Proyecto Empresarial

Páginas: 5 (1102 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2015
Planteamiento del problema: Existen en el país, numerosas pequeñas y medianas empresas dedicadas a la fabricación de prendas de vestir para dama, sin embargo el mundo globalizado de hoy en día exige productos de calidad, a bajo costo, incluyendo ventajas competitivas de una empresa a otra. El problema esta relacionado con el desaprovechamiento de una oportunidad de mercado para crear una empresaproductora y comercializadora de chaquetas deportivas para dama en la localidad de SUBA RINCON en la ciudad de Bogotá. Se describen a continuación las causas y los efectos de este problema. Dentro de las causas a este inconveniente podemos encontrar que el desconocimiento del mercado para identificar el marketing mix, que permita incursionar con valor agregado en mercados competitivos trae comoconsecuencia la insatisfacción del mercado objetivo, en términos de las 4P, ya que no se satisfacen las expectativas de las necesidades de los clientes. El desconocimiento de la ingeniería del negocio, (procesos técnicos y tecnológicos), que permiten que el montaje, el tamaño y la localización, atiendan de manera óptima el mercado objetivo, como resultado de una investigación de mercados, el efectoque produce es la mala calidad en la producción y por tanto en la comercialización de chaquetas deportivas para dama debido a los estándares técnicos y tecnológicos del proceso que mejoran la productividad para satisfacer clientes cada vez mas exigentes. La falta de capacidad emprendedora y de visión de negocio por parte de los dueños de las empresas, que conlleve a la gestión administrativaeficiente y eficaz, que permitan alcanzar efectividad en entornos cambiantes, esta carencia se ve reflejada en la informalidad de muchos negocios y empresas en la producción y comercialización de chaquetas deportivas para dama en donde no se aprovechan los recursos con que dispone la compañía, para garantizar el posicionamiento y el crecimiento en el sector económico. La falta de habilidades ycompetencias profesionales en prospectiva financiera que permitan evaluar nuevas empresas en horizontes de corto, mediano y largo plazo, mediante el empleo de herramientas informáticas, donde se procese toda la información financiera de la compañía, como los estados financieros y los indicadores para la toma de decisiones, el efecto que trae este aspecto es la baja rentabilidad en la producción dechaquetas deportivas para dama, que se traduce en un mal producto afectando el sector económico y la competitividad en la localidad de SUBA RINCON, y por tanto el detrimento de las satisfacción del cliente. 6
Justificación: Se ha visto que el problema esta relacionado con el desaprovechamiento de una oportunidad de crear una empresa para la fabricación y comercialización de chaquetas deportivas paradama, este problema se caracteriza por involucrar factores de rentabilidad, competitividad, insatisfacción de los clientes con productos existentes a nivel local y regional, que se resumen en los efectos que acarrea. La demanda del consumidor o mercado objetivo se encuentra insatisfecha, en términos del marketing mix. La mala calidad en la producción y comercialización de chaquetas deportivas paradama por falta de tecnología y estándares técnicos vinculados con proceso productivos eficientes y eficaces. Informalidad de empresas y negocios del sector por carecer de direccionamiento y gestión estratégica que trae consigo baja competitividad e innovación. Baja rentabilidad en la producción y comercialización de chaquetas deportivas para dama por carecer de fuentes de financiación y prospectivafinanciera que se traduce en un mal producto, afectando el sector económico. Es necesario llevar a cabo este proyecto para definir que factores que influyen en la viabilidad de producir y comercializar chaquetas deportivas para dama en el sector de SUBA RINCON en la ciudad de Bogotá. También se pretende desarrollar una solución en cuanto al aprovechamiento de los recursos físicos, económicos y...
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