proyecto factible

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez.
Núcleo: Caricuao
Curso: Metodología de laInvestigación II.
Sección: “B”






PROPUESTA DE UN PROCESO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DIRIGIDO AL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES Y CORRESPONDENCIA. CASO DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARALA EDUCACIÒN





Facilitador: Participante:
Belinda GarcíaCaracas, 22 de Octubre de 2013
INTRODUCCIÒN


1. La modernidad de las organizaciones, en el umbral del siglo XXI, no depende tanto de la evolución de la técnica y de la tecnología, sino del cambioen la filosofía del gerente, de su modo de pensar y de actuar para generar una nueva cultura administrativa y organizativa. El problema principal que se enfrenta, es el cambio en la circunstancia dela organización y la necesidad imperativa de vencer una serie de obstáculos o problemas derivados del presente y del futuro, sin lo cual no es posible que la organización pueda desarrollarseadecuadamente. El Desarrollo Organizacional ha evolucionado claramente durante los últimos años demostrando ser una disciplina fundamentada en el cambio Organizacional. Al igual que toda disciplina elDesarrollo Organizacional tiene fundamentos teóricos que sirven de modelos para lograr cambios definitivos en una organización que le permita adaptarse y sobrevivir en el entorno actual.

2. El propósitogeneral de esta investigaciòn es presentar de un proceso de Desarrollo Organizacional para el personal que labora em el Departamento de Servicios Generales y Correspondencia del Ministério deEducaciòn, lo cual permitira llevar a cabo un seguimiento cualitativo de la eficiencia del trabajador, adèmas de evaluar el grado de satisfacciòn de manera de estimular o juzgar el valor, la excelência y...