Proyecto en finanzas de scotiabank

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

Carrera Profesional de Administración Bancaria

Estrategias para agilizar el proceso de Créditos Scotiabank en el segmento pequeña empresa

INFORME DE PRÁCTICAS FINALES

Presentado por:
Raúl Kennedy, Remigio Unsihuay

Para Optar el Titulo de:

PROFESIONAL TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN BANCARIA

Huancayo – Perú2012

Asesor:

Lic. Roberto Pantoja Esquivel

A: Mis padres y hermanos por su apoyo incondicional, a mis maestros por sus enseñanzas.

| | INDICE | |
Portada | | I |
Asesoría | | Ii |
Dedicatoria | | Iii |
Índice | | iv |
Introducción | | v |
| | Capítulo I | |
| | ASPECTOS GENERALES | |
1.1 | Datos generales de la institución | 1 |
1.2 | Breve reseñahistórica de la institución | 1 |
1.3 | Actividades de la institución | 2 |
1.4 | Ubicación estructural del área de prácticas (organigrama) | 3 |
1.5 | Ejecución de prácticas | 4 |
| 1.5.1 | Inicio | 4 |
| 1.5.2 | Termino | 4 |
1.6 | Total de horas | 4 |
1.7 | Autoridad o jefatura de dependencia de las practicas | 4 |

| Capitulo II | |
| DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONESREALIZADAS | |
2.1 | Funciones del area | |
2.2 | Métodos, técnicas e instrumentos utilizados | |
2.3 | Descripción operativa de las funciones ejecutadas | |
2.4 | Dificultades | |
2.5 | Logros | |
| Capitulo III | |
| APORTES DE LA PRACTICANTE | |
3.1 | En el aspecto cognoscitivo | |
3.2 | En el aspecto procedimental | |
3.3 | En el aspecto actitudinal | |
CONCLUSIONES ||
SUGERENCIAS | |
BIBLIOGRAFÍA | |
ANEXOS | |

INTRODUCCIÓN

El presente informe de prácticas finales titulado estrategias para agilizar el proceso de crédito en el segmento pequeña empresa de scotiabank, da cuenta de las funciones en el área comercial en el periodo 2012-I.

Los objetivos de las prácticas finales fueron:

a) Analizar la selección de cartera de clientes conbuen historial crediticio para minimizar los riesgos.

b) Evaluar las etapas del proceso de crédito para ver en cual se demora más tiempo.

c) Proponer posibles soluciones para mejorar la rapidez del proceso de crédito.

El informe consta de tres capítulos, el primero describe los aspectos generales de scotiabank, el segundo, descripción de las funciones realizadas en el área comercial,y en el tercer capítulo, los aportes tanto cognoscitivos, procedimentales y actitudinales como practicante desempeñados durante el periodo de prácticas entre el 01 de mayo hasta el 01 de agosto del 2012.

Finalmente, agradezco al Supervisor Leónidas Díaz Gamarra, por su apoyo profesional desinteresado durante la realización de mis prácticas finales en scotiabank Perú.

El author.

| |Capítulo I |
| ASPECTOS GENERALES |
1.1 Datos Generales de la Institución |
Institución | : | Scotiabank |
RUC | : | 20468561943 |
Dirección | : | Real y Loreto |
Representante | : | Diaz Gamarra Leonidas |
1.2 Breve Reseña Histórica de la | Institución |

Scotiabank líder en comercialización y el financiamiento de metales preciosos Scotiabank inaugura su primera oficina derepresentación en ese país. (México).
A través de sus 178 años de historia (desde 1832 hasta nuestros días), realiza operaciones en más de 50 países y ofrece servicios a unos 13 millones de clientes. Este logro se debe en gran parte a su sólido liderazgo y a su excelente equipo de casi 68,000 empleados.
Inicia sus operaciones en el Perú combinando la experiencia y conocimientos del Banco WieseSudameris; el enfoque en el servicio del Banco Sudamericano; y el respaldo institucional de un grupo internacional de primer nivel, Scotiabank Group.

1.3 Actividades de la Institución

* El 20 de mayo del 2008 el Grupo anunció la firma de un acuerdo final con el Grupo Altas Cumbres de Chile mediante el cual adquiriría el 100% del Banco del Trabajo, operación que se concretó en julio del...