Proyecto final Administracion 1



PROYECTO FINAL ADMINISTRACIÓN 1


Fecha
Nombre de la empresa y número de equipo

Integrantes (Nombre completo (orden alfabético) y número de cuenta):
xxxxxxxx
31041234
xxxxxxxxxxx
31041234
xxxxxxxxxxxxx
31041234
xxxxxxx
31041234


Catedrático:





Xx de Mes, 20xx



PROYECTO FINAL ADMINISTRACIÓN 1

I PARTE
I. Resumen Ejecutivo
Es un apartado que debe dejar enclaro el contenido del texto, en un espacio no mayor a una página. Es diferente de la introducción, pues no describe las partes del documento, sino sus puntos centrales, a manera de resumen, con el fin de fundamentar la pertinencia del proyecto. Tampoco es una copia de algunos párrafos textuales desarrollados en el cuerpo del documento.
Debe redactarse de manera clara, en tercera persona, sinambages ni frases generales, que se presten a interpretaciones o no concluyan de forma específica las ideas que quieren exponerse.
Todo usuario del presente proyecto, al leer el presente apartado, podrá conocer las relevancias del origen, desarrollo y conclusión del mismo.
El resumen ejecutivo se realiza hasta que las otras partes del documento estén finalizadas.
II. Introducción: En esteapartado, se describen de forma general, las partes de las que consta el documento.


III. Historia de la Empresa o Institución
El grupo debe informar al lector sobre cómo comenzó la empresa/institución.
IV. Análisis del entorno
Entorno general (Ver Págs. 57-61): Identificar los elementos delentorno general que pueden afectar el desempeño de la empresa propuesta (condiciones económicas, sociales, políticas, legales, culturales, demográficas, tecnológicas, globales), de manera que el equipo pueda visualizarlos en su estrategia. Justificar cada uno de los elementos que sean considerados.

Entorno específico (Ver Págs. 58): Identificar los elementos del entorno específico que pueden afectarel desempeño de la empresa propuesta de fotma directa (clientes, proveedores, grupos de presión y competidores), de manera que el equipo pueda visualizarlos en su estrategia. Justificar cada uno de los elementos que sean considerados.


V. Misión y visión de la empresa
Misión (Ver Págs. 165-Figura 8-2: Componentes de una declaración de misión): Construir la misión de la empresa elegida. Encaso que la empresa tenga una misión establecida, la misma debe ser agregada en forma textual, con el fin que la misma sea revisada por el equipo y de ser necesario, corregida y mejorada, de acuerdo a los preceptos establecidos dentro de la asignatura.

Visión: Construir la visión de la empresa elegida. Considerar que la misma debe estar enfocada en los logros que quiere obtener la empresa en elmediano o largo plazo, el producto o servicio diferenciado que se ofrecerá al mercado, y una fecha aproximada en la que se llegará a la obtención de dichos logros. En caso que se elija una empresa que ya exista y tenga una visión establecida, la misma debe ser agregada en forma textual, con el fin que la misma sea revisada por el equipo y de ser necesario, corregida y mejorada, de acuerdo a lospreceptos establecidos dentro de la asignatura.

Tanto la misión como la visión deben redactarse de una manera concluyente, evitando el uso de frases generales o confusas. Como una guía, es posible tomar como referencia modelo, la misión y visión de la universidad, mismas que contienen los elementos necesarios para redactar ambos aspectos.

VI. Objetivo general de la empresa, definidos con las 6características necesarias para plantearlos de manera efectiva
(Ver Págs.151-Figura 7-4: Objetivos bien escritos): Plantear el objetivo de la empresa, considerando las 6 características necesarias para que el mismo se construya de manera correcta.
Es importante que miren la polimedia sobre “Fijación de Objetivos” que se encuentra en el aula virtual.
Debe incluir los siguientes ítems:...