Proyecto Final Administracio de Empresas

PROYECTO FINAL ADMINISTRACIÓN 1

I PARTE

I. Introducción:


Nuestra empresa, está especializada en dar servicios de capacitaciones empresariales, sin importar el área económica en que estas se desenvuelvan.

Brindamos la oportunidad de aumentar con nuestros servicios las habilidades técnicas y humanas que sus empleados necesiten para un desarrollo más óptimo en su desempeño laboral.Contamos con el mejor equipo humano y tecnológico con el cual podemos brindarle el servicio que usted o sus empleados requieran para maximizar sus operaciones y a la vez aumentar la satisfacción de sus clientes y un mayor desarrollo en su empresa.




II. Historia de la Empresa o Institución


Nuestra idea de formar una empresa que brinde confianza, capacitaciones de alta calidad,eficacia en el uso de recursos empresariales, y ser la solución esencial que nuestros clientes necesiten en la que se desarrolla el capital intelectual de operaciones y el otro orientado al desarrollo del capital intelectual de innovación. Las operaciones de la empresa se organizan a través de las unidades de negocios, en cambio los activos de innovación se organizan por medio de los proyectos. Siendoasí la mejor solución para nuestros clientes al acoplarnos a sus necesidades empresariales por mejorar con la mejor calidad, y eficiencia.
Aunque HonduCap se considera una empresa joven, se ha caracterizado por ser una de las empresas de capacitación con mayores niveles de profesionalismo establecidos en la Región.
La gran mayoría de las organizaciones e instituciones que tienen el deseo decrecer, mejorar e incrementar significativamente su nivel de producción deben capacitar a su personal.
Tanto personal directivo como personal jerárquico de nivel medio e inclusive los empleados recién ingresados necesitan mantenerse actualizados sobre las últimas actualizaciones relacionadas a los diversos ámbitos profesionales donde se desenvuelven. Pero es sabido que el acceder a capacitación no essencillo para los empleados, y tampoco lo es para las empresas que se esfuerzan por atender las necesidades intelectuales y académicas de sus empleados.
Una creciente cantidad de empresas se han lanzado a ofrecer productos académicos pero pocas son las que realmente tienen la estructura para sobresalir y asegurar el máximo nivel de satisfacción de sus clientes.
Por eso HonduCap a través de suCentro de Entrenamiento pone a disposición de las instituciones toda su infraestructura tecnológica y su increíble plantel de instructores para desarrollar programas de capacitación presenciales en cualquier parte del país por costos mínimos.
III. Análisis del entorno

Entorno general:

• Condiciones económicas: Si las cambiantes condiciones económicas no son tomadas en cuenta pueden afectarseriamente la empresa ya que las tasa de interés ha aumentado últimamente el más notorio es el reciente aumento del ISV al 15%, lo cual provoca que nuestro proveedores aumenten el precio de nuestro recursos tecnológicos y de usos de la empresa por ende tendrá una repercusión en nuestros precios, lo cual puede reflejarse en una disminución en la demanda de nuestros servicios.

• Condicionespolítico-legales : se debe tomar en cuenta las leyes federales estatales y locales para la actividad de nuestra empresa, en este caso nuestro país Honduras para estar conscientes de lo que se puede y no puede hacer, principal ente controladora es la cámara del comercio.

• Condiciones socioculturales: pueden limitar potencialmente las decisiones que se toman hay que adaptarse a las cambiantesnecesidades de los clientes debido a que nuestra empresa se dedica al rubro de capacitaciones que por lo general los consumos de las mismas varían según la empresa a la que prestemos el servicio y así mismo a la que esta misma está orientada o en qué sector empresarial se desenvuelve.

• Condiciones demográficas : aunque nuestra empresa está dirigida a clientes de todas las edades , lugares y...