Proyecto final de administracion

|Nombre: Alan Daniel Valencia Ceja |Matrícula: 2635802 |
|Nombre del curso: Introducción a la administración. |Nombre del profesor: Eddy Antonio Castillo Montesdeoca |
|Módulo: 4 |Actividad: Proyecto Final , Proceso de la administración |
||estratégica. |
|Fecha: 1/10/10 |
|Bibliografía: “Manual de políticas”, Vestir y Confección S.A. de C.V. 2008 |Objetivo:

Con este proyecto se pretende ver la aplicación de la administración estratégica en la práctica.

Introducción:
El presente proyecto muestra información obtenida de una empresa real en el cual se analiza el proceso de administración estrategia, se presenta la información obtenida y su desarrollo así como los resultados de esta en su aplicación real.

Desarrollo de proyecto:Identificación de la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la organización:

Ser la empresa yucateca líder de moda en lino mas importante a nivel nacional fabricando y comercializando diseños exclusivos hechos con fibras naturales europeas y materiales de alta calidad; garantizando; comodidad, elegancia y distinción a nuestros clientes.

Trascender en el mercado nacional einternacional como la empresa mas importante de moda en lino, distinguida por su alta calidad de productos.

Mantener el crecimiento constante de "abito" con tiendas propias a lo largo del la república mexicana, ofreciendo prendas de lino 100% italiano e Irlandés de confección cómoda y elegante.

Comercializar prendas y accesorios de vestir utilizando para su confección 100% lino; las prendas sonconfeccionadas en Yucatán, con diseños exclusivos hechos con fibras naturales europeas, garantizando: comodidad, elegancia y distinción.
“Manual de políticas”, Vestir y Confección S.A. de C.V. 2008

Análisis del entorno.

Este proyecto nace a partir del concepto de de fabricar camisas de lino, por la gran tradición que tiene la guayabera en el estado de Yucatán.

“Manual de políticas”, Vestir yConfección S.A. de C.V. 2008

Mercado Objetivo.

Hombres y mujeres, pero principalmente a estas ultimas que deseen proyectar su imagen con ropa exclusiva de moda.

Personas que les gusten las fibras textiles naturales, en especial el lino.

Personas que viven en zonas geográficas calurosas, por que les gusta estar frescas y buscan ropa de telas naturales.

Nivel socioeconómico A/B, C y C+“Manual de políticas”, Vestir y Confección S.A. de C.V. 2008
Oportunidades:

Producto de manufactura 100% Yucateca
Bajo costo de producción, por mano de obra local.
Exclusividad del materia prima importada de Italia e Irlanda

Amenazas:

Productores de lino nacional

Inicio de operaciones de la marca Portfolio y Fabrizio con un target y producto similar, costos menores al serproducto de lino nacional.

Recursos de la Organización:

La empresa "abito" cuenta con una maquiladora con capacidad de producción de 10,000 prendas mensuales.

Plantilla de 130 colaboradores
Diez sucursales a lo largo de la Península de Yucatán

Estrategia actual.

Ofrecer productos exclusivos por su constitución de lino importado en exclusiva para la marca.

Revaluación de la misión y losobjetivos de la organización:

La estrategia estaba cumpliendo su objetivo, la maraca estaba posicionada como un referente de lino importado de alta calidad, sin embargo los diseños y la estructura del producto estaba siendo semejada por los competidores en desarrollo, dado que la inversión en materia prima era menor estos estaban invirtiendo en actualización e innovación de productos....