proyecto final contabilidad

Páginas: 16 (3938 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2014






Misión:

Somos una Sociedad que se dedica a la fabricación y comercialización de calzado, con ideas innovadoras que amplían el mismo segmento de mercado a otra categoría muy especial, ya que brindamos un producto de máxima calidad, satisfaciendo las necesidades del consumidor de una forma más caprichosa formando el producto a sus propios gustos en especial, ya que nuestro personalmanufacturero se especializa en el arte del calzado.

Visión:

Ampliar nuestro mercado a nivel Internacional a mediano plazo y a largo plazo Europa, excepcionalmente ofreciendo la mejor calidad posible de alcanzar y no en la cantidad, posicionar nuestro producto como un privilegio o lujo, ya que el cliente tendrá la oportunidad de tener etilos únicos y los que deseen crear y personalizar a supropio gusto, ofreciendo nuestra marca para su creación y elaboración de su imaginación.







Estrategias:

Estrategia corporativa:
Donde la importancia no es el aumento en las ventas sino convertirlo en un vehículo para lograr la estabilidad y la rentabilidad. Como inicio de la corporación con importancia en la introducción al mercado.
Generando ventas de calidad y dándonos aconocer, con precios cómodos.
Publicidad masiva de introducción.
Después de posicionarse en el mercado usaremos las siguientes estrategias:
Estrategia de penetración de mercado:
Incremento de las ventas en los mercados actuales.
Abrir más puntos de venta.
Incrementar la publicidad del punto de venta.
Hacer promociones de ventas atractivas para el detallista.
Estrategia de consolidación:Contracción de productos: reducción del número de productos que se ofrece en el mercado, para aumentar su valor.
productos VIP. para miembros con tarjeta o membrecía.
productos para empleados.
Estrategias mixtas:
Utilización de estrategias conjuntas para lograr un mayor éxito de ventas
Apoyos promocionales a distribuidores, enfocados especialmente a vendedores en los puntos de venta encomerciales.
Campaña institucional para el posicionamiento de la marca.

Políticas.


Realizar todo trabajo con excelencia.
Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la Sociedad es el servicio a nuestros clientes
Definir por escrito, el tiempo máximo de respuesta de todo requerimiento interno o externo, es responsabilidad de cadauna de las áreas.
Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la Sociedad, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.
Todos los integrantes de la Sociedad deben mantener un comportamiento ético.
Desterrar toda forma de paternalismo y favoritismo, cumpliendo la reglamentación vigente.
Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de losrecursos humanos mediante acciones sistemáticas de formación.
Todas las actividades son susceptibles de delegación, tanto en la acción como en su responsabilidad implícita.
Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la organización.
Mantener una sesión mensual documentada de trabajo de cada unidad, a fin de coordinar y evaluar planes y programas, definir prioridades yplantear soluciones.
Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.
Mantener en la Sociedad un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.
Difundir permanentemente la gestión de la Sociedad en forma interna y externa. 

Reglas:

Los hombres deben usar el cabello corto.
Usaran una camisapolo de uniforme y pantalón de lona, hombres y mujeres, no rotos, manchados y en el caso de mujeres ajustados.
Usaran zapato formal o casual, si en dado caso la empresa no proporciona unos especiales, mostrando la marca, las mujeres no utilizaran botas, botines, ni tacones altos.
Los empleados tienen derecho a 45 minutos de almuerzo y 25 de refacción.
Todo trabajador debe entrar a las 8 en...
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