Proyecto Final Analisis De La Informacion

PROTOTIPO PARA EL CONTROL DE PROCESOS EN LA PRODUCCION DE BELLEZA
















Luz Ángela Rico Fajardo
Julieth Steffany Acero Galindo


















ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
ESCUELA TECNOLOGICA
FACULTAD DE INGENIERIA
DE SISTEMAS
BOGOTA D.C
2011


PROTOTIPO PARA EL CONTROL DE PROCESOS EN LA PRODUCCION DE BELLEZA






LuzÁngela Rico Fajardo
Julieth Steffany Acero Galindo






Anteproyecto de cuarto semestre para el título de Técnico Profesional de Sistemas





Asesor

Luz Stella García

Liliana Contreras

William Frasser Acevedo








ESCUELA COLOMBIANA DE CARREREAS INDUSTRIALES
ESCUELA TECNOLOGICA
FACULTAD DE INGENIERIA
DE SISTEMAS
BOGOTA D.C
2011




IntroduccionEl presente proyecto se refiere al tema de controles de proceso de calidad, que se puede definir como la actividad que permite verificar y registrar, a través de un muestreo estadístico en un intervalo de tiempo especificado, las características de un producto, con el propósito de monitorear y si es necesario, ajustar el proceso para que se cumplan los requisitos de calidad del mismo.Monitorear el cumplimiento de especificaciones de los productos envasados y/o acondicionados en la planta de Belcorp a través de controles periódicos durante cada uno de los procesos, es el objetivo principal de los controles de procesos.

Dado que por medio de un sistema de información podremos solucionar los problemas que tenga el manejo de archivos de las líneas de producción Belcorp. Conel fin de satisfacer tanto al cliente como al usuario, para dar mayor seguridad y desempeño a la hora de verificar las ordenes de producción, mostrando así un buen diseño de software dando como resultado un manejo apropiado y exacto de dicha información.

Este proyecto está basado en los conocimientos adquiridos la metodología que utilizamos es en el ámbito investigativo y práctico para lasolución de procesar la información de una manera correcta.
















MARCO TEORICO



Belcorp tiene su origen a finales de los años 60, cuando la familia Belcorp inicia el negocio familiar en el sector de la cosmética, siendo pionero en el Perú en el modelo de la venta directa. En 1988, Eduardo Belmont se independiza de la empresa familiar y continúa desarrollando yconsolidando un portafolio de marcas que hoy está conformado por L’Bel, Ésika y Cyzone, marcas comerciales que se integran bajo la marca paraguas de la corporación, Belcorp. La compañía ha protagonizado un fuerte proceso de internacionalización, que se aceleró en los años 90 y le llevaron a abrir diez nuevos mercados en sólo diez años. Hoy Belcorp está presente en 14 países de América Latina y en EstadosUnidos.

En Belcorp, la mujer es la razón de ser del negocio y el compromiso con ella es la fuerza que ha impulsado su crecimiento año tras año. La mujer está en el centro de la visión de la compañía: acercar a la mujer a su ideal de belleza y realización personal. Bajo el modelo de la venta directa, Belcorp ofrece a las consultoras una oportunidad de negocio y desarrollo personal contribuyendoa mejorar su calidad de vida, y a los consumidores les brinda un amplio portafolio de marcas para satisfacer sus deseos y necesidades con productos de alta calidad y de vanguardia en todas las categorías cosméticas.
























Las Marcas 



L’Bel, Ésika y Cyzone responden a la visión de la compañía: acercar a la mujer a su ideal de belleza y realizaciónpersonal. Para Belcorp, la belleza no es algo impuesto, sino que cada mujer debe descubrir y adoptar su propio estilo de belleza. Basándose en un profundo conocimiento del consumidor, que conlleva la realización de cerca de 1300 estudios al año, las marcas de Belcorp atienden los deseos y las necesidades de mujeres distintas, creando experiencias para inspirar y mejorar sus vidas.

L’Bel....