Proyecto Fiber Deep
Páginas: 33 (8241 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2013
ESPECIALIZACIÓN TECNOLOGICA EN INTERVENTORIA DE PROYECTOS DE TELECOMUNICACIONES
MEJORAMIENTO DE UNA RED HFC CON TECNOLOGIA FIBER DEEP
Ing. Marceliano Hoyos
Ing. Willson Moscote
PROYECTO DE FIBER DEEP
VICTOR COVANS ACOSTA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
CARTAGENA, 23 FEBRERO DE 2011
PROYECTO FIBER DEEP |
OBJETIVOS Y ALCANCE DEL PROYECTO
Diseñar eimplementar un sistema de red basado en tecnología Fiber Deep para mejorar la calidad en la prestación de servicios integrados de telecomunicaciones en la séptima etapa del bario Nuevo Bosque de la ciudad de Cartagena, que permita cubrir 400 usuarios.
RIESGOS DEL PROYECTO
Los riesgos del proyecto están dados a partir de los factores tácitos que se encuentran implícitos en el mismo: tiempo,costo y calidad.
1. Tiempo (Retraso por personal idóneo insuficiente, demora en la entrega de materiales, condiciones ambientales)
2. Costo (Reajustes de IPC, incrementos en mano de obra y seguridad social por retraso en la obra)
3. Calidad (Utilización de materiales que no cumplan con las especificaciones técnicas, normas y certificaciones que garanticen el funcionamiento durante lavida útil proyectada de la red FiberDeep.
Cada uno de los factores mencionados afectara de manera directa las diferentes fases del proyecto, además de los inmersos en el tipo de actividad a realizar los cuales se agrupan en factores de riesgo como lo son de tipo Mecánicos, Eléctricos, Locativos y Físicos.
La tabla de control de riesgos o imprevistos la calificamos en tres niveles deincertidumbre desde el 1 al 3, considerando 1 el nivel más alto y 3 el más bajo, de igual forma se identifican los tipos de riesgos: Inherentes, Adquiridos, Interno (Organizacional) y externo.
N° | Nombre y descripción de riesgo | Tipo de Riesgo | Causa primaria o raíz | Grados de incertidumbre |
1 | De Trabajo en Alturas (Evitar una caída de altura, una quemadura, trabajos no ergonómicos, caídas deMateriales) | Inherente | No Usar adecuadamente los elementos de seguridad, Falta de entrenamiento preventivo | 1 |
2 | Naturales (Cualquier Imprevistos Atmosférico que pueda afectar el cronograma) | Externo | -------------------------- | 1 |
4 | De Subida de Precios de Materiales | Externo | Incremento inesperado de material por factores de Orden Público. | 3 |
5 | De Falta de Permisos enportería. | Externo | La portería es de Electricaribe pero es administrada por OfiNet, los permisos los expide este último. | 3 |
6 | De Ingeniería o técnica | Interno | Falta de conocimiento técnico, de procesos y procedimientos del equipo, Mal diseño del mappingde la red | 1 |
7 | De Imprevisto Eléctricos (Líneas de alta tensión o media tensión a baja altura) | Inherente/Externo |Adecuaciones Eléctricas por anomalías de corriente, Problemas con Neutro del poste | 2 |
9 | De Imprevistos de RR HH | Interno | Utilización inadecuada de los implementos de seguridad industrial y señalización, problemas con ARP, EPS y demás requisitos. | 3 |
10 | De Accidente de Transito | Externo | Cualquier accidente de tránsito que impida un tendido de Fibra o Coaxial. | |
11 | De Agresionesfísicas o de Animales | Externo | Cualquier agresión física externa en el lugar de trabajo. | |
12 | De Orden Publico | Externo | Cualquier movimiento de revuelta, protesta, paro vehicular, etc. | |
ANALISIS DE LOS PARTICIPANTES
Para llevar a cabo el proyecto de FiberDeep en el barrio Alto Bosque se requieren los siguientes Participantes:
PERFIL DEL PERSONAL REQUERIDO | Cantidad |Ingeniero de Telecomunicaciones * Director de Frente con experiencia en Diseños de Redes Hibridas y gestión de proyecto. * Coordinador de Construcción con más de 3 años de experiencia en proyectos de telecomunicaciones. * Supervisor de proyecto (Experiencia en construcción de redes HFC) | 3 |
Técnicos en Telecomunicaciones con Certificación en HFC, 6 deben tener experiencia en tendido,...
