Proyecto Final Direccion Y Liderazgo

|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso: Dirección y Liderazgo |Nombre del profesor: |
| |Lic. Ana Elia Karina Terán Ríos |
|Módulo:4 Relaciones Interpersonales|Actividad: Proyecto Final |
|Fecha: 09 de Febrero 2013 |
|Bibliografía: Cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/hp/hp09003/anexos/ |
|navegación en páginas de internet como:es.wikipedia.org/wiki/Carlos_Slim, |
|www.ser-millonario.com/general/carlos-slim-10-consejos-para-administrar-su-empresa/ |
|http://ticsyformacion.com/2011/09/30/los-9-tipos-de-colaboradores-infografia-infographic/ |


Objetivo:
Proponer una solución de acuerdoa los problemas que se nos presenten en estos dos casos, utilizado todo el material y herramientas que conocimos, pusimos en practicar y vimos Asumiendo una conducta de un verdadero líder y planteando una posible solución a los problemas que se planteados.

Caso 1) Un Grupo de Vendedores inconformes con Andrés Valdés un Vendedor Exitoso, sin embargo sus compañeros no lo asimilan de esta manera.Caso 2) Problema con una línea de producción sobre una impresora que no se estaba haciendo como el prototipo ya ofrecido y vendidos a los clientes.

Introducción:
Todo proceso de investigación debe partir de lo que se quiere estudiar. En este caso la dirección es la etapa del proceso administrativo que comprende la influencia del administrador en la realización de los planes obteniendo unarespuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y motivación. Siendo el Liderazgo y la supervisión la cual consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente y trabajando en equipo. Para obtener lo más importante que es la satisfacción de todo cliente y por ende el éxito y la estabilidad en toda empresa

En esteproyecto Final se planteo una situación donde los empleados están inconformes al no sentirse tratados de la misma manera con la administración y los resultados obtenidos de las ventas por la toma de decisiones utilizando todas las herramientas aprendidas hasta ahora como lo es; el proceso de interacción y el trabajo en equipo .

Desarrollo de proyecto:

En la primera situación ante unainconformidad por parte de los empleados por la diferencia de resultados obtenidos en sus ventas y en los horarios de trabajo distribuidos llegue a la conclusión de que lo mejor sería que se pueden proponer cierta cantidad de ideas y soluciones para eso, por medio de un plan de trabajo bien organizado, planteando la actividad a realizar cada uno de ellos tomando en cuenta la escucha de sugerencias yllegar a un acuerdo para como en equipo y con la comunicación lograr el mismo fin.


Después de poder llegar a un acuerdo poner algo como un buzón de sugerencias para los empleados y que se estén leyendo cada cierto tiempo para poder mejorar la empresa y el equipo de trabajo todos tendrán que aceptar el cambio y el líder los ayudara motivándolos o auxiliándolos en sus dudas ayudar a los empleadosa tener confianza en sus supervisores para poder tener una comunicación abierta y obtener información también el supervisor debe de valorar el trabajo de los empleados y escucharlos para tener un equipo 100% acoplado, mejorar así la empresa y tener un buen clima interno.

Ahora bien Para que esto funcione todos deben comprometerse a cambiar para lograr un conjunto de objetivos y beneficios el...