Proyecto Exportacion

PROYECTO DE EXPORTACIÓN
“Mezcal”
Trabajo:

Negocios Internacionales
Licenciatura:

05-02
Grupo:

Promoción internacional I
Materia:

Rodríguez Hernández José M
Profesor:

eIntegrantes:
Jiménez Castillo Daniel Alejandro
Martínez de Alba Lizama Jonathan
Nieto Hernández Karla Karina
Ontiveros Hernández Esteisy Karen
Téllez Rodríguez Mariana
Valdés Amezcua José Luis

Fecha: 30de Noviembre de 2009

CAPITULO I, ESTRUCTURA DE LA EMPRESA EXPORTADORA

1.1 Nombre de la Empresa
MEXCAL, Mezcales de México S.A de C.V.

1.2 Razón Social y Domicilio Fiscal
MEXCAL, Mezcales de México S.A de C.V.
División del Norte #1421, Col. Del Valle, Del. Benito Juárez C.P 03400
R.F.C. MEMM0209095G9
Correo Electrónico: contactomexcal@gmail.com
Teléfono: 55370049 Fax: 552345751.3 Slogan y Logotipo de la Empresa

1.4 Misión y Visión

MISIÓN
Nuestra empresa tiene el propósito de llevar el mezcal nacional al mercado boliviano, que sea un producto consumible, y le haga competencia a las bebidas alcohólicas de ese país, además ayudamos a la industria y comercio mexicano en la comercialización y planeación de las estrategias adecuadas que se tendrán que utilizar paraintroducir ese producto.

VISIÓN
El camino que se va a tomar es la toma adecuada de decisiones para poder comercializar y hacer que llegue nuestro mezcal a Bolivia, con el menor costo y en el menor tiempo posible, para hacer frente a la competencia boliviana y sea aceptado por esa sociedad.

1.5 Valores Institucionales
* Tener un buen precio para llegar a muchas personas.
* Nuestra marcasea reconocida por su calidad y motive la preferencia sobre otras marcas.
* El sabor de nuestro producto es único.

1.6 Análisis F.O.D.A

FORTALEZAS:
- Empresa actualizada.- Esto debido a que la estamos conformando con ideales recientes, adaptados a las necesidades y a los mercados actuales.

- Buena calidad.- Esto debido a que nuestro producto es elaborado con los mejores materiales,los cuales al comparar con los del mercado meta tienen una ventaja significativa.

-Conocimiento en negociaciones y en materia aduanera.- Esto debido a que nuestro personal se capacita en estos temas, lo cual, nos da una gran ventaja sobre los demás que pudieran representar amenazas sobre nosotros.

OPORTUNIDADES:
Aprovechar el mercado inexplorado, siendo un mercado no muy saturado yrelativamente nuevo.

Acaparar las ventas en el país meta.- Ya que al no haber una competencia del mismo producto podemos crear una especie de “monopolio” controlado.

Aprovechar las características económicas del mercado meta y el precio de nuestro producto.- Esto debido a que Bolivia no es un país con un alto ingreso per cápita y nuestro producto es de los mas baratos del mercado, con esto podemosgozar de total aceptación.

DEBILIDADES:
- Equipo relativamente pequeño. Conformado por pocas personas a comparación con otras empresas multinacionales.

- Equipo inexperto.- Ya que al ser jóvenes, también puede ocurrir que nos gane la gente con más experiencia y conocimiento al momento de negociar.

- Poca paciencia.- Puede ocurrir que si no vemos un beneficio económico inmediato nosdesesperemos y Abandonemos el proyecto.

- Falta de aliados estratégicos en Bolivia.

AMENAZAS:
- Que la competencia nos bloquee la entrada al país.- con barreras comerciales y legales por parte de productores bolivianos nacionales.

- Falta de aceptación del producto por parte de los nacionales bolivianos.- Podría suceder por factores culturales, económicos, etc.

1.7 OrganigramaOrganizacional
Asamblea

Contador
Dirección
General

Control de Calidad
Administración
Área Financiera
Área de Sistemas y Técnico

Área de Ventas

Área de Mercadotecnia

Área de Promoción

1.7.1 Número de Empleados: 6

1.8 Descripción de Puestos:
En la dirección general se recolectan todos los servicios y se crean nuevos sistemas para un mejor funcionamiento.

En el área de control...