proyecto estrategico empresarial

PLAN ESTRATEGICO DE NEGOCIOS

http://www.trabajo.com.mx/vision_de_una_empresa.htm
Propuesta.

0.1 Descubrir la necesidad
(Es identificar necesidades, carencias o problemas en el medio en que nos desarrollamos. Pueden ser soluciones existentes pero que ya estén obsoletas o necesiten readaptarse a nuevos requerimientos)
Diseñar prendas con diseño para personas de complexión robusta.Debido a la falta de prendas para ese tipo de personas


0.2 Análisis de soluciones preexistentes
(Analizar las soluciones que existieron o existen actualmente que intentan solucionar el problema, ver porque han fallado o que carencias tienen)
Debido a la falta de diseño para ese mercado y la necesidad de tener que buscar prendas en otro país.


0.3 Conclusión: solución especifica alproblema
(Explicar cuál es nuestra solución al problema o el satisfactor de la necesidad, explicar cómo es que lo hace. Definir si es un producto o es un servicio)

Visión de negocio.

1.1 Ventajas competitivas
(Enlistar todos los aspectos que hacen que nuestra solución, ya sea un producto o un servicio, sea mejor a las demás: ¿Cómo es que mi solución puede vencer a la competencia? ¿Qué es lo quela hace diferente a las otras?)
Moda al alcance de personas de complexión robusta, sin necesidad de buscar


1.2 Planteamiento de negocio
(Explicar nuestra solución con una visión enfocada a negocio, saber cuál es el negocio, identificar en qué punto podemos obtener una utilidad, de donde surge la ganancia: ¡SHOW ME THE MONEY!)
debido a la escases de prendas para personas robustas,Creación de la empresa.

2.1 Identidad e Imagen de la empresa
(Debemos definir la identidad y la personalidad que la empresa quiere proyectar hacia el público, ¿cómo es la imagen con que queremos que nos vean?¿qué mensaje de personalidad queremos dar?
2.2 Presentación de la empresa
(Hacer una introducción de lo que es la Empresa: ¿Qué es?, ¿Qué hace?, ¿Qué debe esperar el Cliente de ella?,¿Cuáles son los productos que hace (objetos)?, ¿Cuáles son sus servicios que presta (actividades)?)



2.3 Naturaleza de la empresa
(Ubicar en que giro de la industria se ubica o se desenvuelve nuestra empresa: industria textil y del vestir, del turismo, gastronómica, de la construcción, entretenimiento, educativa, etc.)



Organización.

3.1 Objetivo general de la empresa
(Definircuál es el objetivo primordial de la Empresa, cual es su razón de existir y con qué fin fue creada?)
satisfacer las necesidades del cliente; que sepa y se sienta segura que siempre va encontrar las prendas adecuadas a su cuerpo y la ocasión en la que ocupe.


3.2 Objetivos a corto, mediano y largo plazo
(Establecer objetivos utilizando la formula S.M.A.R.T. para redactarlos: S= especifico,claro, conciso. M= medible, usar números y/o cantidades. A= alcanzable, lograble. R= realista pero retador. T= tiempo, establecer un plazo para lograrlo).

- Objetivo a corto plazo (seis meses a 1 año)


- Objetivo a mediano plazo (dos años)


- Objetivo a largo plazo (tres años)


El primer objetivo a corto plazo será el desarrollo y la implementación de éste PlanEstratégico de Negocios para la creación de la empresa.



3.3 Organigrama
(Proponer un organigrama ideal, el que pensamos debería de ser para el correcto funcionamiento de la empresa, pensando en la dirección general, los distintos departamentos, definir los puestos y las jerarquías).


3.4 Políticas operativas
(Consiste en graficar un mapa general de las actividades, funciones y trabajos conla finalidad de poderlas organizar sistemáticamente en un Manual de Procesos y Procedimientos).
-Enlistar los principales procesos y sus procedimientos



Mercadotecnia.

4.1 Objetivo de mercado
(Establecer el objetivo mercadológicos y de posicionamiento comercial).



4.2 Análisis de la competencia
(Identificación de las empresas o productos que son nuestra competencia...