Proyecto Final De Ambiente De Negocios 2


Nombre: Gabriela Domínguez Enríquez
Matrícula: 02609220
Nombre del curso:
Ambiente de negocios internaciones

Nombre del profesor:
ALEJANDRO ALBINO NEGRETE SALINAS
Módulo:
4. Negociación internacional

Actividad:
Proyecto Final
Fecha: 13/11/2011
Bibliografía:
Daniels, J, Radebaugh, L. y Sullivan, D. (2004). Negocios internacionales: ambientes y operaciones. México: Pearson Educación.(ISBN: 970260527)


Objetivo:
Definir los diferentes ámbitos culturales que influyen en los negocios internacionales.
Elaborar un plan de negocios de exportación para un proyecto de internacionalización para una PYME, basado en una empresa de tu localidad y que quiera exportar a un país europeo.

Introducción:
La internacionalización es una operación estratégica que involucra todas las áreasfuncionales de la empresa, requiere dedicación, entusiasmo y prepararse para llegar a ser un exportador exitoso. Esto debe complementarse con un espíritu emprendedor comprometiéndose con la creatividad y el profesionalismo, teniendo presente cuáles son sus fortalezas y oportunidades y sus debilidades y amenazas.
Es necesario revisar la conveniencia de seleccionar a quién venderé mi producto y por lotanto revisar las especificidades que cada forma de venta tiene. Esto dependerá del mercado al que desee exportar y los canales de distribución que ahí existan.
1. Exportación directa: Venta directa a clientes, venta a mayoristas / minoristas, venta en ferias, etc.
2. Exportación indirecta: Venta a través de una empresa de exportación o un distribuidor a mercados extranjeros con sede en el país, ventaa través de empresas extranjeras con sede en el país, venta mediante representantes o comisionistas de exportación, con sede en el país, etc.
Desarrollo de proyecto:
1. SIMCLAR S.A
Breve historia de la empresa
Instalación Similar de México es el centro de más rápido crecimiento en el Grupo. Originalmente un circuito impreso / Arnés solo sitio, el arquitecto de nueva fabricación y oficinas seabrieron a principios de 2005, la adición de 55,000 pies cuadrados a los actuales 45.000 metros cuadrados de instalaciones de PWA. 
Tamaño de la empresa
Es una empresa de mediana empresa.
- productos y servicios a ofrecer en el mercado extranjero
Las fases uno y dos de la casa nueva extensión, principalmente de chapa de fabricación de maquinaria - 3 prensas de frenos, 3 Trumpf CNC, un láser deTrumpf - junto con un equipo auxiliar, incluyendo una línea de pintura del estado de la técnica de la capa del polvo. Adicional Prensas CNC se sumarán en la fase tres, más tarde, en 2005. Además, para complementar la hoja de metal y las instalaciones de PCB, cuatro máquinas de moldeo, hasta 500ton se acaba de instalar. Todas las máquinas funcionan con tres turnos. También tenemos dos máquinas demoldeo de inserción para las asambleas de moldeo por cable
Parte de la nueva extensión se dedica al montaje de alto nivel, donde la PWA y Cables / Arneses puede ser integrado con los gabinetes de metal o de unidades. 
- personal clave
Personal técnico de ofrecer una gama completa de capacidades de ingeniería - estimación, programación, control de calidad y producción. Las instalaciones del CAD / CAMse integran en una única red con el resto de CAD / CAM en el grupo, lo que permite 24 horas de trabajo en los temas de ingeniería de productos de cualquier cliente. 
- infraestructura
La instalación se encuentra en Matamoros, directamente a través de la frontera de Brownsville, TX. 


2. BIGOS:
Breve historia de la empresa.
BIGO’S nació como un restaurante llamado “Sr. Taco” en la ciudad deMatamoros, Tamaulipas.“Sr. Taco” había adquirido popularidad entre los comensales gracia a la buena sazón de los tacos. La gente comenzaba a pedir fajita picada al centro para “taquear”, lo que generó la idea de vender fajita por kilo. Esto creo la oportunidad de ampliar nuestra variedad de platillos, tomando siempre como base a la Fajita. Lo cual dio pasó a los Alambres de Costilla, Pollo y...