Proyecto Ferreteria
Páginas: 15 (3656 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2012
PROYECTO FERRETERIA
Integrantes
• Valeria Balbuena
• Catalina Riveros
• Cynthia González
INTRODUCCION
Una ferretería es un establecimiento comercial que ofrece el mejor surtido de productos básicos y novedosos para la realización de proyectos de construcciones, remodelaciones, decoraciones, hogar,oficina, etc. normalmente es para el público en general aunque también existen dedicadas a profesionales con elementos específicos como: cerraduras, martillo, herramientas de pequeño tamaño como, clavos, tornillos, silicona, persianas, por citar unos pocos.
La ferretería también designa al conjunto de útiles de hierro que en ella se puede adquirir (producto de ferretería) y por extensión aotros productos metálicos.
La ferretería tiene como actividad principal la comercialización de productos para la construcción y necesidades del hogar ya sea al por mayor o unitario, es un establecimiento de pequeño tamaño que generalmente está conformada por tres subsistemas que garantizan su funcionamiento y son: gerente (dueño) comprador (quien compra la mercancía a los proveedores)vendedor (persona encargada de la venta)
Suministrar un sistema de gestión y organización planificada de todas las actividades económicas que ejecutan la ferretería en el desarrollo social, mediante una plataforma tecnológica que dé respuesta a unas funciones empresariales más productivas y competitivas que permitan eficientar y documentar todos sus procesos a un mejor servicio para losclientes. Por tanto es importante destacar que con nuestros conocimientos adquiridos podemos transformar de esta idea en una ferretería productiva y segura al tener las bases para actuar, planificar, verificar y actuar sobre la transformación de esta.
Con este proyecto queremos mostrar como la ferretería puede llegar a ser mucho más productiva si se organiza los sistemas y subsistemas quese tiene alrededor, organizando la productividad del negocio y una idea clara como se puede llegar a ser más rentable y productivo.
ASPECTOS CIENTIFICO TECNICOS
PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN
En febrero del 2012 nace la idea en unos estudiantes de administración de negocios, de crear un establecimiento comercial que ofrece el mejor surtido de productosbásicos y novedosos para la realización de proyectos de construcciones, remodelaciones, decoraciones del hogar.
Este proyecto nació, con el fin de satisfacer las exigencias del mercado y las necesidades de una ciudad.
El sector ferretero se a constituido en uno de los mas dinámicos del comercio esto obedece al auge que adquirió el rubro de la construcción, se trata de un emprendimiento perdida si seadministra inteligentemente el negocio y se aplica una estrategia eficaz de venta. La mayoría de las ferreterías se dedican tanto a la venta de materiales de construcción como la venta de artículos ferretero.
Su característica es presentar variedad en productos, buen precio, atención personalidad y servicio agregado, es lo que se pretende alcanzar con el estudio e investigación delmercado, esto nos ayudara a lograr la meta deseada.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Si se ha decidido abrir un negocio de ferretería, el local principal estará ubicado en un sitio estratégico en sectores populares en pleno desarrollo urbanístico. Este posicionamiento nos garantizara tener una clientela cautiva, debido a que no debe existir competencia en unos quinientos metros a la redonda.Además la empresa contara con una gama amplia de productos, capaz de satisfacer las necesidades de todo tipo de clientes.
En la medida que la empresa se desarrolla, las ventas seguirán aumentando de manera considerable, aun con limitaciones en la gama de productos disponibles pero siempre con un criterio claro en cuanto a la calidad del servicio que ofreceremos a nuestros clientes....
Integrantes
• Valeria Balbuena
• Catalina Riveros
• Cynthia González
INTRODUCCION
Una ferretería es un establecimiento comercial que ofrece el mejor surtido de productos básicos y novedosos para la realización de proyectos de construcciones, remodelaciones, decoraciones, hogar,oficina, etc. normalmente es para el público en general aunque también existen dedicadas a profesionales con elementos específicos como: cerraduras, martillo, herramientas de pequeño tamaño como, clavos, tornillos, silicona, persianas, por citar unos pocos.
La ferretería también designa al conjunto de útiles de hierro que en ella se puede adquirir (producto de ferretería) y por extensión aotros productos metálicos.
La ferretería tiene como actividad principal la comercialización de productos para la construcción y necesidades del hogar ya sea al por mayor o unitario, es un establecimiento de pequeño tamaño que generalmente está conformada por tres subsistemas que garantizan su funcionamiento y son: gerente (dueño) comprador (quien compra la mercancía a los proveedores)vendedor (persona encargada de la venta)
Suministrar un sistema de gestión y organización planificada de todas las actividades económicas que ejecutan la ferretería en el desarrollo social, mediante una plataforma tecnológica que dé respuesta a unas funciones empresariales más productivas y competitivas que permitan eficientar y documentar todos sus procesos a un mejor servicio para losclientes. Por tanto es importante destacar que con nuestros conocimientos adquiridos podemos transformar de esta idea en una ferretería productiva y segura al tener las bases para actuar, planificar, verificar y actuar sobre la transformación de esta.
Con este proyecto queremos mostrar como la ferretería puede llegar a ser mucho más productiva si se organiza los sistemas y subsistemas quese tiene alrededor, organizando la productividad del negocio y una idea clara como se puede llegar a ser más rentable y productivo.
ASPECTOS CIENTIFICO TECNICOS
PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN
En febrero del 2012 nace la idea en unos estudiantes de administración de negocios, de crear un establecimiento comercial que ofrece el mejor surtido de productosbásicos y novedosos para la realización de proyectos de construcciones, remodelaciones, decoraciones del hogar.
Este proyecto nació, con el fin de satisfacer las exigencias del mercado y las necesidades de una ciudad.
El sector ferretero se a constituido en uno de los mas dinámicos del comercio esto obedece al auge que adquirió el rubro de la construcción, se trata de un emprendimiento perdida si seadministra inteligentemente el negocio y se aplica una estrategia eficaz de venta. La mayoría de las ferreterías se dedican tanto a la venta de materiales de construcción como la venta de artículos ferretero.
Su característica es presentar variedad en productos, buen precio, atención personalidad y servicio agregado, es lo que se pretende alcanzar con el estudio e investigación delmercado, esto nos ayudara a lograr la meta deseada.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Si se ha decidido abrir un negocio de ferretería, el local principal estará ubicado en un sitio estratégico en sectores populares en pleno desarrollo urbanístico. Este posicionamiento nos garantizara tener una clientela cautiva, debido a que no debe existir competencia en unos quinientos metros a la redonda.Además la empresa contara con una gama amplia de productos, capaz de satisfacer las necesidades de todo tipo de clientes.
En la medida que la empresa se desarrolla, las ventas seguirán aumentando de manera considerable, aun con limitaciones en la gama de productos disponibles pero siempre con un criterio claro en cuanto a la calidad del servicio que ofreceremos a nuestros clientes....
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