Proyecto Endogeno 4to C Completo

República Bolivariano De Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Unidad Educativa “Ramón Ignacio Méndez” Trujillo-Estado-Trujillo






Diagnóstico
(Fase II)ALUMNOS4TO “C”

DOCENTE GUÍA: BLANCA MILANÉS


TRUJILLO, ABRIL 2015











ÍNDICE





*Introducción……………………………………………………………………...1
*Selección y breve descripción. ………………………………………………2-3
*Reseña histórica de la institución...…………………………………………4-5*Plan de acercamiento al grupo……………………………………………….6-7
*Desarrollo del plan de acercamiento al grupo…………………………….8
*Matriz F.O.D.A...…………………………………………………………………9-10
*Jerarquización…………………………………………………………………..11
*Acciones del grupo investigador y acciones colectivas……………….12-13-14
*Bibliografías...............................................................................................15INTRODUCCIÓN

El proyecto de desarrollo endógeno nos ayuda a solventar algunas problemáticas que existan en una institución o comunidad entre los pasos que se encuentran para elaborarlos, se pueden encontrar el plan de acercamiento al grupo, que son instrumentos gerenciales de programación y control. Es importante resaltar también que todos los planes de acciónpresentan su estructura de modo personalizado para cada proyecto, es decir, son dependiente de los objetivos y los recursos destacándose también en dicho proyecto lo que es el desarrollo de las acciones del plan de acercamiento, consistiendo estas en efectuar las acciones que se proponen en el plan de acercamiento al grupo, las acciones inmediatas que deben ser realizadas por el grupoinvestigador.

Es importante destacar que dentro del proyecto también se tienen la descripción de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas siendo estas una metodología de estudio del proyecto, donde se analizan sus características internas que engloban lo que son las debilidades y fortalezas, así como también su situación externa englobada tanto por las amenazas como por las oportunidades. Sepresenta también lo que es denominado la jerarquización de necesidades, el cual trata el aspecto de priorizar las necesidades de la institución de manera que las más relevantes obtengan un mayor enfoque, haciendo esto por medio de una escala por porcentaje del 100%.










1
DESCRIPCIÓN DEL ESCENARIO
Venezuela
Oficialmente denominada República Bolivariana de Venezuela, es un país de Américasituado en la parte septentrional de América del Sur, constituido por una parte continental y por un gran número de islas pequeñas e islotes en el mar Caribe, cuya capital y mayor aglomeración urbana es la ciudad de Caracas. Tiene una extensión territorial de 916 445 km². El territorio continental limita al norte con el mar Caribe, al oeste con Colombia, al sur con Brasil y por el este con Guyana,además de esto el territorio venezolano se subdivide en 24 entidades federales, 23 Estados un Distrito Capital —que comprende a la ciudad de Caracas—, y 12 Dependencias Federales en los espacios acuáticos. Existen además otras 216 islas, islotes y cayos, pertenecientes a algunos estados.
Estado Trujillo
El estado Trujillo es una de las 24 entidades federales de Venezuela ubicada en la Región De...