Proyecto Final Administración IACC

Páginas: 6 (1401 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2013
Administración General

Proyecto Final























1) Identificación de la empresa
Nombre: Inversiones y Construcción Graña y Motero S.A ( Filial de la empresa madre ubicada en Perú)
Rut: 77.969.840-8
Dirección : Miraflores N° 222 Piso 28 Santiago, Chile
Giro: Ingeniería, construcción, asesorías, obras mayores para Minería
Pagina Web ;http://www.gym.com.pe/

2) Clasificación de la Empresa según su tipología
Tipo de Capital: El tipo de capital de esta empresa es privado este es aportado por particulares socios e inversionistas
Clasificación Jurídica: Empresa de Personalidad Jurídica colectiva con fines de lucro
Tipo de empresa por cantidad de trabajadores : la Empresa cuenta con más de 5000 trabajadores de los cuales 2000 tienencontrato de tipo indefinido (personal Staff) y los restantes 3000 (Obreros) trabajan en cada obra en particular con contratos por obra o faena determinada
Tipo de empresa según materia prima que utilizan : Esta empresa se puede catalogar en dos de las tres presentadas
a) Primaria : Ya que dentro de sus estructura tiene aéreas que se dedican a la explotación y operación de Minas, como tambiénexploración y explotación de hidrocarburos (Gas Natural y Petróleo)
b) Secundaria : Esta empresa también se dedica a la construcción tanto a nivel industrial, como comercial, construyendo desde carreteras , edificios como montaje industrial en la Minería
Tipo de empresa según la tecnología que utilizan : Esta empresa es del tipo industrial la presencia de capital es intensiva, lo que les permitenutilizar tecnología suficiente la mano de obra es calificada y está capacitada para desarrollar las actividades que la empresa requiere.
Tipo de empresa según el producto que entrega : Esta empresa se puede catalogar como una empresa que es operativa directamente por lo que genera bienes determinados, es una empresa de Bienes.

3) Misión de la Empresa y dos objetivos para este año
Misión : Lamisión de GyM es resolver las necesidades de servicios de ingeniería e infraestructura de sus clientes mas allá de las obligaciones contractuales, trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal, respetando el medio ambiente, en armonía con la comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas
Visión : ser la empresa de ingeniería mas confiable de LatinoAmérica
Valores: GyM ha llegado a mas de 80 años gracias al respeto por sus cuatro valores corporativos
Cumplimiento: Cumplir con todos los compromisos antes del plazo establecido
Calidad: Cubrimos las expectativas de nuestros clientes haciendo las cosas técnicamente bien
Seriedad: Es un reflejo de un comportamiento ético, asegurando la imagen de prestigio de la empresa
Eficiencia : Sabe hacersu trabajo con la mejor productividad para obtener proyectos exitosos
Los objetivos que la empresa se ha establecido para este año
1. Posicionarse en chile como una empresa competitiva y confiable para sus clientes
2. terminar los proyectos adjudicados antes del tiempo y así poder generar más posibilidad de inversión dentro del país

4) De acuerdo a los objetivos planteados diseñe unplan para alcanzarlo

5) Analizar las aéreas funcionales de la empresa
Me costó mucho trabajo analizar as aéreas funcionales de la empresa ya que esta cuenta con una estructura muy grande y solida y la mayoría de esta se encuentra en Perú, ya que la filial que está en chile solo sirve de nexo entre las obras en chile y la Oficina central en Perú, bueno empezare con el análisis del área que tienea cargo la función marketing
Hay que destacar que esta empresa en chile esta recién ingresando y el área a la que está enfocada es la gran minería, por lo tanto el marketing esta algo que tienen algo alejado de su interés
Marketing : Esta área se subdivide a su vez en Productos, Precios, distribución, Promoción (según las guías entregadas en clases)
Como la mayoría de las empresas esta...
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