PROYECTO Esterilizacion HNDM_5138
Dos de Mayo
P
E R F I L
Remodelación y
Acondicionamiento de
Infraestructura, Adopción de
Nuevas Tecnologías y
Equipamiento de la Unidad
Central de Esterilización del HNDM
Proyecto de Remodelación y Acondicionamiento de Infraestructura y Equipamiento de la Unidad Central de Esterilización
HOSPITAL NACIONAL
DOS DE MAYO
PERFIL
PROYECTO DE REMODEL ACIÓN Y
ACONDICIONAMIENTODE
INFRAESTRUCTURA, ADOPCIÓN DE NUEVAS
TECNOLOGÍAS Y EQUIPAMIENTO DE L A
CENTRAL DE ESTERILIZACIÓN DEL HOSPITAL
NACIONAL DOS DE MAYO
Lima – 2003
Proyecto de Remodelación y Acondicionamiento de Infraestructura y Equipamiento de la Unidad Central de Esterilización
DIRECTORIO INSTITUCIONAL DEL
HOSPITAL NACIONAL DOS DE MAYO
DIRECTOR GENERAL
Dr. José W. Roca Mendoza
DIRECTORA EJECUTIVA
Dra. María A.Valcárcel Saldaña
DIRECTOR ADMINISTRATIVO
Dr. Carlos Delgado Silva
Hospital Nacional Dos de Mayo
Parque Historia de la Medicina – Lima 1
Teléfonos: 328-1414 / 328-0028 anexos 109 y 110
Telefax:
328-1434
Email: direch2m@hotmail.com
Hospital Nacional Dos de Mayo
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Proyecto de Remodelación y Acondicionamiento de Infraestructura y Equipamiento de la Unidad Central de Esterilización
EQUIPO DECONSULTORES
Ferené Farje Alva – (Consultor Responsable)
Ing. Industrial - Reg. CIP 71022
Mg. Economía y Gestión de la Salud
Email: ffarje@cip.org.pe
ffarje@lycos.es
Martín Muñoz Jáuregui
Ing. Mecánico
Reg. CIP 072836
Email: martinmunoz@yahoo.com
m a r t i n m u n o z@c i p . o r g . p e
Hospital Nacional Dos de Mayo
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Proyecto de Remodelación y Acondicionamiento de Infraestructura y Equipamientode la Unidad Central de Esterilización
RESUMEN EJECUTIVO
1.
ANTECEDENTES
Los cambios que se están configurando dentro del mercado de los
servicios de salud y particularmente en el de la Salud Pública,
obligan a la realización de modificaciones significativas en el
diseño de las organizaciones, con la finalidad de hacerlas más
dinámicas, competitivas y flexibles.
Uno de los objetivos de lareforma del sector salud, está referido a
la descentralización administrativa y gerencial de los servicios de
salud; este lineamiento de política implica que el personal de cada
institución debe asumir un fuerte protagonismo y responsabilizarse
por el manejo de los establecimientos, la planificación,
programación de actividades, el auto sostenimiento (vía generación
de ingresos propios), la mejora deinfraestructura y equipamiento,
la solución a brechas productivas y de accesibilidad.
Siendo insuficientes los fondos otorgados por el Tesoro público; las
autoridades que gestionan cada uno de los establecimientos de
salud, deben considerar alternativas de financiamiento que
permitan su desarrollo organizacional y la renovación de activos
fijos y de tecnología médica.
El Hospital Nacional Dos deMayo, en el marco de su nueva política
institucional busca hacer frente a la constante falta, deterioro u
obsolescencia de su infraestructura física y equipamiento.
Por ello, dentro de este entorno cada vez más adverso, el Hospital
Nacional Dos de Mayo ha previsto el La Implementación de la
Central de Esterilización, con la finalidad de que esta manera a
que esta actividad se realice de maneracentralizada –no tan
dispersa como es actualmente– lo cual permitirá abaratar costos y
obtener mejores resultados en la calidad de la esterilización.
Actualmente los procesos de esterilización que realiza el HNDM, se
desarrollan de manera dispersa en ambientes precariamente
acondicionados en los diferentes servicios de la institución,
incumpliendo normas de bioseguridad en la mayoría de casos.
Ademásexiste notorio déficit de equipamiento y ausencia de
tecnología que permita la realización de procesos de esterilización
a baja temperatura.
NOMBRE DEL PROYECTO
El nombre del Perfil del Proyecto se denomina:
Re m o d e la c ió n y a c o n d ic io n a m ie n to d e in f r a e s tr u c tu r a , a d o p c ió n d e N u e v a s
T e c n o l o g í a s y E q u i p a m i e n t o d e l a U ni d a d C e n...
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