Proyecto Empresarial.

Páginas: 5 (1114 palabras) Publicado: 5 de enero de 2015
C.B.T Dr. Carlos Sosa Moss, Juchitepec.

Submodulo IV.

Sistematiza Y Gestiona Proyectos II.

Proyecto:
Tienda de electrónica
“El Mono Ingenioso”

Gustavo Enriquez Rojas.
Rubén Omar Hernández Alarcón.
Mecatrónica V.

ESTUDIO DE MERCADO.
1.- Análisis del consumidor.
Lo que la gente busca en las tiendas de electrónica son repuestos para los aparatos más comunes como sontelevisores, minicomponentes, DVD’s, etc.
Lo indispensable en el mostrador son componentes comunes como son: resistencias, capacitores, diodos, transistores y ciertos circuitos integrados.
Las personas satisfacen la necesidad de comprar estos componentes asistiendo a tiendas especializadas en electrónica.
2.- Hábitos de compra.
Los lugares a donde las personas asisten a comprar componentes son tiendasespecializadas en componentes electrónicos como lo es Steren.
Los momentos en los cuales se asisten más a este tipo de tiendas son durante la estancia en una escuela o durante el trabajo.
3.- Análisis de competencia.
Nombre de la empresa.
Ventaja.
Desventaja.
Precio.
Recursos humanos.
Tecnología.
Imagen.
Proveedores.
Electrónica “BOKER”
Cuenta con buena reputación.
No cuenta conmuchos productos.
Aumenta $4 o $6 a cada producto.
Tiene muy buena actitud para atender.
Cuenta con tecnología básica.
Tiene buena imagen.
Steren.
Ferretería “JUQUIPLOMER”
Tiene una buena ubicación.
Solo vende piezas muy básicas.
Aumenta $1 o $2 a cada producto.
Cuenta con buena actitud para atender.
No cuenta con tecnología.
Cuenta con buena imagen.
Desconocido.
Electro-servicio “LUNA”Tiene educación especializada en electrónica
No es muy conocido el local.
Aumenta de $2 a $3 a cada producto.
No cuenta con la mejor actitud para atender.
Cuenta con la necesaria para dar un servicio de calidad.
No da la mejor imagen.
Steren.

4.- Estrategia.
El negocio trabajara los días hábiles en un horario de 9:00am a 6:00pm.
El 50% de las ganancias se utilizaran para reinvertir enel negocio y el resto para uso personal de cada socio.



a) Liderazgo de costo.
Una buena forma de mantener ventaja sobre la competencia es aumentar solo $1 a cada producto, lo cual será muy llamativo para la clientela.

b) Diferenciación.
Un detalle importante para mantener la ventaja sobre la competencia es el uso de una tarjeta de descuento.
Al presentarla se aplicara un descuento del10% a la compra total.

5.- Pronostico a corto plazo.
Se espera que en un lapso de 6 meses el negocio empiece a presentar un aumento de ingresos considerable con lo cual prospere el negocio.
6.- Pronostico a largo plazo.
En un lapso de 2 años se espera que el negocio este a la cabeza de ventas a nivel municipio y gane prestigio en municipios adyacentes.
7.- Conclusión.
En el municipio seencuentran negocios que han ganado prestigio a través del tiempo, pero estos no son los negocios mejor surtidos, por lo cual el abrir una nueva tienda de electrónica mejor surtida representaría una novedad, lo cual atraería clientela y por lo tanto recursos y prestigio.
8.- Tabla de costo promedio de productos.
Insumo.
Cantidad.
Precio.
Insumo.
Cantidad.
Precio.
Resistencia 1000 Ohm.
1$2°°
Transistor 2N2222A
1
$16°°
Capacitor 1000 nf a 16V.
1
$7°°
C.I 14017
1
$14°°
Diodo 1N4004
1
$3°°
C.I NE555V.
1
$9°°
Potenciómetro 100KOhms.
1
$9°°
C.I NE556N.
1
$8°°
Relevador a 12V.
1
$24°°
Transformador 12V.
1
$145°°







ESTUDIO TECNICO.
1.- Localización.
Calle Independencia s/n esquina con Av. Juan Flores y Casas.

2.- Aspecto socioeconómico delmunicipio.
Juchitepec cuenta con un nivel socioeconómico intermedio ya que el 50% de la población aún se dedica a la agricultura para el comercio, predominando la siembra del maíz, avena, trigo y frijol.
El 20% se dedica a la construcción de casas habitación, realizando oficios que van desde la albañilería hasta el diseño arquitectónico.
El 30% restante se dedica a oficios y profesiones...
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