proyecto factible
PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE CONSERVAS DE FRUTAS Y
HORTALIZAS
ELKIN HERNÁN HERNÁNDEZ ARBOLEDA
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN MBA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD EAFIT
MEDELLÍN
2010
1
PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA PLANTA
PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE CONSERVAS DE FRUTAS Y
HORTALIZAS
ELKIN HERNÁN HERNÁNDEZARBOLEDA
Asesora
BEATRIZ URIBE OCHOA
Asesor
JUAN DAVID VEGA
MBA EAFIT
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN MBA
ESCELA DE ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD EAFIT
MEDELLÍN
2010
2
Nota de aceptación
Presidente del jurado
Jurado
Jurado
Medellín, 7 de Agosto de 2010
3
Todo el esfuerzo que le exige a un humanista
graduarse en un MBA, lo dedico a mis padres y
hermanos por su amor familiar. A Yadira: mi
mujervaliente, mi hermosa pareja, mi estímulo
vital. A mis amigos del alma, por siempre.
Elkin Hernán
4
El autor expresa sus agradecimientos a:
La Universidad EAFIT por su exigencia y rigurosidad, por sus propósitos humanos.
A mis compañeros del MBA por su apoyo y cariño.
5
CONTENIDO
Pág.
GLOSARIO
15
RESUMEN EJECUTIVO
19
ABSTRACT
20
1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
21
1.1 TÍTULO
21
1.2INTRODUCCIÓN
21
1.3. DESCRIPCIÓN Y FORMULACION DEL PROBLEMA
21
1.3.1 Descripción del problema
21
1.3.2 Formulación del problema
22
1.4 OBJETIVOS
22
1.4.1 General
22
1.4.2 Objetivos específicos
22
1.5 JUSTIFICACIÓN
23
1.6 LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN
23
1.7. MARCO DE REFERENCIA
24
1.7.1 Revisión de la literatura. Antecedentes
24
1.7.2 MARCO TEÓRICO
26
1.7.2.1 Cómo armar unplan de negocios
27
1.7.2.2 Tipología y clases de proyectos
33
1.7.2.3 Estudios necesarios para formular el proyecto
36
1.7.2.3.1 Estudio del mercado
36
1.7.2.3.2 El estudio técnico del proyecto
36
1.7.2.3.3 Aspectos administrativos y legales
42
1.7.2.3.4 Estudio económico
44
6
1.8. HIPÓTESIS O PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
47
1.9. PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO
47
1.9.1 Tipo deinvestigación
47
1.9.2 Diseño de la investigación
47
1.9.3 Etapas metodológicas de la investigación.
48
1.9.4 Determinación del método de muestreo y de la muestra
48
1.10 EXPECTATIVAS
49
1.11 USUARIOS POTENCIALES
50
1.12 ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN Y DIVULGACIÓN
50
1.13 SECTORES BENEFICIADOS
50
1.14. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
50
1.14.1 Recursos humanos, institucionales, materiales,computacionales
y otros.
50
1.14.2 Presupuesto
51
1.14.3 Tiempo y cronograma
52
2. DESARROLLO TEMÁTICO
53
2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA E IDENTIFICACIÓN DEL
MERCADO (RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO)
53
2.1.1 Análisis del sector
53
2.1.1.1Sector de Alimentos y Bebidas no Alcohólicas
54
2.1.1.2 El sector de comidas rápidas y restaurantes
55
2.1.2 Tendencias del consumo de alimentosen Colombia
58
2.1.3 Características generales de los consumidores del producto
59
2.1.4 Análisis de la oferta
75
2.1.5 Caracterización de la competencia
82
2.1.6 Proyección en ventas
84
2.1.6.1 Tamaño del mercado global
84
2.1.6.2 Tamaño de mi mercado
85
2.1.6.3 Proyección de la demanda
87
2.1.7 La mezcla de mercadeo
87
7
2.1.7.1 Objetivo, metas y estrategias del producto
882.1.7.2 Objetivo, metas y estrategias del precio
91
2.1.7.3 Objetivo, meta y estrategias de promoción
92
2.1.7.4 Objetivo, meta y estrategias de plaza (Distribución)
93
2.1.7.5 Presupuesto estrategias de mercadeo
95
2.1.8 Fijación de precios competitivos
96
2.1.9 Ingresos por ventas
97
2.2 ASPECTOS TÉCNICOS DEL PLAN DE NEGOCIO
98
2.2.1 Localización
98
2.2.1.1 Macrolocalización98
2.2.1.2 Micro-localización
98
2.2.2 Tamaño o capacidad de producción
98
2.2.3 Análisis de mercado de proveedores
100
2.2.4 Proceso de producción por producto
101
2.2.5 Relación de maquinaria y equipo/muebles y enseres/otros
102
2.2.6 Requerimientos de instalación y montaje (Inversiones
pre-operativas)
103
2.2.7 Consumos unitarios por producto
103
2.2.8 Personal requerido para su...
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