Proyecto Estudiantil

Guía LUCES para emprendedores

CAPÍTULO IX

¿CÓMO ELABORAR EL PLAN DE EMPRESA?
Juan A. Moriano y Francisco J. Palací
Un objetivo sin un plan es un sueño. W.J. Reddin

1. INTRODUCCIÓN
Cuando la fiebre emprendedora se apodera de nuestro espíritu, resulta difícil y tedioso detenerse a reflexionar sobre cada pequeño detalle de la
puesta en marcha y gestión de nuestro futuro negocio. Sinembargo, esta
tarea resulta esencial porque nos permite tomar conciencia de los pasos
que debemos seguir para lograr nuestros objetivos y de la viabilidad de
nuestra idea empresarial. De hecho, no seremos los primeros que desechamos lo que creíamos que era una idea genial de negocio después de haber
estudiado cada uno de los aspectos que forman el plan empresarial.
Por otra parte, al igual queel «Curriculum Vitae» es un documento indispensable cuando solicitamos un puesto de trabajo, el plan de empresa se
ha convertido en un requisito esencial para la creación de una nueva empresa. Una plan de empresa realista y preciso es la mejor carta de presentación para el emprendedor y la mayor garantía de su futuro éxito.
La finalidad de este capítulo es servir de guía a la persona coninquietud
emprendedora que se ve en la necesidad de plasmar en un documento escrito su idea empresarial.
1.1 OBJETIVOS
Enseñar al alumno a diseñar un plan de empresa para minimizar su riesgo
de fracaso.

2. ¿QUÉ ES UN PLAN DE EMPRESA?
El plan de empresa es como la «carta de navegación» del emprendedor,
donde se plasma la idea de negocio y se dibujan las posibles rutas que
permiten llevar a buenpuerto la aventura empresarial.
Siguiendo la definición de Herrero (2002), el plan de empresa, también
denominado plan de negocio, proyecto empresarial, estudio de viabilidad
o business plan, es un documento escrito que identifica, describe y analiza
¿Cómo elaborar un plan de empresa?

203

Guía LUCES para emprendedores

una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica,económica y
financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias
necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un plan de
empresa concreto.
Por consiguiente, el plan de empresa es un documento desarrollado por los
emprendedores del proyecto donde se analiza los diferentes factores y
objetivos de todas las áreas que van a intervenir en la puesta en marcha delnegocio. Según Almoguera (2003), debe ser una herramienta de diseño
donde el emprendedor dé forma virtual a su empresa antes de llevar a cabo
su aventura real. Es decir, con el plan de empresa, el promotor empieza a
dar forma a todas las ideas y detalles que tiene en mente para el desarrollo
de su negocio.
En conclusión, el plan de empresa es un instrumento de suma importancia
en cualquierproyecto de una nueva empresa, sea cual fuere la experiencia
profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto. Incluso para empresas ya establecidas, un plan de empresa bien diseñado ha de
ser la base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento o diversificación de la actividad principal.

3. OBJETIVOS DEL PLAN DE EMPRESA
El plan de empresa es una herramienta de indudableutilidad que permite
al emprendedor conseguir múltiples objetivos. A continuación, se describen, diferenciado el uso interno del externo, los principales objetivos que
se pueden alcanzar con la elaboración de este documento.
3.1. A NIVEL INTERNO
Cuando el plan de empresa se usa a nivel interno sus propósitos son los
siguientes:
a) Comprobar la coherencia del proyecto: la realización del plande
empresa obliga a los emprendedores a adoptar una postura reflexiva y
enlazar la oportunidad que perciben con la realidad. Esta herramienta
permite alcanzar un conocimiento amplio, profundo y objetivo de la
empresa que se pretende poner en marcha. Por consiguiente, el plan de
empresa constituye para el emprendedor un valioso instrumento para
evaluar la viabilidad de su proyecto y...