Proyecto Final 011
Páginas: 12 (2798 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2015
Republica de Honduras
Secretaria de Educación Pública
Centro Universitario Tecnológico CeutecInforme de Administración I
ARA macao presentado por:
Fanny Jaqueline Vásquez 615111137
Mónica Poleth Alvarado Pineda 615111138
Orlyn Liseth Cardona Pineda 615111098
Roberto Carlos Lara González 615111060
Silvia Argentina Arita 615111085
Catedrático: Lic. Carlos Aguilar
16 de Marzo de 2015, San Pedro Sula, Honduras C.A.
Resumen Ejecutivo
La empresa ARA MACAO se puede definir según Virgilio Paredes director del Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH) “Como la unidad de la cultura con los ciudadanos, cuyo trabajo está en promover y darse a conocer nuestro bello país tanto nacional e internacional.
Ö
Losprecios accesibles y productos de alta calidad son prueba de una buena administración, un índice de la marcha de la empresa y cartera de clientes que constituyen nuestra mejor carta de presentación en toda Honduras.
Pero no es el único factor también deben considerarse los factores humanos y morales, importantes a largo plazo, la cultura de nuestras raíces promoviéndola actualizándonos tantoeconómicamente y socialmente a beneficio de nuestros clientes nacionales o extranjeros.
Según el Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH).
Es un método muy novador que pocas empresa tienen o dan a conocer la cultura hondureña con un toque moderno y llamativo ante la juventud del hoy.
Introducción
El día de hoy el área de las artesanías muy importante y está directamenterelacionado con el desarrollo de la sociedad nacional; así mismo su contribución al promover nuestra cultura estos últimos años relevantes.
En la actualidad están ocurriendo muchos cambios acelerando las diversas modas y culturas de otros países, la cultura no es ajena a estos cambios y debería tomarlo como un reto de manera que tendrá que adaptarse y adelantarse al cambio, mediante al uso de lastecnologías de la información y comunicación (TIC).
Encargados en ese contexto el presente trabajo tiene por finalidad revisar, analizar y evaluar la situación actual en que se encuentra la empresa ARA MACAO , es decir como realizar sus operaciones durante la ejecución de sus actividades propias como empresa de la actividad artesanal .
Una vez analizado como opera internamente la mencionada empresa, en susactividades diarias se planteara a los accionistas de la empresa su posible aplicación de propuesta de carácter estratégico, la cual permite potenciar y realizar un proceso de mejora continua para colocarse en el mercado de la artesanía.
Reseña Histórica
ARA MACAO inició sus actividades en 1995 cuando sus fundadores Mónica Poleth Alvarado, Orlyn Liseth Cardona, Fanny Vázquez, SilviaArgentina Arita y Roberto Carlos Lara luego de estudiar juntos y ser egresados de la universidad Ceutec en el período de cuatros años, ellos decidieron desarrollar un negocio de artesanía con una modesta cartera de clientes. Su principal fortaleza en aquel entonces se basaba en la reventa de las artesanías de nuestro país.
La aplicación de estrategias de sostenimiento de la calidad de nuestrosproductos con un enfoque personalizado ha constituido el fundamento para el crecimiento de ARA MACAO durante los años transcurridos.
En la actualidad nuestra amplia cartera de clientes constituye nuestra mejor carta de presentación.
Avanzamos cada día más, creando nuevas artesanías generando valor agregado a nuestros clientes incorporando mejoras en la calidad de los productos que colocamos en elmercado. Actualmente nos enfocamos en darle un toque especial a la cultura. Llevándola a un estilo de moda original, llamando la atención de la juventud del hoy.
La estructura orgánica de ARA MACAO corresponde así a la mezcla de servicios y productos dirigidos a sus clientes entre los que se encuentra la elaboración de Artesanías.
Con 20 años de experiencia y arraigo en San Pedro Sula, ARA...
Republica de Honduras
Secretaria de Educación Pública
Centro Universitario Tecnológico CeutecInforme de Administración I
ARA macao presentado por:
Fanny Jaqueline Vásquez 615111137
Mónica Poleth Alvarado Pineda 615111138
Orlyn Liseth Cardona Pineda 615111098
Roberto Carlos Lara González 615111060
Silvia Argentina Arita 615111085
Catedrático: Lic. Carlos Aguilar
16 de Marzo de 2015, San Pedro Sula, Honduras C.A.
Resumen Ejecutivo
La empresa ARA MACAO se puede definir según Virgilio Paredes director del Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH) “Como la unidad de la cultura con los ciudadanos, cuyo trabajo está en promover y darse a conocer nuestro bello país tanto nacional e internacional.
Ö
Losprecios accesibles y productos de alta calidad son prueba de una buena administración, un índice de la marcha de la empresa y cartera de clientes que constituyen nuestra mejor carta de presentación en toda Honduras.
Pero no es el único factor también deben considerarse los factores humanos y morales, importantes a largo plazo, la cultura de nuestras raíces promoviéndola actualizándonos tantoeconómicamente y socialmente a beneficio de nuestros clientes nacionales o extranjeros.
Según el Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH).
Es un método muy novador que pocas empresa tienen o dan a conocer la cultura hondureña con un toque moderno y llamativo ante la juventud del hoy.
Introducción
El día de hoy el área de las artesanías muy importante y está directamenterelacionado con el desarrollo de la sociedad nacional; así mismo su contribución al promover nuestra cultura estos últimos años relevantes.
En la actualidad están ocurriendo muchos cambios acelerando las diversas modas y culturas de otros países, la cultura no es ajena a estos cambios y debería tomarlo como un reto de manera que tendrá que adaptarse y adelantarse al cambio, mediante al uso de lastecnologías de la información y comunicación (TIC).
Encargados en ese contexto el presente trabajo tiene por finalidad revisar, analizar y evaluar la situación actual en que se encuentra la empresa ARA MACAO , es decir como realizar sus operaciones durante la ejecución de sus actividades propias como empresa de la actividad artesanal .
Una vez analizado como opera internamente la mencionada empresa, en susactividades diarias se planteara a los accionistas de la empresa su posible aplicación de propuesta de carácter estratégico, la cual permite potenciar y realizar un proceso de mejora continua para colocarse en el mercado de la artesanía.
Reseña Histórica
ARA MACAO inició sus actividades en 1995 cuando sus fundadores Mónica Poleth Alvarado, Orlyn Liseth Cardona, Fanny Vázquez, SilviaArgentina Arita y Roberto Carlos Lara luego de estudiar juntos y ser egresados de la universidad Ceutec en el período de cuatros años, ellos decidieron desarrollar un negocio de artesanía con una modesta cartera de clientes. Su principal fortaleza en aquel entonces se basaba en la reventa de las artesanías de nuestro país.
La aplicación de estrategias de sostenimiento de la calidad de nuestrosproductos con un enfoque personalizado ha constituido el fundamento para el crecimiento de ARA MACAO durante los años transcurridos.
En la actualidad nuestra amplia cartera de clientes constituye nuestra mejor carta de presentación.
Avanzamos cada día más, creando nuevas artesanías generando valor agregado a nuestros clientes incorporando mejoras en la calidad de los productos que colocamos en elmercado. Actualmente nos enfocamos en darle un toque especial a la cultura. Llevándola a un estilo de moda original, llamando la atención de la juventud del hoy.
La estructura orgánica de ARA MACAO corresponde así a la mezcla de servicios y productos dirigidos a sus clientes entre los que se encuentra la elaboración de Artesanías.
Con 20 años de experiencia y arraigo en San Pedro Sula, ARA...
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