Proyecto final direccion y liderazgo
Páginas: 5 (1135 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2012
|Nombre: |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Dirección y Liderazgo | |
|Módulo:|Actividad: |
|4 Relaciones interpersonales |Proyecto final |
|Fecha: Viernes 3 de febrero del 2012 |
|Bibliografía:|
|Tecmilenio (2012) Puebla pué. |
|http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tabGroup=courses&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fcontent%2FcontentWr||apper.jsp%3Fcontent_id%3D_1735581_1%26displayName%3DLinked%2BFile%26course_id%3D_75127_1%26navItem%3Dcontent%26attachment%3Dtrue%|
|26href%3Dhttp%253A%252F%252Fcursos.tecmilenio.edu.mx%252Fcursos%252Fat8q3ozr5p%252Fprof%252Fcd%252Fcd09101%252Fcel |
|DIRECCION DE PERSONAS Un timón en la tormenta |
|Escrito por Ángel Baguer Alcalá|
|http://books.google.com.mx/books?id=bGHGtmqo_D8C&pg=PA108&dq=direccion+y+liderazgo&hl=es&sa=X&ei=A5ksT5jdD4q42wWY78X-Dg&ved=0CDMQ|
|6AEwAA#v=onepage&q=direccion%20y%20liderazgo&f=false |
Objetivo:
Asumir una conducta de un verdadero líder yplantear una posible solución al problema que se plantea, utilizando las herramientas y habilidades adquiridas durante el curso de dirección y liderazgo.
Introducción:
La misión de un líder es influir sobre sus seguidores para alcanzar metas pre-establecidas.
La dirección de una empresa no es lo mismo que el ejercicio del liderazgo, líderes capaces pueden gestionar erróneamente una empresa sise conduce a sus seguidores en una dirección distinta de la necesaria para alcanzar su misión y objetivos. Y a la inversa, un director puede ser eficiente y sin embargo carecer de algunas virtudes del liderazgo, aunque en general los ejecutivos excelentes tienen una buena dosis de habilidad de liderazgo.
Desarrollo de proyecto:
Tú eres parte de un grupo de consultores que trabaja paradiferentes organizaciones, al que se le pide asesoría con relación a los problemas dentro de cada organización. Tu deber será entregar una recomendación por escrito sugiriendo el curso de acción para la situación presentada según sea el caso.
Recuerda que deberás adoptar tu primer rol, imaginando que formas parte de un grupo de consultores externos, a quienes los ha mandado llamar un grupo deaccionistas para solicitarles que resuelvan el problema.
Proceso de interacción
El proceso de interacción representa una herramienta útil para la comunicación clara y eficaz; con lo que:
1. Se logrará el objetivo al comunicarnos.
2. Se mantendrá y/o mejorará nuestra relación interpersonal con quienes nos comunicamos.
3. Influiremos positivamente en los demás.
4. Motivaremos a nuestroscolaboradores a la acción.
5. Llegaremos a acuerdos y su seguimiento.
Estilos de liderazgo
Estilo coercitivo Estilo participativo
Estilo consultivo Estilo directivo
Estilo negociador Estilo de legador
Estilo directivo
Estilo afiliativo
Estilo democrático
Estilo marcapasos
Estilo tutorial
En esta situación es conveniente utilizar el tipo de liderazgo:...
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Dirección y Liderazgo | |
|Módulo:|Actividad: |
|4 Relaciones interpersonales |Proyecto final |
|Fecha: Viernes 3 de febrero del 2012 |
|Bibliografía:|
|Tecmilenio (2012) Puebla pué. |
|http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tabGroup=courses&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fcontent%2FcontentWr||apper.jsp%3Fcontent_id%3D_1735581_1%26displayName%3DLinked%2BFile%26course_id%3D_75127_1%26navItem%3Dcontent%26attachment%3Dtrue%|
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|DIRECCION DE PERSONAS Un timón en la tormenta |
|Escrito por Ángel Baguer Alcalá|
|http://books.google.com.mx/books?id=bGHGtmqo_D8C&pg=PA108&dq=direccion+y+liderazgo&hl=es&sa=X&ei=A5ksT5jdD4q42wWY78X-Dg&ved=0CDMQ|
|6AEwAA#v=onepage&q=direccion%20y%20liderazgo&f=false |
Objetivo:
Asumir una conducta de un verdadero líder yplantear una posible solución al problema que se plantea, utilizando las herramientas y habilidades adquiridas durante el curso de dirección y liderazgo.
Introducción:
La misión de un líder es influir sobre sus seguidores para alcanzar metas pre-establecidas.
La dirección de una empresa no es lo mismo que el ejercicio del liderazgo, líderes capaces pueden gestionar erróneamente una empresa sise conduce a sus seguidores en una dirección distinta de la necesaria para alcanzar su misión y objetivos. Y a la inversa, un director puede ser eficiente y sin embargo carecer de algunas virtudes del liderazgo, aunque en general los ejecutivos excelentes tienen una buena dosis de habilidad de liderazgo.
Desarrollo de proyecto:
Tú eres parte de un grupo de consultores que trabaja paradiferentes organizaciones, al que se le pide asesoría con relación a los problemas dentro de cada organización. Tu deber será entregar una recomendación por escrito sugiriendo el curso de acción para la situación presentada según sea el caso.
Recuerda que deberás adoptar tu primer rol, imaginando que formas parte de un grupo de consultores externos, a quienes los ha mandado llamar un grupo deaccionistas para solicitarles que resuelvan el problema.
Proceso de interacción
El proceso de interacción representa una herramienta útil para la comunicación clara y eficaz; con lo que:
1. Se logrará el objetivo al comunicarnos.
2. Se mantendrá y/o mejorará nuestra relación interpersonal con quienes nos comunicamos.
3. Influiremos positivamente en los demás.
4. Motivaremos a nuestroscolaboradores a la acción.
5. Llegaremos a acuerdos y su seguimiento.
Estilos de liderazgo
Estilo coercitivo Estilo participativo
Estilo consultivo Estilo directivo
Estilo negociador Estilo de legador
Estilo directivo
Estilo afiliativo
Estilo democrático
Estilo marcapasos
Estilo tutorial
En esta situación es conveniente utilizar el tipo de liderazgo:...
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