Proyecto expansion empresa lactea
PROYECTO EXPANSION LACTEOS
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CLAVES PARA EL DESARROLLO DEL PLAN
PLANIFICACION
EJECUCION
CONTROL
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La planificación es indispensable para cualquier acción que se pretende realizar en la empresa y más aún, cuando se quiere buscar un crecimiento y debe ser coherente con el Plan deEmpresa:
Un objetivo a alcanzar: el qué. Un Plan de Acción para lograr dicho objetivo: el cómo. Una lista de los recursos necesarios para llevar a cabo el plan de acción: el con qué.[Escribir texto]
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Para ejecutar un plan de la empresa, debemos proveernos de los medios necesarios para poder realizarlo, Económicos Materiales Recursos humanos Sería inútilplanear sin ejecutar. Es importante tomar en cuenta que durante la ejecución de las estrategias planeadas, se van a presentar circunstancias que obliguen a modificar algunas tácticas, esto solo se podráidentificar con buen control. El éxito de una empresa se logra cuando personas normales se muestran capaces de colaborar para conseguir resultados excepcionales.
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[Escribir texto]El Control de Gestión tiene una gran importancia estratégica. La detección de desviaciones puede implicar la modificación del Plan, del Objetivo o Camino a seguir. El control permite mediante losindicadores conocer el avance o las desviaciones que van ocurriendo entre lo planificado y lo realizado y hacer los ajustes necesarios para lograr los objetivos planteados. Cada equipo de trabajotendrá redactada una declaración de su misión y se preocupara de cómo lo van a conseguir juntos.
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Tener el control: básico
PLAN DE VENTAS
PRESUPUESTOSConforme a los proyectos de la Dirección General-Propiedad, serán elaborados los presupuestos Nacionales para la Península del Departamento Comercial. Al frente del departamento se nombrara un Director...
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