PROYECTO FINAL DE PIZANGUITO

“Año de la Diversificación Productiva y el Fortalecimiento de la Educación”

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN
TRABAJO INDUSTRIAL
ESCUELA DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL

PROYECTO DE MEJORA
“MEJORA EN LA DITRIBUCION, ORGANIZACIÓN Y
CODIFICACION DEL ALMACÉN”
ALUMNO:

MICHAEL PIZANGO ALAVA

ASESOR:

JORGE ROSALES HUERTAS

EMPRESA:

ROGGEROIMPORT S.A.C

BLOQUE:

NADIE 609

MODALIDAD: DUAL
LIMA -PERU
2015 - 1

PROYECTO DE MEJORA
ADMINISTRADORES INDUSTRIALES

__________________________________________

Dedicatoria:
Este trabajo lo quiero dedicar primeramente a Dios
que siempre se encuentra guiándome e iluminando.
También a todas las personas que impulsaron a
seguir adelante, a mi familia por estar ahí cuando
más lo necesite

PIZANGO ALAVA MICHAEL

2

PROYECTO DE MEJORA
ADMINISTRADORESINDUSTRIALES

__________________________________________
RESUMEN EJECUTIVO
En la empresa ROGGERO IMPORT S.A.C dedicada a la comercialización de
repuestos para buses y camiones. Se realizó la mejora en el área del almacén lo
cual identifico los siguientes problemas


Mala organización del almacén



Inadecuada distribución del lugar



Deficiente codificación de los repuestos

Para la mejora seimplementó herramientas de manufactura como la técnica de las
5S para limpieza y el orden en el almacén, el layout para la nueva redistribución
de la mercadería para el aprovechamiento al máximo del almacén, también la
nueva codificación con números más grandes el cual será visible para la ubicación
de la mercadería y así evitar errores que se generaban.
Los beneficios de la implementación tendrábeneficios/costo por cada sol que
cuesta la mejora, se recupera el sol y se optimiza S/ 0.50; ella tiempo de
recuperación de esta mejora es de 20 días.

PIZANGO ALAVA MICHAEL

3

PROYECTO DE MEJORA
ADMINISTRADORES INDUSTRIALES

__________________________________________
INDICE
CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1 Descripción de la empresa………………………………………………………...…..07
1.2 Misión, Visión,Objetivos, Valores de la empresa…………………………………..07
1.3 Producto, mercado, clientes…………………………………………………………...08
1.4 Estructura de la organización………………………………………………………….13
CAPITILO II: PLAN DEL PROYECTO DE MEJORA
2.1 Descripción del área física……………………………………………………………..15
2.2 Identificación del problema técnico de la empresa Objetivos del proyecto de
Mejora……………………………………………………………………………………22
2.3 Antecedentesdel proyecto……………………………………………………………..22
2.4 Justificación del proyecto de mejora…………………………………………………..23
2.5 Marco teórico y Conceptual……………………………………………………….……23
2.5.1 Fundamento teórico del proyecto de mejora…………………………………....23
2.5.2 Conceptos y términos utilizados……………………………………………...…..27
CAPITILO III: ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL
3.1 Mapa del flujo de valor actual y/o diagrama de procesoactual…………………….29
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la
empresa……………………………………………………………………………........30
CAPITULO IV: PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA
4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta………………………………………...……..32
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la
implementación de la mejora. ……………………………………………………..….33
4.3 Recursos técnicos paraimplementar la mejora propuesta………………………....40
4.4 Mapa de flujo de valor de la situación mejorada o diagrama del proceso
mejorado……………………………………………………………………………..…..41
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora. ……………………………………………...42
4.6 Aspectos limitantes de la implementación de la mejora. ……………………………43
4.7 Beneficios Cualitativos de la mejora……………………………………….…………..43
CAPITULO V: COSTOS DE IMPLEMNTACION DELA MEJORA

PIZANGO ALAVA MICHAEL

4

PROYECTO DE MEJORA
ADMINISTRADORES INDUSTRIALES

__________________________________________
5.1 Costo de materiales……………………………………………………………………..45
5.2 Costo de mano de obra……………………………………………………………..…..45
5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos…………………………………...…....45
5.4 Otros costos de implementación de la mejora……………………………………......46
5.5 Costo total de...