PROYECTO ESTRATEGICO DE ACCIONES DE INSPECCION Y VIGILANCIA PESQUERA, EN COORDINACION CON EL SECTOR RIBEREÑO OAXACA 2010.

Páginas: 5 (1034 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2013

PROYECTO ESTRATEGICO DE ACCIONES DE INSPECCION Y VIGILANCIA PESQUERA, EN COORDINACION CON EL SECTOR RIBEREÑO OAXACA 2010.
LAGUNA COSTERA MAR MUERTO OAXACA.





Introducción
El Sistema Lagunar Mar Muerto se localiza en el sureste mexicano, en la planicie costera del Istmo del Tehuantepec comprendida entre los Estados de Oaxaca y Chiapas. Específicamente se ubica en el polígono formadopor las coordenadas geográficas: 16° 18’ y 15° 57’ y 93° 51’ y 94° 27’ de longitud oeste. Presenta un área lagunar de 68,310 Ha, considerando 47,000 Ha, en el Estado de Oaxaca y 21,310 Ha, en el Estado de Chiapas.
La actividad pesquera mantiene 2,423 pescadores, que se localizan en 12 comunidades de los Municipios Oaxaqueños de San Pedro Tapanatepec y San Francisco Ixhuatan, donde la pesca esla actividad principal.
El Sistema Lagunar del Mar Muerto que se comparte con el Estado de Chiapas cuenta con la Boca Barra de Tonalá que se localiza en el Estado de Chiapas.
La diversidad e importancia de la actividad y especies pesqueras del Sistema Lagunar, han originado que la pesca ilegal se agudice de manera preocupante, lo cual amenaza la sustentación de los recursos pesqueros, por lo queen el presente programa se propone, establecer una serie de estrategias y acciones; así como un plan especifico de prevención, que contribuya a combatir frontalmente la pesca, transito y comercio ilegal de productos de la pesca y la acuacultura; así como el robo de equipos y artes de pesca.
La flota menor está compuesta de 1,712 embarcaciones para la pesca Ribereña donde se capturan especiescamarón, lisa, pargo, robalo, mojarra, jaiba, corvina, entre otros mas, de importancia económicas.
Razón por la cual se instrumenta el presente proyecto Inspección y Vigilancia para realizar operativos especiales para combatir de manera frontal la problemática que prevalece en el Sistema lagunar.
CUADRO DE VEDAS

Problemática a Atender
El Sistema Lagunar presenta una serie de problemáticasdebido a la importancia y abundancia del recurso de gran variedad de especies comerciales pesqueras, tales como el camarón, jaiba y peces, que son explotados para el sustento diario de la población pesquera. En este aprovechamiento se presenta el problema de no respetar los periodos de veda de las especies, necesario para mantener la biodiversidad y abundancia de las mismas, el uso indiscriminado demétodos y artes de pesca prohibidas y/o no autorizadas.
Por lo tanto se hace necesario contar con un programa de inspección y vigilancia regional, oportuno y eficaz que ayude a combatir: la pesca ilegal; el uso de artes y equipos de pesca no autorizados y/o prohibidos por la secretaria, la pesca furtiva de especies en temporada de veda o fuera de talla, la invasión de zonas de pesca porpescadores del Estado de Chiapas, la comercialización y transporte de productos y subproductos pesqueros sin acreditar la legal procedencia.
Objetivo General.

Vigilar y Supervisar el cumplimiento a lo establecido en la legislación y normatividad vigentes que coadyuven al aprovechamiento racional de los recursos pesqueros del sistema lagunar Mar Muerto.

Objetivos Específicos.
Combatir la capturailegal de productos pesqueros en veda lo cual incide negativamente sobre los ecosistemas y los periodos de reproducción de las especies, afectando la sustentabilidad de los recursos.

Realizar operativos y recorridos acuáticos con la participación del sector pesquero, personal de la CONAPESCA y la Secretaria de Marina (Armada de México) a fin de abatir la pesca ilegal y la utilización demétodos y artes de pesca prohibidos y/o no autorizados, dentro del sistema lagunar Mar Muerto en el estado de Oaxaca.

Realizar reuniones con el sector pesquero encaminadas a prevenir actos que contravengan lo dispuesto en la legislación y normatividad vigente en materia de pesca.











Estrategias
Articular un equipo de trabajo, conformado por Personal de la Dirección General de...
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