proyecto final administracion general edison caero moreno


UNIVERSIDAD
UTEPSA

TRABAJO FINAL
ADMINISTRACION GENERAL

ALUMNO:
EDISON CAERO MORENO




INDICE


Capítulo I: Introducción.

Antecedentes.
Ubicación.
Características.
Capitulo II: Planificación.

Misión.
La Visión.
Objetivos.
Estrategias.
La planificación se realiza cada gestión.
La mayoría de los trabajadores conocen la misión y visión de la empresa.

Capitulo III: Organización.Organigrama.
Tipos de departamentalización de la empresa.
Principios dentro de la empresa.
División del trabajo.
Tramo de control.
Permanencia en el mando.
Esta empresa esta descentralizada.
Capitulo IV: Dirección.
Motivación a los trabajadores.
La empresa podría motivar a sus trabajadores
Medios de comunicación interna.
Problemas de comunicación.
Capítulo V: Control.
Departamento de productos.Departamentalización por tiempo.
Para mejorar el control en la empresa.




Capítulo I: Introducción.
Antecedentes.

La Cooperativa Agropecuaria Integral San Juan de Yapacaní

Fue fundada el año 1957, hoy “CAISY” lleva 50 años de tesonera labor y constante aporte al desarrollo tecnológico de la industria agrícola de la región.
Actualmente cuenta con 103 socios activos que realizan las diversasactividades productivas y administrativas.
Ubicación.
La oficina central se encuentra en la Colonia Japonesa San Juan, a 130Km norte de la ciudad de la Santa Cruz de la Sierra.
La oficina en Santa Cruz se encuentra ubicada en la Av. Monseñor Rivero.
La oficina en ciudad de La Paz está ubicada en la calle Isaac Tamayo.
Características.
Es una empresa vinculada al sector agropecuario.
Actualmente laproducción agrícola está diversificada en los siguientes rubros:

Huevo,
Cultivo de Arroz,
Soya,
Nuez de Macadamia,
Ganadería,
Cítricos y otros frutales,
Lo que permite que su economía sea estable.









Capitulo II: Planificación.

Misión.
Promover el crecimiento económico y social de los asociados a través de la prestación de servicios con calidad, agregando valor a la producción y actuar deforma socialmente responsable.
La Visión.
Promocionar las actividades agropecuarias sostenibles respetando el medio ambiente y transmitir nuestra experiencia a los agricultores vecinos de la región para seguir creciendo juntos, con el fin de legar a las nuevas generaciones una comunidad rural más confortable y segura.
Objetivos.
CAISY fue creada con la finalidad de organizar a sus socios paradesarrollar labores productivas que coadyuven al crecimiento de la región; de brindar al socio un servicio integral en todos los procesos productivos que se desarrollan.
Estrategias.
CAISY LTDA. En su inicio el método de cultivo fue el tradicional chaqueo con corte y quema, y empleando la fuerza humana. Conforme ha pasado el tiempo, los colonos han ido evolucionando los sistemas de producción y latecnología empleada para la misma, y actualmente todos cuentan con infraestructuras y maquinarias totalmente mecanizados.
Una vez en el mercado, como toda empresa realiza estudios del mercado para saber en que sector de producción enfocar la mayor parte de sus recursos.
Cuenta con una considerable porción del mercado en cada una de las áreas productivas en las que participa debido a la calidad de susproductos.
La red de distribución integra casi la totalidad de los departamentos de Bolivia. La producción de los afiliados es comercializada en el ámbito local, nacional e internacional, logrando un excelente nivel de aceptación.

La planificación se realiza cada gestión, y participan todos los socios de la cooperativa.

La mayoría de los trabajadores conocen la misión y visión de la empresa yaque todos son trabajadores locales que tienen un fin común, que es el de mejorar su calidad de vida y su región.













Capitulo III: Organización.

Organigrama.


Tipos de departamentalización de la empresa.
Departamentalización por número simple.
Departamentalización por tiempo.
Departamentalización por funciones.
Departamentalización por territorio.
Departamentalización por productos....