilla
6.4. Política de retribución
6.5. Plan de contratación
6.6. Plan de selección
6.7. Política de motivación
6.8. Plan de formación
6.9. Plan de externalización de funciones
6.10. Seguridad e higiene
7. ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA
7.1. Elección de la forma jurídica de la empresa
7.2. Trámitespara la constitución de la empresa
7.3. Trámites administrativos
7.4. Obligaciones legales
8. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
8.1. Presupuesto de inversión y de financiación inicial: Localización y ubicación
8.2. Plan económico: Cuenta de resultado provisional
8.2.1. Previsión de ingresos
8.2.2. Previsión de compras y gastos
8.2.3. Cuenta de resultados previsional
8.3. Plan financiero: Balanceprevisional
8.3.1. Plan de inversión
8.3.2. Plan de financiación
8.3.3. Balance previsional
8.4. Plan de tesorería
8.5. Análisis económico-financiero: Ratios
8.6. Valoración de resultados económicos-financieros
9. PUESTA EN MARCHA DEL LOCAL
9.1. Disposición del punto de venta
9.2. Optimización de escaparates
10. ANEXO
10. Información sobre creación de empresas
10.2. Formación sobrecreación de empresas
10.3. Financiación y subvenciones
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Presentación del Proyecto
El objetivo del Plan de Empresa es organizar y sistematizar la información necesaria
para completar el conocimiento y descripción del negocio, tanto del conjunto del sector
en el que se va a desarrollar la actividad (información externa), como del proyecto o
empresaindividual (información interna).
E
n este documento se presentarán los aspectos más relevantes para la puesta en marcha
del proyecto empresarial de la empresa, para lo cual se desarrollará un análisis
minucioso de la oferta y la demanda existente en el mercado, así como las necesidades
de sus clientes que esta empresa cubre.
A partir de los datos obtenidos de la caracterización de la ofertay demanda, se han establecido
planes detallados de marketing, operaciones, organización, recursos humanos y financiación con
el objeto de aprovechar la oportunidad de negocio identificada.
A continuación vamos a presentar a modo de resumen algunos de los datos más importantes de
este plan de empresa.
1.1. Resumen del proyecto
Descripción del proyecto
¿Cuál es el nombre social y forma...
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