Proyecto Final Definitivo
“Hacia Nuevos Horizontes”
CARLOS DAVID MONTILLA OSPINA – 1094929503
JEAN CARLO SÁNCHEZ MALDONADO
JORGE EDILBERTO AGUDELO ÁVILA
JUAN CAMILO CHACÓN LEÓN
ALEXANDER MONTENEGRO SOLANO
Gestión de Proyectos
Programa de Ingeniería Civil
Armenia, 07 de Noviembre de 2014
CONSULTORA TRANSVERDE LTDA.
“Hacia Nuevos Horizontes”
CARLOS DAVID MONTILLA OSPINA – 1094929503
JEANCARLO SÁNCHEZ MALDONADO
JORGE EDILBERTO AGUDELO ÁVILA
JUAN CAMILO CHACÓN LEÓN
ALEXANDER MONTENEGRO SOLANO
Gestión de Proyectos
Ingeniero Civil
JUAN CARLOS MARÍN BEDOYA
Tutor
Programa de Ingeniería Civil
Armenia, 22 de Septiembre de 2014
GESTIÓN DE PROYECTOS
CONSULTORA TRANSVERDE LTDA.
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN............................................................................................ 5
1.
2.
3.
4.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA ................................................... 6
1.1.
MISIÓN ............................................................................................. 6
1.2.
VISIÓN ............................................................................................. 6
1.3.
POLÍTICA DE CALIDAD.................................................................. 7
ANTECEDENTES ................................................................................... 7
2.1.
RELACIÓN SEPT Y MOVILIDAD ACTUAL .................................... 7
2.2.
SISTEMA TARIFARIO ................................................................... 12
2.3.
CAPACIDAD Y FRECUENCIA DEL SISTEMA ............................. 13
OBJETIVOS.......................................................................................... 14
3.1.
OBJETIVO GENERAL ................................................................... 14
3.2.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................... 14
METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO .............................................. 15
4.1.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA................................................. 15
4.2.
ANÁLISIS DE LA PARTICIPACIÓN .............................................. 16
4.3.
ÁRBOL DE PROBLEMAS ............................................................. 17
4.4.
ÁRBOL DE OBJETIVOS ............................................................... 18
4.5.
ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS .................................................... 18
4.5.1.5.
Evaluación de Alternativas............................................................... 19
ESTUDIO MERCADO ........................................................................... 20
5.1.
ESTRUCTURA DEL ANALISIS DE MERCADO: .......................... 20
5.1.1. Entorno Externo .................................................................................... 20
5.1.2.
ActividadesEconómicas .................................................................. 21
5.1.3.
Base Económica.............................................................................. 22
5.1.4.
Potencialidades ............................................................................... 22
5.1.6.
Facilidad para hacer negocios en el Departamento del Quindío. . 23
5.1.7.
Desarrollo económico y Empleo...................................................... 24
5.1.8.
Participación de los sectores. .......................................................... 25
5.1.9.
Entorno cultural ............................................................................... 25
5.1.10. Biodiversidad y Sostenibilidad. ........................................................ 26
5.2.
ESTRATEGIA................................................................................ 27
Facultad de Ingeniería
Programa de Ingeniería Civil
FACULTAD DE INGENIERIA
-3-
GESTIÓN DE PROYECTOS
CONSULTORA TRANSVERDE LTDA.
5.3.
EL SERVICIO ................................................................................. 27
5.4.
ANALISIS DE LA DEMANDA ........................................................ 29...
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