proyecto evaluacion de negocios

DEFINICION DEL PERFIL DEL PROYECTO.

INTRODUCCION
El principio de los proyectos es la satisfacción de necesidades humanas, por lo que el hombre ha podido encontrar métodos para lograrlos. Tal es su afán que a diseñado desde simples instrumentos hasta elaborar complicados sistemas capaces de optimizar tiempo y recursos que son escasos y sacarles el mayor provecho posible.

Para que unaempresa pueda tener éxito en todos sus ámbitos y conseguir un desarrollo optimo y constante, los proyectos son las principales herramientas para lograrlo. Actualmente las empresas incluyen para lograr sus objetivos, el uso de los proyectos; ya sean estos en forma especifica o general, dependiendo de las necesidades que tenga la misma y la meta que se quiera cumplir.

Los proyectos representan para laempresa una visión premeditada de las operaciones, ya que estos incluyen un estudio minucioso de las operaciones o recursos con que se pueda operar y así evitar gastos innecesarios o una perdida de tiempo. Por lo tanto estas comienzan con un proyecto y se puede tener la posibilidad de decidir si se continua el mismo o se incluye como una operación normal de la empresa. Todo depende si se lograroncubrir las expectativas deseadas durante el tiempo de la puesta en marcha del proyecto.
EL PROYECTO


Es la búsqueda de la solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver una necesidad, apoyado en la habilidad matemática y en la experimentación.

Cada proyecto tiene una historia individual y peculiar, cuando se inicia un plan y se desarrolla una serie de eventos,despliega en orden cronológico formando una guía que, en términos generales es común en los planes.

Un proyecto atraviesa por una serie de fases principales, y no iniciándose una nueva fase hasta que la precedente se ha completado, distinguiéndose tres niveles de profundidad de en el estudio, las cuales son:

· Perfil o gran visión.

· Factibilidad o gran visión.

· Proyecto definitivo.Estas fases pueden variar dependiendo de la fuente obtenida; el mas simple se le llama “perfil o gran visión” también llamado “identificación de la idea”, el cual se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la opinión que da la experiencia. En términos monetarios solo presenta cálculos globales de las inversiones, los costos y los ingresos sin entrar en investigaciones deterreno.



Proceso de evaluación del Perfil o gran visión. Idea del proyecto. Análisis del entorno. Detección de necesidades. Análisis de oportunidades para satisfacer Necesidades.




ORIGEN Y ANTECEDENTES DE UN PROYECTO.

El origen de cualquier proyecto es una necesidad día a día de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo, desde la ropa que vestimos, los alimentos quecomemos, etc. Todos estos artículos fueron evaluados con anterioridad desde varios puntos de vista, siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad.

Por lo tanto, siempre que exista una necesidad humana de un bien o un servicio, habrá necesidad de intervenir, pues hacerlo es la única forma de producirlo. Es claro que todo proyecto necesita una inversión de algo como puede serimaginación, ideas, tiempo y trabajo-dinero, etc.

En la actualidad una inversión inteligente requiere una base que la justifique; dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y valuado que indique la pauta que debe seguirse.

Antes de tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que esté sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión de este tipo nopuede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado o ser analizado solo desde un punto de vista.

La necesidad fundamental que enfrentan los países en desarrollo en materia de proyectos, es lograr la identificación y preparación de un mayor numero de proyectos y mejorar el nivel técnico de los que habitualmente se formulan.

Esto plantea en general problemas de dos tipos:

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