proyecto ensamble de una linea de motos








“Proyecto línea de ensamble de motos”

Integrantes:
José Roberto Rodríguez Martínez
Josué Romero Tapia
José Carmen García Pacheco
Sergio Palma Medina
Ana María Galaviz Ramírez

Ingeniería de Métodos
Pamela Hernández Guerrero
4° “C”
Ingeniería en Tecnologías de Manufactura
Septiembre- Diciembre 2014
1) Contenido

1) Contenido 2
2) Introducción 4
3) Justificación 5
4) Marco teórico 6
1.4.1Diagramas de flujo 6
2. 4.2Líneas de producción 6
3. 4.3Características de una línea de producción 7
4. 4.4Conformación de una línea de producción 7
5. 4.5Therblings 7
4.5.1 Tabla de Therblings 8
6. 4.6Simbología de operaciones 8
4.6.1 Tabla de símbolos de operación 8
5) Objetivos 9
7. 5.1Objetivo General 9
8. 5.2Objetivos Específicos 9
6) Metodología y desarrollo 10
9. 6.1Tabla de piezas 10
10.6.2Tabla de nombres de las piezas 12
11. 6.3Tabla Operadores 12
12. 6.4Operaciones del diagrama de flujo 14
13. 6.5Diagramas bimanuales por operador 15
6.5.1 Operador1 15
6.5.2 Operador 2 18
6.5.3 Operador 3 21
6.5.4 Operador 4 23
7) Mejoras 26
14. 7.1Diagramas bimanuales por operador mejorados 27
7.1.1 Operador 2 (Mejoras) 27
7.1.2 Operador 3 (Mejoras) 30
7.1.3 Operador 4 (Mejoras) 32
15.7.2Operaciones del diagrama de flujo 36
8) Conclusiones 37

2) Introducción

La Ingeniería de Métodos es una de las más importantes técnicas del Estudio del Trabajo, que se basa en el registro y examen crítico sistemático de la metodología existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo u operación. El objetivo fundamental del Estudio de Métodos es el aplicar métodos más sencillos yeficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo.
Con esto, en el presente documento se pretende hacer la simulación de una línea de producción para emplear esta técnica y así, de esta manera identificar los métodos más útiles para la mejora continua.
En el presente proyecto se usaran 20 juguetes iguales desarmables, con los cuales se pretende simular el armadode todas sus piezas hasta llegar al producto final, tomando en cuenta: tiempos de armado por estación de trabajo y tiempo total de producción, sus diagramas de flujo respectivos, diagramas bimanuales por operador, implementación de mejoras para reducción de tiempos y Therblings inefectivos así como la mejora continua de la producción para que el producto final este en tiempo con la mejor calidadposible.
A continuación se presentarán los detalles desde el inicio de la producción, especificaciones de trabajo y las diferentes demoras que se presentan así como también las mejoras implementadas y cambios en las estaciones, operaciones y operadores para alcanzar los objetivos establecidos.


3) Justificación

La causa de crear el siguiente proyecto, es con la finalidad de saber aplicar técnicasde estudio de métodos de producción por lo cual se tratara de simular como trabaja una línea de producción del armado de algún producto detalle a detalle para identificar fallas, analizarlas y crear un método que mejore la línea de producción que se está trabajando.

4) Marco teórico

Al hablar de Ingeniería de Métodos, estamos englobando varios conceptos básicos para su mayor comprensión tantoen la producción como en el momento que aplicaremos las técnicas para la mejora. Por ejemplo:

4.1 Diagramas de flujo
Es la representación gráfica del flujo o secuencia de rutinas simples. Tiene la ventaja de indicar la secuencia del proceso en cuestión, las unidades involucradas y los responsables de su ejecución; en pocas palabras es la representación simbólica o pictórica de un procedimientoadministrativo.
El diagrama de flujo como su nombre lo dice representa el flujo de información de un procedimiento.
En la actualidad los diagramas de flujo son considerados en la mayoría de las empresas o departamentos de sistemas como uno de los principales instrumentos en la realización de cualquier método o sistema.
Son importantes los diagramas de flujo en toda organización y departamento, ya...