MEJORAMIENTO DE UNA RED HFC CON TECNOLOGIA FIBER DEEP
Ing. Marceliano Hoyos
Ing. Willson Moscote
PROYECTO DE FIBER DEEP
VICTOR COVANS ACOSTA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
CARTAGENA, 23 FEBRERO DE 2011
PROYECTO FIBER DEEP |
OBJETIVOS Y ALCANCE DEL PROYECTO
Diseñar eimplementar un sistema de red basado en tecnología Fiber Deep para mejorar la calidad en la prestación de servicios integrados de telecomunicaciones en la séptima etapa del bario Nuevo Bosque de la ciudad de Cartagena, que permita cubrir 400 usuarios.
RIESGOS DEL PROYECTO
Los riesgos del proyecto están dados a partir de los factores tácitos que se encuentran implícitos en el mismo: tiempo,costo y calidad.
1. Tiempo (Retraso por personal idóneo insuficiente, demora en la entrega de materiales, condiciones ambientales)
2. Costo (Reajustes de IPC, incrementos en mano de obra y seguridad social por retraso en la obra)
3. Calidad (Utilización de materiales que no cumplan con las especificaciones técnicas, normas y certificaciones que garanticen el funcionamiento durante lavida útil proyectada de la red FiberDeep.
Cada uno de los factores mencionados afectara de manera directa las diferentes fases del proyecto, además de los inmersos en el tipo de actividad a realizar los cuales se agrupan en factores de riesgo como lo son de tipo Mecánicos, Eléctricos, Locativos y Físicos.
La tabla de control de riesgos o imprevistos la calificamos en tres niveles deincertidumbre desde el 1 al 3, considerando 1 el nivel más alto y 3 el más bajo, de igual forma se identifican los tipos de riesgos: Inherentes, Adquiridos, Interno (Organizacional) y externo.
N° | Nombre y descripción de riesgo | Tipo de Riesgo | Causa primaria o raíz | Grados de incertidumbre |
1 | De Trabajo en Alturas (Evitar una caída de altura, una quemadura, trabajos no ergonómicos, caídas deMateriales) | Inherente | No Usar adecuadamente los elementos de seguridad, Falta de entrenamiento preventivo | 1 |
2 | Naturales (Cualquier Imprevistos Atmosférico que pueda afectar el cronograma) | Externo | -------------------------- | 1 |
4 | De Subida de Precios de Materiales | Externo | Incremento inesperado de material por factores de Orden Público. | 3 |
5 | De Falta de Permisos enportería. | Externo | La portería es de Electricaribe pero es administrada por OfiNet, los permisos los expide este último. | 3 |
6 | De Ingeniería o técnica | Interno | Falta de conocimiento técnico, de procesos y procedimientos del equipo, Mal diseño del mappingde la red | 1 |
7 | De Imprevisto Eléctricos (Líneas de alta tensión o media tensión a baja altura) | Inherente/Externo |Adecuaciones Eléctricas por anomalías de corriente, Problemas con Neutro del poste | 2 |
9 | De Imprevistos de RR HH | Interno | Utilización inadecuada de los implementos de seguridad industrial y señalización, problemas con ARP, EPS y demás requisitos. | 3 |
10 | De Accidente de Transito | Externo | Cualquier accidente de tránsito que impida un tendido de Fibra o Coaxial. | |
11 | De Agresionesfísicas o de Animales | Externo | Cualquier agresión física externa en el lugar de trabajo. | |
12 | De Orden Publico | Externo | Cualquier movimiento de revuelta, protesta, paro vehicular, etc. | |
ANALISIS DE LOS PARTICIPANTES
Para llevar a cabo el proyecto de FiberDeep en el barrio Alto Bosque se requieren los siguientes Participantes:
PERFIL DEL PERSONAL REQUERIDO | Cantidad |Ingeniero de Telecomunicaciones * Director de Frente con experiencia en Diseños de Redes Hibridas y gestión de proyecto. * Coordinador de Construcción con más de 3 años de experiencia en proyectos de telecomunicaciones. * Supervisor de proyecto (Experiencia en construcción de redes HFC) | 3 |
Técnicos en Telecomunicaciones con Certificación en HFC, 6 deben tener experiencia en tendido,...
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