Proyecto Final Conta

|Nombre: Daniel Pimentel Garcia |Matrícula: 02879044 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Contabilidad |Oscar David González Regalado ||Módulo: |Actividad: |
|Incluye los cuatro módulos de la Materia |Proyecto Final Integrador |
|Fecha: 31 de Mayo de 2012 ||Bibliografía: |
|Ramírez, D. (2008). Contabilidad Administrativa (8ª Ed.). México: Mc Graw Hill. |
|(ISBN: 9701066308) |
|Capítulo 7.La planeación y el presupuesto maestro. |
|Warren, C., Reeve, J. y Fess, P. (2007). Contabilidad Administrativa (8ª Ed.). México: Cengage Learning. |
|ISBN: 970686430X |
|Capítulo 5.Como formular presupuestos. |
|Los costos. Presupuesto maestro. Los Costos. Recuperado el 22 de diciembre de 2008, de |
|http://www.loscostos.info/presmaestro.html |
|Los costos.Presupuesto de hojas de balance. Los Costos. Recuperado el 22 de diciembre de 2008, de |
|http://www.loscostos.info/preshojadebal.html |
|Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. Módulo 8. El presupuesto como herramienta de planeación y control. |
|Tema 5. Análisis delpresupuesto. Centro Comunitario de Aprendizaje. Recuperado el 22 de diciembre de 2008, de |
|http://www.cca.org.mx/funcionarios/cursos/ap089/html/modulos/m8/t5p1.html |

Objetivo:
Conocer la definición de lo que es un Presupuesto y qué papel juega en la Planeación estratégica de una Organización sus ventajas y las limitantesque se tienen, así mismo conoceremos las partes que integran el Presupuesto Maestro, y realizaremos ejercicios que nos permitan comprender de una mejor manera la forma de efectuar los presupuestos.



Introducción:
El presupuesto forma parte importante de la Planeación Estratégica de la empresa ya que le permitirá Planear y Controlar, herramientas importantes y fundamentales para todaOrganización que desee ser competitiva y crecer en el Mercado.
El presupuesto más sin embargo tiene ventajas que le permiten ser un proceso de Planeación adecuado aun y cuando tiene limitantes por su naturaleza.
Una vez elaborado el presupuesto y planear el futuro de la empresa, este mismo nos servirá para tener un control y darnos cuenta que objetivos estamos cumpliendo y cuáles no para tomardecisiones.

Desarrollo de proyecto:
Instrucciones:
1. Explica el papel que desempeñan los presupuestos en la planeación estratégica.
2. Define qué es un presupuesto y explica sus partes.
3. Explica cinco ventajas que brinda el presupuesto.
4. Indica tres limitaciones del presupuesto.
5. Presenta un diagrama donde muestres el proceso de elaboración del Presupuesto Maestro.
6....