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Benemérita universidad Autónoma de Puebla
Facultad de ingeniería
Colegio de Ing. Mecánica y Eléctrica

ASIGNATURA:
Administración de proyectos

Mechanic Engiener S.A

Proyecto
PRESENTA:
PROFESORA
Adriana Balderas
PUEBLA, PUE.


Estudio de MercadoINTRODUCCIÓN
Se entiende como operaciones de mantenimiento todas aquellas que se realicen con el fin de garantizar el correcto funcionamiento de los equipos de trabajo. De acuerdo con ello, dentro de este grupo se engloban operaciones muy diversas y por tanto nos podemos encontrar con bastantes riesgos, que a su vez se cubrirán con equipo de seguridad.
Con la globalización de los mercados, las empresasen el mundo se han visto obligadas a cumplir con estándares de calidad internacionales que les permita ser competitivas a nivel regional, nacional e internacional. En Colombia, todas las organizaciones que deseen demostrar la calidad de sus productos o servicios, deben certificarse cumpliendo con los requisitos de la Norma ISO 9001 [1]. Para satisfacer los requerimientos que esta norma exige, esindispensable que las empresas cuenten con un apropiado plan de mantenimiento que les permita conservar sus equipos, herramientas e instalaciones en las mejores condiciones de funcionamiento. El mantenimiento empieza a adquirir importancia a partir de los años 30 cuando Henry Ford implementó en su empresa un área destinada a las actividades de reparación de los equipos pertenecientes a su sistemade producción. Con el paso de los años, los empresarios han entendido la importancia que tiene el correcto funcionamiento de los equipos que participan en los sistemas de producción con respecto a las ganancias de sus organizaciones. Por tal motivo invierten parte de sus recursos para mejorar su área de mantenimiento contratando personal altamente calificado que planifique actividades de prevencióny detección de fallas que les permita garantizar la operación óptima de su proceso de producción facilitando con esto, el éxito del Sistema de Gestión y evitando pérdidas en materias primas y paradas de producción.
El mantenimiento industrial programando es una herramienta indispensable para aquellas empresas que deseen alcanzar la certificación ISO 9001.
Todas las empresas deben considerar elmantenimiento programado como una inversión que a mediano y largo plazo evita gastos innecesarios en la reparación o daño total de sus equipos.
El buen estado de las máquinas que participan en el proceso de producción garantiza la calidad de sus productos fabricados de forma rápida y efectiva.

Los clientes de la empresa serán:
Todas aquellas empresas las cuales cuenten con máquinasmecánicas y o eléctricas, con procesos de producción etc.
MISIÓN
Brindar los mejores servicios en materia de mantenimiento a maquinaria industrial a empresas, para el buen funcionamiento de los procesos de producción de las mismas, otorgando calidad, seguridad y confianza; manteniéndonos en constante actualización para brindar el mejor servicio.
VISIÓN
Llegar a ser una de las mejores empresas en elramo de mantenimiento a maquinaria, de Puebla, y a nivel nacional, manteniendo nuestra calidad, la seguridad que otorgamos y la confianza que damos.
VALORES
Calidad en el servicio
Responsabilidad
Puntualidad
Atención al cliente
Mejora continua
Limpieza
Tolerancia
FILOSOFÍA
Ofrecer los mejores servicios de mantenimiento a la maquinaria para el adecuado funcionamiento de estas, y asítener un proceso limpio y rápido, cumpliendo con todas las normas pertinentes para garantizar la seguridad de maquinaria y personal que se encuentre en la empresa; para que de esta forma se pueda gozar de un buen proceso de producción.
OBJETIVO GENERAL Y ESTRATEGIAS
Brindar el mejor servicio para el correcto funcionamiento del proceso de producción, manteniendo como prioridad el buen...