proyecto final de exportacion de cinturones y billeteras de cuero
Páginas: 8 (1941 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2013
CAPITULO I
MARCO DE REFERENCIA
1.1. - OBJETIVO DEL PROYECTO:
Determinar la factibilidad de establecer una fabrica-taller de cinturones bordados para su comercialización en el mercado internacional.
1.2. - Antecedentes:
Esta microempresa, fue fundada por Lauro Zapata Arcos, joven de 25 años quien observó la demanda que tenían estos artículos dentro del mercado nacional y utilizandoalgunos ahorros con los que contaba compró una maquina con motor para coser cinturones (muy pocas en esos momentos) lo que le permitió abarcar toda la terminación de los cinturones, es decir, de los cinturones que se fabricaban en Emilio Carranza, él cosía un 85% obteniendo con esto un capital que posteriormente le permitió comprar otra maquina la cual trabaja su padre el Sr. Lauro ZapataCastillo, sastre de la localidad, actividad que en la actualidad realiza muy poco debido al constante trabajo que tiene y en su honor el nombre del taller.
La pequeña empresa o taller se dedica a la fabricación de artículos de piel (cinturones principalmente, carteras y fundas para navajas únicamente, cuando se los solicita algún cliente), se encuentra ubicada en la calle de Boca del Río #7 de lapoblación de Emilio Carranza, Ver. Para mayor información escribir o llamar a Cuauhtémoc Villa Ortiz, representante:
Teléfono: (28)140341
E-mail: temoc@xal.megared.net.mx
Dirección: Agustín F. Blancas # 31 int. 1
Jalapa, Ver.
Actualmente la empresa ha avanzado su capacidad de producción ampliando el conjunto productivo y abriendo un horizonte amplio y sólido para la exportación.CAPITULO II
ANALISIS DE LA EMPRESA
2.1. - CAPACIDAD DE PRODUCCION:
Es una empresa pequeña, pero esto no significa poca producción, es decir, ésta produce por semana 300 cinturones de hilo y de pita lo que significa 1200 cinturones mensuales, contando con 5 empleados para realizar las distintas funciones en la elaboración de los mismos. La empresa generará directamente 250 empleos, compuestospor los bordadores de los cinturones. En el área administrativa se requerirá de un Gerente de Producción y un Gerente de Comercialización así como un gerente de Marketing.
2.2. - PRINCIPALES COMPETIDORES EN LOS MERCADOS.
Competidores Regionales:
Talabartería “BECHY”
Talabartería “ACATENO”
Competidores Nacionales:
EMPRESA
LUGAR DE UBICACION
PAIS DESTINO
“LA ESPECIAL”LAGOS DE MORENO, JALISCO
SAN ANTONIO TEXAS, E.U.
Competidores Internacionales:
Por tratarse de un producto artesanal 100% mexicano, completamente manufacturero; y después de haber realizado una investigación en Bancomext y SECOFI, no existe otro país que realice éste tipo de artesanías, es decir, existen sustitutos pero no con el material que éstos están realizados.
2.3. -VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA.
La ventaja competitiva de ésta empresa se puede ver claramente en la facilidad de acceso a las materias primas y el bajo costo de obtenerlas, ya que se piden por mayoreo a la Cd. de León Gto. A la empresa “Surtidora de Pieles y Material de Talabartería” S. A de C.V misma que los entrega a domicilio (siempre y cuando se le compre por mayoreo). De los otrosproductos (hilo y pita) no existe problema ya que éstos se encuentran en la población.
CAPITULO III
ANALISIS DEL PRODUCTO
3.1.- DEFINICION DEL PRODUCTO DE LA EMPRESA
Cinturón bordado en piel con hilo de algodón o de pita, terminado con una preciosa apariencia, además de una excelente calidad.
Es un producto duradero, de consumo por comparación, sensible a la presentación y al estilo.3.2. - MATERIAS PRIMAS E INSUMOS.
Origen y disponibilidad de las principales materias primas o insumos requeridos por el proyecto.
Materia prima
Proveedor
Ubicación
Disponibilidad
Piel y forro
Surtidora de Pieles y material de talabartería, S.A de C.V
León, Guanajuato
Todo el año
Hilo de Algodón
“La Cigüeña”
Emilio Carranza, Ver....
MARCO DE REFERENCIA
1.1. - OBJETIVO DEL PROYECTO:
Determinar la factibilidad de establecer una fabrica-taller de cinturones bordados para su comercialización en el mercado internacional.
1.2. - Antecedentes:
Esta microempresa, fue fundada por Lauro Zapata Arcos, joven de 25 años quien observó la demanda que tenían estos artículos dentro del mercado nacional y utilizandoalgunos ahorros con los que contaba compró una maquina con motor para coser cinturones (muy pocas en esos momentos) lo que le permitió abarcar toda la terminación de los cinturones, es decir, de los cinturones que se fabricaban en Emilio Carranza, él cosía un 85% obteniendo con esto un capital que posteriormente le permitió comprar otra maquina la cual trabaja su padre el Sr. Lauro ZapataCastillo, sastre de la localidad, actividad que en la actualidad realiza muy poco debido al constante trabajo que tiene y en su honor el nombre del taller.
La pequeña empresa o taller se dedica a la fabricación de artículos de piel (cinturones principalmente, carteras y fundas para navajas únicamente, cuando se los solicita algún cliente), se encuentra ubicada en la calle de Boca del Río #7 de lapoblación de Emilio Carranza, Ver. Para mayor información escribir o llamar a Cuauhtémoc Villa Ortiz, representante:
Teléfono: (28)140341
E-mail: temoc@xal.megared.net.mx
Dirección: Agustín F. Blancas # 31 int. 1
Jalapa, Ver.
Actualmente la empresa ha avanzado su capacidad de producción ampliando el conjunto productivo y abriendo un horizonte amplio y sólido para la exportación.CAPITULO II
ANALISIS DE LA EMPRESA
2.1. - CAPACIDAD DE PRODUCCION:
Es una empresa pequeña, pero esto no significa poca producción, es decir, ésta produce por semana 300 cinturones de hilo y de pita lo que significa 1200 cinturones mensuales, contando con 5 empleados para realizar las distintas funciones en la elaboración de los mismos. La empresa generará directamente 250 empleos, compuestospor los bordadores de los cinturones. En el área administrativa se requerirá de un Gerente de Producción y un Gerente de Comercialización así como un gerente de Marketing.
2.2. - PRINCIPALES COMPETIDORES EN LOS MERCADOS.
Competidores Regionales:
Talabartería “BECHY”
Talabartería “ACATENO”
Competidores Nacionales:
EMPRESA
LUGAR DE UBICACION
PAIS DESTINO
“LA ESPECIAL”LAGOS DE MORENO, JALISCO
SAN ANTONIO TEXAS, E.U.
Competidores Internacionales:
Por tratarse de un producto artesanal 100% mexicano, completamente manufacturero; y después de haber realizado una investigación en Bancomext y SECOFI, no existe otro país que realice éste tipo de artesanías, es decir, existen sustitutos pero no con el material que éstos están realizados.
2.3. -VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA.
La ventaja competitiva de ésta empresa se puede ver claramente en la facilidad de acceso a las materias primas y el bajo costo de obtenerlas, ya que se piden por mayoreo a la Cd. de León Gto. A la empresa “Surtidora de Pieles y Material de Talabartería” S. A de C.V misma que los entrega a domicilio (siempre y cuando se le compre por mayoreo). De los otrosproductos (hilo y pita) no existe problema ya que éstos se encuentran en la población.
CAPITULO III
ANALISIS DEL PRODUCTO
3.1.- DEFINICION DEL PRODUCTO DE LA EMPRESA
Cinturón bordado en piel con hilo de algodón o de pita, terminado con una preciosa apariencia, además de una excelente calidad.
Es un producto duradero, de consumo por comparación, sensible a la presentación y al estilo.3.2. - MATERIAS PRIMAS E INSUMOS.
Origen y disponibilidad de las principales materias primas o insumos requeridos por el proyecto.
Materia prima
Proveedor
Ubicación
Disponibilidad
Piel y forro
Surtidora de Pieles y material de talabartería, S.A de C.V
León, Guanajuato
Todo el año
Hilo de Algodón
“La Cigüeña”
Emilio Carranza, Ver....
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